【正文】 中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司 達涅利常熟項目一期工程金屬屋面工程⑤④③②機械設(shè)備安全①加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)設(shè)專用倉庫，空瓶必須進庫不準亂放。10⑤25100④③②防火安全①樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴禁堆放任何拆下物件。相關(guān)部件拆除后，臨時堆放處，離樓層邊沿不應(yīng)小于一米，堆放高度不得超過一米。臨時腳手架等拆除時，下方不得有其他操作人員。不符合以上條件時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、防護棚等安全防護層。各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。③②檐邊臨邊中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司 達涅利常熟項目一期工程金屬屋面工程①所有的高空作業(yè)，如架設(shè)懔條、安裝屋面板、安裝保溫棉等高空作業(yè)時必須填寫上述表格，并經(jīng)過項目部安全工程師及項目負責(zé)人批準后方可以進行施工。③②高處作業(yè)①10《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》；(8)《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》；(6)《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》；(4)施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行：(1) 安全生產(chǎn)六大紀律；(2)中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司 達涅利常熟項目一期工程金屬屋面工程第九章 安全保證措施夜間嚴禁進行搭、拆手架等高空危險作業(yè)，以確保安全，如有特殊情況，需經(jīng)工地負責(zé)人批準，并采用相應(yīng)措施后方可進行?，F(xiàn)場配備手電筒若干，以備檢查之用。照明燈。②夜間施工技術(shù)措施①12．彩板搭接前應(yīng)除去塵污，并最好用松節(jié)油浸濕的布擦凈，以保證搭接處硅膠的密封效果，連接面要保證干燥無塵。11．彩色鋼板上劃線宜用水彩筆，不能使用鉛筆，不能與鉛銅等材料接觸使用，⑨吊上屋頂當天不能安裝的鋼板，要堆放成捆，加要束縛，以免鋼板被大風(fēng)刮走。⑦現(xiàn)場切割鋼板，盡量地地面進行，不得在靠近其它鋼板的地方切割，如必須在屋頂進行時，不要在其它鋼板上進行此項作業(yè)，切割時，鋼板的正面朝下，切割后鋼板上的殘余鐵屑一定要清掃干凈，否則易導(dǎo)致鋼板的早期銹蝕。⑤在屋面鋼板上行走，須穿不帶紋底的軟鞋，雙腳只能踩在鋼板的槽部分嚴禁踩踏板肋，禁止在天溝板上行走和站立。③現(xiàn)場存放：應(yīng)以枕木或基地材料墊高存放，不能將鋼板直接與地面接觸，如果放置室外，必須以防水布加以完全覆蓋，如發(fā)現(xiàn)表面污損，應(yīng)盡快擦抹干凈，檁條遇水后應(yīng)及時擦干，否則，有可能表面變黑。人抬運，以不使鋼板變形為準。②搬運：成捆鋼板吊運，須使用吊運，吊繩與鋼板垂直吊運，不能將鋼板拖行，單張鋼板搬運，視板的長度，需由⑤圍護系統(tǒng)材料的安裝定位軸線，應(yīng)精心測量，并盡量用整根鋼尺量，防止誤差積累。③圍護系統(tǒng)材料在加工過程中發(fā)生的變形應(yīng)予修復(fù)，不能修復(fù)的應(yīng)更換。②圍護系統(tǒng)材料在安裝前，必須對編號、外形尺寸、等進行全面檢查。上下重疊堆放時，墊木要墊實。出廠圍護結(jié)構(gòu)系統(tǒng)材料和安裝配件的明細表11．制成的圍護系統(tǒng)材料應(yīng)在質(zhì)量驗收后進行交底工作?！駡D紙審核后及時做好技術(shù)交底工作，闡明交接方案及接頭在構(gòu)件中的位置，加工工藝方案及重要安裝方案，并列出圖紙中的關(guān)鍵部位。⑤圍護系統(tǒng)材料制作前，要編寫施工組織設(shè)計和工藝規(guī)程，做好施工詳圖的審查及和技術(shù)準備的編制工作，以保證成品質(zhì)量。③合格圍護系統(tǒng)材料按品種、牌號、規(guī)格、分類堆放，最底層墊上道木，以防底層鋼材銹蝕。屋面圍護系統(tǒng)材料制作質(zhì)量保證措施①嚴格按設(shè)計圖紙要求，選購符合國家標準《屋面工程施工及驗收規(guī)范》（GB02070202）要求的圍護系統(tǒng)材料。測量定位所用的經(jīng)緯儀、水準儀及其他工藝質(zhì)量檢測計量器具須經(jīng)過鑒定合格。材料質(zhì)量由工地材料員、采購員把關(guān)，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人監(jiān)督。進入現(xiàn)場的一切建筑材料必須進行嚴格的質(zhì)量驗收，具備質(zhì)保單、復(fù)試單、合格證等質(zhì)量保證證明。上道工序必須對下道工序負責(zé)。做好每道工序之間的質(zhì)量簽交工作。每道工序，每一分項必須嚴格按操作規(guī)程、質(zhì)量要求施工。質(zhì)量保證總體措施中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司 達涅利常熟項目一期工程金屬屋面工程第八章⑧⑦⑥⑤10④③②測量精度主要保證措施①為基準，測出標高的標準線。為避免累積差，應(yīng)以177。米鋼卷尺測出層高。②高程控制①內(nèi)。注意點：垂直度控制在依次將全部的控制點引上柱面，然后用經(jīng)緯儀將已引測好的點分別引出直線并做好紅漆標記。采用正倒鏡兩次校核，將其中十字絲差數(shù)進行二分之一分配，并做上記號，該點即引測完畢。首先確定基準點，根據(jù)上述的平面控制樁主軸線，將軸線投置在柱頂面上。根據(jù)本工程的設(shè)計圖紙及建筑外形、高度等實際情況，決定采用正倒鏡法投點。⑤④經(jīng)緯儀、50平面控制時采用經(jīng)反復(fù)檢測控制網(wǎng)無誤后以測出的主軸線為中心，再進行軸線投放。根據(jù)本工程的地理位置等實際情況及設(shè)計提供的圖紙，現(xiàn)場施工中平面控制采用從總體到局部的測量控制原則，按照建設(shè)單位提供的控制點，先測出單位工程的縱向和橫向各兩根軸線作為主軸線的控制樁，形成一個“井”字形的控制網(wǎng)。5550DJ2DSZ3測量儀器本工程根據(jù)總包單位提供的坐標控制點及標高基準點為依據(jù)進行軸線放設(shè)及標高控制。中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司 達涅利常熟項目一期工程金屬屋面工程第七章因此，制定預(yù)防性措施方案，保證在受到上述季節(jié)、天氣氣候和自然環(huán)境的影響的情況下，現(xiàn)場能有序的進行施工，是本工程保障工期的一項重大特別措施。嚴格按計劃進度管理，一旦發(fā)現(xiàn)進度有拖期趨向，應(yīng)及時查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確保總工期如期完成。在網(wǎng)絡(luò)計劃管理中，還要強化標化作業(yè)管理，打好標化工地建設(shè)戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進行。在網(wǎng)絡(luò)計劃管理中，同時要加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。強化工程進度考核制度，根據(jù)合同和工程總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃來制定各專業(yè)各工序的關(guān)鍵節(jié)點，實施節(jié)點運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。強化網(wǎng)絡(luò)計劃管理強化計劃進度管理，抓住關(guān)鍵線路，運用工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)單項?？傮w，中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司 達涅利常熟項目一期工程金屬屋面工程一級保一級，最終實現(xiàn)總目標機制。建立工期保障的應(yīng)急處理機制在工程項目經(jīng)理部建立工期保障的應(yīng)急處理機制，建立領(lǐng)導(dǎo)保障工期責(zé)任制，由項目經(jīng)理掛帥，即時處理保障工期應(yīng)急事項。、建立項目工期預(yù)報、日報及周報制度在正常的工期月報的基礎(chǔ)上，建立項目工期預(yù)報、日報和周報制度，全程即時跟蹤工程的動態(tài)進展情況，分析、比較實際進度與計劃進度的關(guān)系，制定預(yù)案；特別要重視工程項目的工期預(yù)報制度，提前預(yù)測工程的進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施預(yù)案，防止工程拖期。保證施工工期的對策（6）我公司總部將派工作人員駐現(xiàn)場知道項目資金的?？顚Ｓ?，并對其項目部資金使用情況進行監(jiān)督、檢查與考核，保證資金的正常流轉(zhuǎn)，從而保障資金的專款專用，為工程施工提供最有力的保證。（4）我公司決定本工程資金實現(xiàn)?？顚Ｓ茫瑹o論是我公司前期調(diào)撥的資金，還是本工程的工程預(yù)付款和進度款的進出，均實現(xiàn)一個帳號進出專款專用，屬于本工程的工程進度款我公司承諾不作他用，以保證整個工程施工建設(shè)的順利進行，確保工期節(jié)點目標的實現(xiàn)。（2）資金保障是整個項目其他保障的前提，是保證工程順利施工，保證工期節(jié)點的最重要和最關(guān)鍵的保障，必須由項目經(jīng)理親自抓，是項目經(jīng)理管理的重點。（3）機械設(shè)備的維修保養(yǎng)我公司將成立機械設(shè)備的維修保養(yǎng)小組，對進場前的機械設(shè)備進行全面的保養(yǎng)維修，保障進入現(xiàn)場的都是完好設(shè)備，能夠隨時投入使用；同時，加強在用機械設(shè)備的及時保養(yǎng)，保障進入現(xiàn)場后的機械設(shè)備的連續(xù)使用和完好，保障整個工程的有序連續(xù)施工，達到保障工期的目的。為保證所有機械設(shè)備等均滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度，在項目部內(nèi)將成立設(shè)備資源保障與調(diào)配管理體系，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由主管機械設(shè)備資源的項目副經(jīng)理主持本體系的運行與管理、考核。參加本工程施工與管理的質(zhì)量、安全管理、經(jīng)驗等管理崗位，施工作業(yè)的特殊工種作業(yè)人員等都具有上崗證和特殊工種作業(yè)證，全體參加施工的作業(yè)都必須具有較高的素質(zhì)，以滿足施工技術(shù)的要求。（5）普通施工人員在本工程的勞動力資源調(diào)配中，為保證個別單項工程工期緊張情況的發(fā)生與處置，在項目部內(nèi)部建立勞動力調(diào)配應(yīng)急機制，并按高峰時各專業(yè)的勞動力需求量的（3）公司自有專業(yè)施工隊伍配置我公司現(xiàn)在已經(jīng)做好了本工程自有專業(yè)施工隊伍參加本工程施工的配置預(yù)案，而且人員已經(jīng)開始集結(jié)，先行的技術(shù)、管理人員和施工人員可以在業(yè)主要求的短時間內(nèi)到達現(xiàn)場，大批的施工人員可以在一周內(nèi)到達現(xiàn)場。其配置保障主要包括：（1）項目部管理和技術(shù)人員配置保障我們將充分保障對于本工程的項目部管理和技術(shù)人員配置。合理的技術(shù)方案保證針對本工程的現(xiàn)場特點，實行最利于工期縮短的施工方案與技術(shù)措施，保證工程工期的實現(xiàn)。（2）本工程施工組織的項目經(jīng)理部人員對類似的機場屋面工程的施工有著豐富的施工經(jīng)驗，可針對工程實施中可能遇到的相關(guān)情況進行及時的處理和施工組織的優(yōu)化，保證最大限度的縮短工期。施工組織與技術(shù)措施資源保證中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司 達涅利常熟項目一期工程金屬屋面工程（6）樹立材料采購供應(yīng)的超前意識，把工程材料的采購供應(yīng)工作做在工程實施之前，保證不因工程材料影響工程施工的順利進行，保障工期目標的實現(xiàn)。（4）根據(jù)材料供應(yīng)計劃，制定相應(yīng)的材料采購資金準備計劃，保證材料采購的資金需要。（2）嚴格按照有關(guān)工程材料供應(yīng)管理辦法的規(guī)定，制定材料供應(yīng)計劃，提出材料的品質(zhì)要求，并按照規(guī)范規(guī)定的要求進行材料的品質(zhì)檢驗。工程材料資源保障本工程各類工程材料的采購是工期得以保證的重要前提。（6）工程項目管理保障體系負責(zé)人工程項目管理保障體系負責(zé)人由項目部的部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其主要責(zé)任包括：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目管理保障體系的正常運行，根據(jù)工程進度計劃和工期要求，制定所負責(zé)項目管理的工程總體與分項管理實施計劃，保證計劃的實施，提高工作質(zhì)量和調(diào)控能力；對單項工程的管理計劃進行調(diào)控，制定工期緊急情況下的管理應(yīng)急預(yù)案，保證緊急情況下的工程管理工作的正常開展。服從項目部對資源的統(tǒng)一調(diào)配，保證所負責(zé)的工程的工期目標的按期實現(xiàn)。對項目投入的全部資源進行有效調(diào)配、平衡，提高資源的有效利用，加快資源的流傳，發(fā)揮資源的最大效率，保障合同工期目標的實現(xiàn)；監(jiān)督和調(diào)控分區(qū)對項目資源的使用，領(lǐng)導(dǎo)各資源保障體系和工程項目管理保障體系有效運行。（2）公司項目管理負責(zé)人代表我公司對本工程的工期保障計劃與措施作出決策，指導(dǎo)項目經(jīng)理執(zhí)行工期保障計劃、措施，對我公司范圍內(nèi)投入到本工程的資源進行有效調(diào)配、平衡和監(jiān)督，保證工程按網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點實現(xiàn)。建立保障工期特別措施組織體系在現(xiàn)場項目經(jīng)理部內(nèi)，由項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立保障工期特別措施組織體系，作為我公司在該項目建設(shè)施工中保證施工進度按照目標工期順利進行的組織保證，確保工程按我公司編制的各分項進度計劃，從而達到預(yù)先制定的工期目標。保障工期特別措施體系我公司經(jīng)過對業(yè)主招標文件和工程本身特點的認真研究后，結(jié)合我公司自身生產(chǎn)與安裝的能力，并在地方政府、本工程業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下、在設(shè)計、監(jiān)理單位的配合與保障下，我公司完全滿足本工程業(yè)主對工期做出的要求。6．2．96．2．86．2．76．2．66．2．5建立每周的例會制度。開工之前，優(yōu)化各分項工程的施工方案，使各分項工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省時省力。堅決貫徹企業(yè)計劃管理以竣工投產(chǎn)為目標的總精神，以方案中的總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃，短安排，通過月、周計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標?，F(xiàn)場成立施工管理部，同總包單位、設(shè)計單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進度、質(zhì)量、安全全面負責(zé)，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。6．2個日歷天。施工進度總體構(gòu)想：根據(jù)國家工期定額，及本公司的實力，并全面考慮施工方案、技術(shù)措施、進度計劃和勞動力計劃等因素，確保本工程屋面安裝工期為施工進度計劃6.（4）其他小型設(shè)備損壞及時維修，有備用設(shè)備可用。嚴禁違規(guī)施工。機械設(shè)備的維護（1）為保證機械設(shè)備的正常使用，需定期對機械設(shè)備進行養(yǎng)護和維護。（4）對于剛涂裝完成的構(gòu)件，不僅需掛好油漆未干的標識，而且需專人看護，以免造成污染或水災(zāi)等情況。（2）在金屬屋面板在安裝完成之后應(yīng)該及時對已安裝好的屋面板進行加固定，防止強風(fēng)對金屬屋面板的影響。構(gòu)件的維護（1）現(xiàn)場構(gòu)件堆放在干燥的平整的場地上，為避免構(gòu)件變形，采用道木墊設(shè)。因此，在金屬屋面工程的施工中必須考慮對鋼結(jié)構(gòu)和土建的影響。中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司 達涅利常熟項目一期工程金屬屋面工程保證道路的正常使用。各種機械都必須采用相應(yīng)的保護措施，保證施工機械的良好性能。（2）嚴禁構(gòu)件運輸車輛超載運輸，對超重構(gòu)件的運輸必須提出運輸方案。（6）在裝卸構(gòu)件時，應(yīng)注意周圍的情況，避免對相關(guān)建筑物和設(shè)備造成損害。各種構(gòu)件必須固定，嚴禁滑動。（4）設(shè)立安全告示，在安全區(qū)域內(nèi)，無論是白天和黑夜，安排相關(guān)人員加強看守，必須保證外人不得進入。（2）在劃分的金屬屋面安裝區(qū)域內(nèi)，必須對已有建筑、道路、施工設(shè)施、機械及材料等進行必要的維護。施工現(xiàn)場維護措施民擾措施（1）施工現(xiàn)場出入口設(shè)廣告標語，（2）建立項目部保安、治安工作領(lǐng)