【正文】 。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的老師、同事、朋友、同學(xué)給了我無言的幫助，在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意！最后，我要向百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱，評(píng)議和參與本人論文答辯的各位老師表示感謝。而且大大提高了動(dòng)手的能力，使我充分體會(huì)到了在創(chuàng)造過程中探索的艱難和成功時(shí)的喜悅。在論文設(shè)計(jì)過程中，我通過查閱大量有關(guān)資料，與同學(xué)交流經(jīng)驗(yàn)和自學(xué)，使自己學(xué)到了不少知識(shí)，也經(jīng)歷了不少艱辛，但收獲同樣巨大。在此，我對(duì)所有的學(xué)院老師表示感謝，祝你們身體健康，工作順利！ 并祝愿母校蒸蒸日上。致謝大學(xué)生活即將結(jié)束，回顧幾年的歷程，老師們給了我們很多指導(dǎo)和幫助。最后終于做完了有種如釋重負(fù)的感覺。我深信：一篇優(yōu)秀的論文不是寫出來的，而是修改出來的，這不但需要是耐心，還需要要用心。經(jīng)過兩周的努力，畢業(yè)設(shè)計(jì)的初稿得以完成。認(rèn)真的閱讀，作好總結(jié)筆記，為自己的論文打好基礎(chǔ)。在這次論文的編寫中，經(jīng)過搜索相關(guān)的資料，對(duì)井下人員定位系統(tǒng)的有了進(jìn)一定的認(rèn)識(shí)。資料收集之后就進(jìn)入了論文的編寫階段，寫初稿開始時(shí)，我的思維明顯不夠清晰，邏輯結(jié)構(gòu)不緊湊，往往是想到什么就什么，沒有分出清晰的層次，文章顯得有點(diǎn)凌亂。在畢業(yè)設(shè)計(jì)開始后，我便立刻在網(wǎng)上著手資料的收集工作中，當(dāng)時(shí)面對(duì)眾多網(wǎng)絡(luò)資料庫的文章時(shí)，我真是有些不知所措，找不到切入點(diǎn)，不知如何下手。在老師把畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題發(fā)布下來后，經(jīng)過反復(fù)的思考，根據(jù)自身的條件，我選擇了這次的設(shè)計(jì)是煤礦井下人員定位系統(tǒng)進(jìn)行分析。以前老師講的時(shí)候以為什么都懂了，有點(diǎn)眼高手低的感覺。這次的設(shè)計(jì)不僅是對(duì)前面學(xué)的知識(shí)一種檢驗(yàn)，而且也是對(duì)自己的一種能力提高。7體會(huì)隨著畢業(yè)的日子臨近，畢業(yè)設(shè)計(jì)也隨著接近了尾聲，經(jīng)過幾周的奮戰(zhàn)，在老師的指導(dǎo)下，對(duì)此任務(wù)進(jìn)行思考和研究。（4）可對(duì)礦井人員定位、人員跟蹤、考勤統(tǒng)計(jì)、安全監(jiān)測(cè)管理、系統(tǒng)運(yùn)行管理等信息進(jìn)行長(zhǎng)期保存，并可方便地查詢歷史記錄。（2）當(dāng)有非授權(quán)人員進(jìn)入一些重要峒室、危險(xiǎn)場(chǎng)所（如盲巷）等禁止進(jìn)入?yún)^(qū)域時(shí)，系統(tǒng)給出提示和警告，同時(shí)將相關(guān)信息記錄保存。這一科技成果的實(shí)現(xiàn)，將為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和日常管理上臺(tái)階以及事故急救帶來了新的契機(jī)。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，救援人員也可根據(jù)井下人員及設(shè)備定位系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)、圖形，迅速了解有關(guān)人員的位置情況，及時(shí)采取相應(yīng)的救援措施，提高應(yīng)急救援工作的效率。如何改變目前煤礦企業(yè)對(duì)井下人員落后的管理模式，如何實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、信息化也成為所有煤礦企業(yè)關(guān)心的問題，因此建立以災(zāi)害預(yù)防、事故救助、電子信息化管理為主要目標(biāo)的信息化和智能化建設(shè)勢(shì)在必行。6結(jié)論與展望煤礦安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，各級(jí)政府一貫高度重視煤礦安全生產(chǎn)問題，并采取一系列措施不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。（5）建立督導(dǎo)機(jī)制。（4）加大安全投入。（3）搞好工作協(xié)調(diào)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常工作，統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（5）自診斷：檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)上的通信分站工作是否正常。為事故分析提供依據(jù)。（2）實(shí)現(xiàn)各工作人員的考勤管理，能夠出具各部門及個(gè)人的各種綜合、明細(xì)考勤報(bào)表，為管理層對(duì)生產(chǎn)部門及個(gè)人的工作考核提供依據(jù)。系統(tǒng)主機(jī)實(shí)時(shí)巡檢分站采集數(shù)據(jù)，對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷處理，如有異常可根據(jù)設(shè)定進(jìn)行報(bào)警，并將處理后的數(shù)據(jù)通過地面局域網(wǎng)發(fā)送到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的多媒體終端。5松南煤礦井下人員定位系統(tǒng)的應(yīng)用為便于集中管理、合理使用，礦井安全監(jiān)測(cè)和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)合用一套監(jiān)測(cè)平臺(tái)，并在礦辦公樓內(nèi)設(shè)計(jì)算機(jī)監(jiān)控管理中心。識(shí)別卡出現(xiàn)故障立即按規(guī)定進(jìn)行更換。（2）發(fā)生異常時(shí)立即上報(bào)縣中心、礦調(diào)度，同時(shí)必須對(duì)故障及時(shí)檢查分析，并填寫《系統(tǒng)維修記錄表》，對(duì)故障積極組織搶修，在48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)正常的要及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)技術(shù)幫助，同時(shí)及時(shí)上報(bào)縣中心站。識(shí)別卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無故顯示定位卡超時(shí)、欠時(shí)等異常報(bào)警時(shí)，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。（1）人員定位系統(tǒng)分站出現(xiàn)故障或斷線，造成信號(hào)采集，顯示及信息反饋中斷，不能及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的識(shí)別卡不能在地面基站顯示為異常情況。值班員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)()，填寫運(yùn)行日志，打印監(jiān)測(cè)日（班）報(bào)表，報(bào)礦長(zhǎng)和有關(guān)負(fù)責(zé)人審閱。（5）中心站應(yīng)使用錄音電話。（3）中心站設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝置和防雷裝置。當(dāng)工作主機(jī)發(fā)生故障時(shí)，備用主機(jī)應(yīng)在5分鐘內(nèi)投入工作。（13）入井電纜的入井口處應(yīng)具有防雷措施。（11）安全監(jiān)測(cè)工應(yīng)24小時(shí)值班，應(yīng)每天檢查設(shè)備及電纜、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，并將處理結(jié)果報(bào)中心站。防爆設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，并貼合格證后，方可下井使用。（8）分站應(yīng)設(shè)置在便于讀卡、觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)、圍巖穩(wěn)定、支護(hù)良好、無淋水、無雜物的位置。（6）礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)置顯示設(shè)備，顯示井下人員位置等。（5）工作不正常的識(shí)別卡嚴(yán)禁使用。（3）下井應(yīng)攜帶識(shí)別卡。（1）各個(gè)人員出入井口、重點(diǎn)區(qū)域出/入口、限制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置分站，并能滿足監(jiān)測(cè)攜卡人員出/入井、出/入重點(diǎn)區(qū)域、出/入限制區(qū)域的要求。（8）嚴(yán)禁脫崗、睡覺和做與本崗無關(guān)的事情。（6）按崗位工作要求，認(rèn)真填好各種記錄報(bào)表，保證真實(shí)有效。（5）每班對(duì)系統(tǒng)巡回檢查不少于2次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理、匯報(bào)。（3）負(fù)責(zé)人員定位信息的真實(shí)、及時(shí)傳達(dá)，并及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況和存在問題。（1）礦井人員定位系統(tǒng)操作員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家及地方局關(guān)于人員定位系統(tǒng)管理的文件精神，嚴(yán)格按要求操作和運(yùn)行系統(tǒng)。（5）生產(chǎn)經(jīng)理：經(jīng)常瀏覽人員定位系統(tǒng)信息傳輸情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，對(duì)弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)鹊挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。（3）調(diào)度主任：是人員定位系統(tǒng)管理的具體責(zé)任人，經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況，對(duì)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)章制度及相關(guān)工種人員操作規(guī)程進(jìn)行檢查落實(shí)，定期召開專題會(huì)議，深入現(xiàn)場(chǎng)第一線解決人員定位系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，對(duì)弄虛作假、信息不真實(shí)傳輸?shù)挠嘘P(guān)責(zé)任人及時(shí)嚴(yán)肅處理，及時(shí)處理值班人員匯報(bào)的隱患情況。更有利于維修；4井下人員定位系統(tǒng)的管理制度（1）礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)：是人員定位系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人，要在人、財(cái)、物等方面提供保障，確保人員定位系統(tǒng)的正常運(yùn)行。可使備用計(jì)算機(jī)和工作計(jì)算機(jī)同時(shí)接收井下發(fā)來的信號(hào)，大大提高了備用機(jī)的切換速度。 ：