工程技術(shù)部績效考核指標(biāo)(參考版)
2025-06-30 04:25本頁面
【正文】 合計(jì)100。4工作滿意度20外部單位/公司各部門外部、公司各部門員工對本人投訴次數(shù)。2工作計(jì)劃完成率20行政內(nèi)勤根據(jù)工作匯報(bào)按工作計(jì)劃比較。簽發(fā)維修單總數(shù)x100%（驗(yàn)收維修單以維修申報(bào)單位的驗(yàn)收簽字為準(zhǔn)）未能按要求完成的每次扣5%35S現(xiàn)場與安全管理20維修主管及各協(xié)作部門1， 工具擺放不整齊的每次扣2%2， 材料擺放亂扔亂放的每次扣2%3， 墻壁、地面、門窗不清潔的扣2%4， 個人衛(wèi)生不合要求的每次扣2%5， 其它不合5S要求的每次扣2%4個人工具完好率及設(shè)備保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率10維修主管根據(jù)檢查文件，每周統(tǒng)計(jì)一次，對不達(dá)標(biāo)者每次扣2％合計(jì)100 熱力車間綜合指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1蒸汽/壓縮空氣等指標(biāo)達(dá)標(biāo)率30生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)崗位反饋書面信息，經(jīng)主管和生產(chǎn)崗位負(fù)責(zé)人雙方核對，是因操作失誤造成：當(dāng)班連續(xù)半小時未達(dá)標(biāo)扣2％；連續(xù)1小時扣10％；連續(xù)8小時扣20％（設(shè)備故障除外）2單位蒸汽成本控制率20財(cái)務(wù)管理部根據(jù)公司品管部煤炭化驗(yàn)結(jié)果，熱力車間燃用100％合格煤炭但經(jīng)財(cái)務(wù)部月底成本核算未達(dá)到公司所規(guī)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，產(chǎn)汽量每降低1噸扣2％35S現(xiàn)場與安全管理20檢查通報(bào)文件根據(jù)檢查辦法4工作滿意度20各協(xié)作部門外部往來單位和公司各部門對本部門投訴次數(shù)。每周統(tǒng)計(jì)一次，對不達(dá)標(biāo)者每次扣2％，發(fā)生事故者扣10％。計(jì)劃額）x100％6工具設(shè)備完好率10維修主管隨機(jī)檢查和反饋合計(jì)100 維修車間主管序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1維修車間綜合指標(biāo)50行政內(nèi)勤維修車間綜合指標(biāo)x50％2 工作滿意度20使用部門根據(jù)滿意度問卷調(diào)查及投訴3下屬員工管理成效20員工
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