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正文內(nèi)容

聯(lián)通廣東分公司廣州綜合通信樞紐樓裝修工程施工方案(參考版)

2024-11-11 17:26本頁(yè)面
  

【正文】 和其主要施工方法如下: 硅鈣板及夾板造型天花 工藝流程:彈線→鉆眼吊筋。 施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清,施工垃圾要集中堆放,及時(shí)清運(yùn),以保持場(chǎng)容的整潔。 按照總體規(guī)劃要求做好平面布置,主要包括:( 1)現(xiàn)場(chǎng)辦公臨設(shè)布置;( 2)民工宿舍;( 3)現(xiàn)場(chǎng)食堂、廁所布置;( 4)材料堆放場(chǎng)地布置;( 5)現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。 平面管理辦法 施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。施工時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。同時(shí),制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。 現(xiàn)場(chǎng)需提供一臺(tái)容量為 250KVA 配電柜,配電柜內(nèi)有 200A、 250A空氣開(kāi)關(guān)各兩個(gè),分別編號(hào)為 3 號(hào)配電箱, 1 號(hào)空氣開(kāi)關(guān)供砂漿機(jī)、切割機(jī)等施工機(jī)械, 2 號(hào)空氣開(kāi)關(guān)為豎向電源,供樓層施工用電, 3 號(hào)空氣開(kāi)關(guān)供生活照明用電。 施工臨時(shí)供電計(jì)算 Pjs=Kx?Pe= = Sjs= Pjs=*= 式中: Kx=,取值說(shuō)明:總裝量 200300KW,取 ~ 式中: Pjs總的有功計(jì)算功率 Sjs總干線的電力計(jì)算負(fù)荷, Kx需要系數(shù),根據(jù)總裝量計(jì)算值選取 Pe電動(dòng)機(jī)額定功率 總干線截面積選擇 I=K P/?3 U 線 COS?= 150 1000/?3 380 +1000/?3 380=280A, 選主線芯為 100mm2導(dǎo)線敷設(shè)。 供水管徑計(jì)算 D=?4Q/?. 取 V=,則 D=,考慮現(xiàn)場(chǎng)施工的不均勻性,應(yīng)乘以折減系數(shù) ,現(xiàn)場(chǎng)需選用 D100 管才能滿足要求。 消防用水 平面消防管道沿場(chǎng)地四周布置成回路,設(shè)四個(gè)消防栓、消防箱,管徑 DN100。 工地出入口 工地出入口設(shè)置鋼門封蔽,門口設(shè)置洗車槽。 遵循節(jié)約 原則,降低生產(chǎn)成本。 避免或減少對(duì)周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響。 臨時(shí)設(shè)施位置不占用室外道路、停車場(chǎng)的施工面。 搭設(shè)原則 施工場(chǎng)地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置:臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施、施工用材料堆放場(chǎng)地、施工場(chǎng)地的水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸,臨時(shí)生活設(shè)施,施工臨時(shí)道路、施工用水電管路和施工場(chǎng)地排水等。施工辦公室及 值班室設(shè)置在閑雜房間內(nèi)。具體設(shè)施我司自行解決,可能利用每層次要房間作為施工臨時(shí)辦公室等用途,食宿將在工地附近租借。 第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 單位 數(shù)量 制造 年份 額定 功率 備注 (進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 ) 1 電動(dòng)圓鋸 12 英寸 6 2020 1990 W 開(kāi)工前 3天 2 電動(dòng)線鋸 4300BC 5 2020 390 W 開(kāi)工前 3天 3 轉(zhuǎn)臺(tái)式斜斷鋸 255 ㎜ 2 W 開(kāi)工前 3天 4 電動(dòng)刨 F20A 5 2020 470 W 開(kāi)工前 3天 5 電動(dòng)大羅機(jī) M12SB 20 2020 1050 W 開(kāi)工前 3天 6 電動(dòng)小羅機(jī) 3703牧田 15 2020 350 W 開(kāi)工前 3天 7 大號(hào)手電鉆 FBV12J 15 2020 450 W 開(kāi)工前 3天 8 小號(hào)手電鉆 FDVA 15 1998 285 W 開(kāi)工前 3天 9 組合式切割機(jī) CC14SA 4 2020 1650 W 開(kāi)工前 3天 10 手提電動(dòng)切割 G10SB 2020 530 W 開(kāi)工前 3天 11 油壓鉆 OBH2— 20SE 10 2020 550 W 開(kāi)工前 3天 12 自攻螺絲鉆 15 500 W 開(kāi)工前 3天 13 直射釘槍 F30 膠合 12 1999 開(kāi)工前 3天 14 射釘槍 “ KTT ”422J 15 2020 開(kāi)工前 3天 15 紋釘槍 10 2020 開(kāi)工前 3天 16 水泥射釘槍 T64 風(fēng)霸 8 2020 開(kāi)工前 3天 17 云石割機(jī) (手提 ) 4100NH牧 10 2020 1200 W 開(kāi)工前 3天 18 空氣壓縮機(jī) 3HP 力霸 5 2020 3HP 開(kāi)工前 3天 19 電動(dòng)磨光機(jī) GG18BE 2 2020 2200W 開(kāi)工前30 天 20 電動(dòng)拋光機(jī) SAT180 2 2020 750W 開(kāi)工前30 天 21 涂料攪拌機(jī) GRW9 2 2020 580W 開(kāi)工前 3天 22 彎管機(jī) 液壓 1 2020 開(kāi)工前 3天 23 臺(tái)鉆 2TQ— 103 1 2020 180 W 開(kāi)工前 3天 24 臺(tái)鉗 8’’ 1 1999 開(kāi)工前 3天 25 壓刨 AP10 1 2020 150W 開(kāi)工前 3天 26 角機(jī) 1 1999 開(kāi)工前 3天 27 電錘 PR38E 1 2020 800W 開(kāi)工前 3天 28 風(fēng)批 10 2020 開(kāi)工前 3天 29 電焊機(jī) 3 2020 開(kāi)工前 3天 30 地毯撐 8 2020 開(kāi)工前 3天 31 電子經(jīng)緯儀 J2 2 2020 開(kāi)工前 3天 32 水準(zhǔn)儀 DS3 2 2020 開(kāi)工前 3天 33 兆歐表 ZC25B- 3 2 2020 開(kāi)工前 3天 34 自動(dòng)水平儀 蘇光 DSZ3 2 2020 開(kāi)工前 3天 3 數(shù)字測(cè)濕儀 ST— 85 2 2020 開(kāi)工前 3 5 天 36 焊接檢測(cè)尺 HJC60 2 2020 開(kāi)工前 3天 37 渦流檢測(cè)儀 G— 2020 1 1997 開(kāi)工前 3天 38 鉗式硬度計(jì) WB— 20 1 1997 開(kāi)工前 3天 39 內(nèi)外角檢測(cè)尺 JZC/200 2 2020 開(kāi)工前 3天 40 人貨車 1. 5 噸 2 2020 開(kāi)工前 3天 氧割設(shè)備 套 6 2020 開(kāi)工前 3天 交流電焊機(jī) BX330 臺(tái) 12 2020 開(kāi)工前 3天 套絲機(jī) 大力 臺(tái) 8 2020 開(kāi)工前 3天 咬口機(jī) 臺(tái) 8 2020 開(kāi)工前 3天 接地電阻測(cè)試儀 臺(tái) 9 2020 開(kāi)工前 3天 絕緣電阻測(cè)試 臺(tái) 8 2020 開(kāi)工前 3 儀 天 萬(wàn)用表 個(gè) 8 2020 開(kāi)工前 3天 電動(dòng)加壓泵 臺(tái) 3 2020 開(kāi)工前 3天 壓力表 個(gè) 10 2020 開(kāi)工前 3天 注:此表為計(jì)劃用量表,我公司將根據(jù)工地的實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 易燃、易爆的施工材料(如油漆、乙炔氣瓶等),應(yīng)在專用危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行封閉式保管。 6)施工材料入庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)管理 施工材料進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收合格后,要按材料類別,分類入庫(kù)。 4)所有的施工材料,均保存相應(yīng)的購(gòu)料發(fā)票和相關(guān)資料, 確保購(gòu)料、用料的合理性。 3)保證使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的裝飾材料,使用的材料必須是你方指定的主要材料清單范圍內(nèi),重點(diǎn)選用的品牌,主要材料實(shí)物樣板(含色板)在經(jīng)你方確認(rèn)后封存,作為本工程驗(yàn)收的依據(jù)。 1)所有輔材將使用相應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的高級(jí)產(chǎn)品。 9)采購(gòu)時(shí)適當(dāng)放大購(gòu)買數(shù)量以供選擇,防止色差。 6)采購(gòu)石材將嚴(yán)格按制色澤差異,為防止出現(xiàn)色差,我項(xiàng)目部將采取以下措施: 7)在石材產(chǎn)地對(duì)同一種石材一次性采購(gòu)(取同一礦大開(kāi)采的產(chǎn)品并進(jìn)行編號(hào)加工)。先在內(nèi)地市場(chǎng)已有的現(xiàn)貨中選購(gòu),必要時(shí)可派人與供應(yīng)商去產(chǎn)地直接采購(gòu)。本工程中,石材供應(yīng)量較大,質(zhì)量控制難度高,項(xiàng)目部將采取下列措施進(jìn)行采購(gòu): 3)明確設(shè)計(jì)師用料要求,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)師以及相關(guān)文件指定的品種、要求進(jìn)行采購(gòu)。項(xiàng)目部將完全按照 ISO9001質(zhì)量保證體系的要求組織采購(gòu)。我司將嚴(yán)抓材料關(guān),嚴(yán)格按 照下列措施、要求,組織施工材料的供應(yīng)工作。 4)對(duì)材料采購(gòu)組織要做到 “ 三證 ” 齊全,保證到位材料符合整個(gè)工程的需要及供貨商的售后服務(wù)。 2)根據(jù)裝飾工程的特點(diǎn),對(duì)各種材料的采購(gòu)進(jìn)行劃分,掌握好和不同材料的交叉時(shí)間和相同材料的交接時(shí)間,特別是主材 —— 副材的配套銜接口。 結(jié)合工程的特點(diǎn),對(duì)大面積的主要材料進(jìn)行分階段進(jìn)行采購(gòu),并保證供應(yīng)商的供貨周期,確保施工時(shí)間。主要措施如下: 加強(qiáng)管理,組織專業(yè)的采購(gòu)小組,用科學(xué)的方法進(jìn)行材料組織。特別是對(duì)于大面積的主要材料,由于數(shù)量大,廠家供 貨周期較長(zhǎng),同時(shí)為了達(dá)到質(zhì)量要求,避免色差等,必須提前定貨。 材料投入計(jì)劃 材料計(jì)劃表 在承包的范圍內(nèi)所需的各種設(shè)備材料,我項(xiàng)目部將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況,相應(yīng)作出合理的安排。確保勞動(dòng)力能滿足和適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)需要。 違約責(zé)任承諾 按照招標(biāo)文件的要求,如因我方責(zé)任延誤合同工期,愿意接受扣罰 4000元 /天的處罰,并賠償由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失。 1保證施工在任何階段,都保證充足的 勞動(dòng)力和機(jī)械資源。 1對(duì)于未確定品牌的材料設(shè)備:提供質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、進(jìn)貨周期短、價(jià)格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批,保證材料設(shè)備盡早定貨。 1深入細(xì)致做好各工種間、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)與配合,避免互相干擾、扯皮、窩工等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。 做好原材料和半成品的供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的檢查、維修管理工作,使現(xiàn)場(chǎng)能夠均衡連續(xù)施工。 制定詳細(xì)及切實(shí)可行的施工計(jì)劃,對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,使現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部門以及各工序始終處于最佳工作狀態(tài)。 強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制,并將其落實(shí)到每個(gè)部門和每一個(gè)成員,做到層層落實(shí),責(zé)任到人。 盡量避免不良?xì)夂蛞蛩貙?duì)施工的影響 。 合理配置施工機(jī)械設(shè)施,提高使用效率,保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種之間的高度協(xié)調(diào),發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接,對(duì)每道工序制定相應(yīng)的調(diào)整措施。充分利用已有 資源組織材料、人力資源的合理配置。充分利用時(shí)間和空間,提高作業(yè)效率確保提前交付。 施工進(jìn)度控制如下: 五 七層卷煙配送中心及倉(cāng)庫(kù)工程 室內(nèi)裝修部分: 2020年 4月 8日開(kāi)工到 2020年 7月 19日完工 電氣部分: 2020年 4月 8日開(kāi)工到 2020年 7月 9日完工 給排水部分: 2020年 4月 8日開(kāi)工到 2020年 6月 15日完工 消防部分: 2020年 4月 8日開(kāi)工到 2020年 6月 29日完工 十三 十五層辦公樓工程 室內(nèi)裝修部分: 2020年 4月 8日開(kāi)工到 2020年 7月 28日完工 電氣安裝部分: 2020年 4月 8日開(kāi)工到 2020年 7月 9日完工 給排水安裝部分: 2020年 4月 8日開(kāi)工到 2020年 6月 15日完工 消防安裝部分: 2020年 4月 8日開(kāi)工到 2020年 6月 29日完工 空調(diào)安裝部分: 2020年 4月 8日開(kāi)工到 2020年 6月 30日完工 具體詳見(jiàn)施工總體進(jìn)度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖 按業(yè)主指定工期要求,確定各階段工作日。 第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 施工進(jìn)度計(jì)劃 由于本工程的工期緊、任務(wù)重,施工中將通過(guò)科學(xué)的組織、嚴(yán)格的管理、周密的安排,以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo),我們將著眼于從全局統(tǒng)籌安排,注重整體效果,忙而不亂,以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€,突出重點(diǎn)、明確目標(biāo)進(jìn)行控制管理。 2) 竣工驗(yàn)收資料 工程的竣工資料整理是保證項(xiàng)目交付使用的重要工作任務(wù)之一,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和廣州市有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行竣工資料編制。 所有隱蔽工程在現(xiàn)場(chǎng)用數(shù)碼相機(jī)拍照后存入電腦保存。 每周的例會(huì)及其他技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由辦公室制作后復(fù)印轉(zhuǎn)交有關(guān) 部門及公司總部備案后,做留底文件。 施工資料管理 1) 工程文檔資料管理:技術(shù)文檔、往來(lái)文件、工地會(huì)議記錄 項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)各類文件的分類、保管、借出登記等。 對(duì)所有組織的勞動(dòng)力進(jìn)行考核、篩選,選拔有素質(zhì)的、技術(shù)熟練 的工人進(jìn)場(chǎng)。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 工程所需勞動(dòng)力配置,按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行配置。 4)進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底. 外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備
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