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正文內(nèi)容

肯德基kfc接待員培訓(xùn)手冊(參考版)

2025-06-30 06:08本頁面
  

【正文】 19 / 19。應(yīng)該要做些什么? 1)與顧客進行訪談;2)就市場,品牌和每一季度衡量顧客對我們品牌及重要競爭品牌的認識;3)依據(jù)收集的總體市場信息,作出業(yè)務(wù)決策;要如何去做? 《品牌形象調(diào)查》是對我們餐廳品牌的一種民意調(diào)查,它衡量我們在顧客中的知名度。 隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,無法解決之問題,請管理組解決。9.8.7.6. 在非高峰期,營運不忙時,也可選擇半小時到一小時的行政工作。 打烊前十五分鐘進行打烊廣播,歡送顧客。每次廣播可連續(xù)播兩遍(內(nèi)容相同,不同均可),每次間隔510秒鐘,不可一次播音兩遍兩種以上。 每三十分鐘進行一次廣播,高峰期十五分鐘一次。 在營運期間,音樂一定要有,不可時有時無,高峰期可放些節(jié)奏稍快的音樂,非高峰期可放些節(jié)奏輕快的音樂。 每三十分鐘進行一次樓面巡視,包括大廳,外圍,餐牌,垃圾箱,兒童游樂區(qū),燈光,地面,溫度,花草,洗手池,洗手間,店內(nèi)促銷品及服務(wù)員休息室等。17:00—18:30營運高峰協(xié)助工作(同11:30—13:00工作)18:30—23:00同9:15—11:30工作,并在打烊前進行打烊廣播。15:30—16:00早,晚班溝通,共同進行樓面巡視并交接班,早班下班。13:00—15:00樓面巡視,同顧客交談溝通,發(fā)放免費贈品,建立兒童嘉賓錄,晚班上班,完成接待員每日工作內(nèi)容。 幫助特殊顧客的要求(殘疾人,老年人,抱小孩的父母)。D. 運用點膳單,協(xié)助點膳工作。B.”等。發(fā)放免費贈品,適時做嘉賓錄登記,感覺音樂,溫度等問題。9:00—9:15微笑歡迎第一位顧客光臨。接待員日常工作要領(lǐng)假設(shè)接待員上班時間為:早班:8:00—16:003.接待員職責(zé)考核(餐廳內(nèi)日常工作項目)是接待員工作考核標準?,F(xiàn)就以下表格進行說明:1.接待員日常工作要領(lǐng)給新進接待員做日常工作的樣本。第四章:接待員日常工作檢查表2.對吉祥物助手,進行良好的培訓(xùn)。只有讓更多的餐廳人員進一步了解本餐廳的服務(wù)宗旨,.。6.適時又及訂餐信通過對社區(qū)的了解,適時給社區(qū)中的企,事業(yè)單位郵寄訂餐信,合理地進行送餐業(yè)務(wù),以擴大餐廳的營業(yè)額。 了解公司,餐廳的基本政策,策略,總結(jié)前一段的工作,使接待員的工作更具可行性,目標性。3.兒童嘉賓錄的登記與統(tǒng)計做好日常兒童嘉賓錄的登記與統(tǒng)計,是確保日后生日餐會,店內(nèi)活動的忠實客源。1.適時郵寄生日邀請卡通過日常的與兒童溝通,利用小朋友嘉賓錄,郵寄生日邀請卡,到餐廳來過生日。九.行政工作接待員除了日常的樓面工作,生日餐會,店內(nèi)活動外,適時地總結(jié)與計劃月,年,工作目標,是接待員工作的基礎(chǔ)。若只做調(diào)查而沒有行動計劃改善,則只是浪費時間罷了。市場調(diào)查后,最重要的就是行動計劃。8.避免因市場調(diào)查工作的進行而影響餐廳內(nèi)的營運,要確保營運的正常秩序。6.以客觀的立場來問問題,不要以引導(dǎo)的方式誘導(dǎo)他們說出正確答案。4.一群同來的顧客中只訪問其中依人,不要全部訪問。2.對于任何一種調(diào)查應(yīng)在兩周內(nèi)完成至少200份問卷,以便獲得可信度較高的資料。l接待員的工作當中較經(jīng)常接觸到的調(diào)查有兩種:1.消費者對促銷活動的意見調(diào)查—包括對廣告,價格,質(zhì)量,促銷手法等。7.在社區(qū)中樹立良好的6. 5.4. 同社區(qū)聯(lián)系,陪同吉祥物參加各種活動,做吉祥物的助手。因此說,接待員是社區(qū)關(guān)參與社區(qū),學(xué)校,幼兒園,的活動,帶領(lǐng)活動或競賽。6.同社區(qū)小朋友聯(lián)系進行店內(nèi)參觀,加強小朋友對餐廳的認識。4.適時舉行兒童參加的小型店內(nèi)活動(如帶動跳,舉辦英語園地及其他游戲原地等)。2.協(xié)助正確地執(zhí)行所有促銷活動的程序。一家餐廳布置的好與壞,各種活動組織的是否豐富多彩,服務(wù)員士氣是否高亢,都直接影響著顧客對餐廳的親切感,影響著顧客是否再次光臨。L.S.M.(Local Store Marketing)即為地區(qū)性行銷。在活動結(jié)束后:收集,整理消費者,服務(wù)員的反應(yīng),整理宣傳品,留下可用部分,清點未銷售的贈品等。在活動進行中:檢查,維護所有的海報,宣傳品,追蹤促銷贈品的存貨量,適時進行店內(nèi)廣播推廣及口頭促銷。 在餐廳中作為接待員,正確,完善地執(zhí)行好全國性促銷活動是活動順利進行的重要因素,如:在活動開始前:了解促銷的企化案,促銷品,用宣傳品布置好餐廳,我們希望所做的一切努力,能夠得以回饋,那就是顧客的光臨,使顧客喜愛(如春節(jié)促銷,“六一”兒童節(jié)促銷,某類產(chǎn)品展銷等等。因為,通過促銷活動,我們可適時提升餐廳內(nèi)的營業(yè)額及加強顧客對 統(tǒng)一時間執(zhí)行的活動。 五.全國性促銷活動所謂全國性促銷活動,是指由 的親善大使。 它代表了他們的配合默契,完美,無論他們走到哪里,后面總會跟著一大群人,有許許多多的小朋友及他們的父母,常常會一睹吉祥物的風(fēng)采而來到本餐廳,進而一次次地再回到餐廳。 歡樂精神傳達給兒童及成年人。四.吉祥物表演吉祥物是小朋友心目中的好朋友,它能夠直接將同時,也更能讓父母知道 生日餐會是強調(diào)在接待員初期工作中,你可能還無法更好地妥善解決這類問題,這時,請你及時同你的管理組聯(lián)系,由富有經(jīng)驗的管理組來處理。如何處理顧客的抱怨和你解決的方法,決定了顧客是否再次光臨。你要能盡量能化解顧客的抱怨,而使顧客高高興興地離開餐廳。同時,希望顧客非常愛本餐廳并經(jīng)常光臨。你會發(fā)現(xiàn)無論老幼,當他們知道為什么要等,而且有人正在關(guān)心,幫助他們的話,他們都會愿意等待。在接受顧客點膳時,只需微笑,問派排隊的客人想點些什么,然后將填好的點膳單交給顧客,要他們到達柜臺時,交給服務(wù)員即可(別忘了建議銷售的環(huán)節(jié))。有時候,你需要協(xié)助疏導(dǎo)擁擠顧客,請他們排隊運用點膳,來幫助顧客點膳,以加快服務(wù)速度。可能的話,幫助顧客流通得快一點。愈是在營運高峰時間——中餐,晚餐,周末,節(jié)假日——顧客愈不耐煩等。作為顧客最不能忍受的就是等。在兒童較多時,應(yīng)至少有一名接待員協(xié)調(diào)并組織兒童使用游樂設(shè)施,以免發(fā)生不必要的危險狀況。除此之外,餐廳內(nèi)的溫度也應(yīng)根據(jù)天氣的變化進行適當?shù)恼{(diào)整以符合顧客的需求。在營業(yè)期間,餐廳內(nèi)均需要有背景音樂存在。3)休息室是否清潔,環(huán)境良好。C.巡視服務(wù)員休息室1)還報有無過期,位置是否得當。6)生日餐會區(qū),兒童游樂區(qū)的使用,布置是否得當。4)花草,葉片是否干凈,盆內(nèi)無雜物。2)各式海報內(nèi)容是否干凈,無過期,墻上貼的促銷,店內(nèi)活動海報是否貼牢,無損壞。3)垃圾箱是否起清潔,無缺損及垃圾袋邊緣是否露在外面。巡視外圍1)查看海報,橫幅是否干凈,整齊,無過期。(如接待員無法解決,請立即告訴您的當班經(jīng)理,由經(jīng)理解決)不能立即解決的先記下巡視完畢后再逐一解決。這樣可不遺忘每個角落及我們的顧客。我們有責(zé)任將顧客良好的建議及信息傳送給管理組,使顧客能獲得更好的服務(wù),達到100%顧客滿意。5.進行日常意見的調(diào)查接待員每天在樓面巡視時,是和各種各樣的顧客交談,從中獲得很多信息。作為接待員,我們應(yīng)盡可能滿足顧客的合理要求,減少顧客再去柜臺索要自助品的麻煩,同時也減輕了柜臺員工的壓力。4.提供顧客額外的自助品有時,由于柜臺服務(wù)員的疏忽或顧客額外需求,經(jīng)常會出現(xiàn)。3.維持大廳及店內(nèi)應(yīng)有的清潔在營運期間,接待員應(yīng)協(xié)助餐廳大廳服務(wù)員維持店內(nèi)應(yīng)有的清潔。c. 每日查看顧客訂餐,送餐,留言本,生日餐會預(yù)訂本等。 接待員與接待員之間的工作交接班本是接待員之間溝通的重要方式。a.有時,由于餐廳營運繁忙或餐廳的排班不順暢,接待員隨時都有可能協(xié)助崗位服務(wù)員工作。做為一名優(yōu)秀的接待員,. 。二.協(xié)助營運,是吸引顧客光臨的先決條件。這時我們可利用餐廳內(nèi)的廣播,用接待員親切,甜美的聲音,用詞恰當?shù)恼Z句去關(guān)心,照顧我們的每一位顧客,時刻讓顧客體驗到殷勤招待。7.店內(nèi)廣播店內(nèi)廣播是餐廳內(nèi)親善活動的特別方式之一。如殘疾人,兒童,老年人,孕婦等,我們可以為他們特別介紹產(chǎn)品,端餐服務(wù),找坐
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