【正文】 ２、名人效應的運作策略高品質(zhì)繁衍；形象片展示；多媒體整合；大張旗鼓造勢；多種禮物饋贈；出席社會活動；寫書出版發(fā)行21 / 21。１、名人效應打出名人效應這張牌，對于提升頻道形象、主持人形象，并以此增強競爭力無疑都是大有裨益的。名人效應又可成為暈輪效應或是光環(huán)效應。他們的頭像刊登在雜志的封面山，他們在熒幕上的形象以及他們所賺的薪水成為人們不斷議論和猜測的話題。很多節(jié)目的環(huán)節(jié)如演播室、背景、燈光、音效等方面的粗糙造成了節(jié)目質(zhì)量以及主持人形象大打折扣。中央和省級臺比城市臺更占優(yōu)勢。在主持人的形象包裝上，在對他們進行縝密策劃精心打造方面，卻往往不如人意。雖然有一定的投入但投入的重點卻值得深思。但在整個形象造型設(shè)計過程中有些地方還是要注意的：美麗不僅靠技巧，更重要的是靠對美的感悟和不斷深入的認識；美是一種和諧，是一種由內(nèi)到外的顯現(xiàn)與展示；造型藝術(shù)上，創(chuàng)新是必不可少的，但脫離社會公共標準的標新立異卻是不可取的；繽紛是美麗的，簡單也可以構(gòu)成魅力；色彩本身是豐富的，但并不意味著把所有的色彩都集中在一起才算豐富。形象包裝包括對主持人外在的形象、性格形象、風格形象、欄目形象等綜合形象的設(shè)計。企業(yè)的LOGO、招牌、宣傳冊、員工的名片、車身、信紙、信封、紙杯、雨傘、文化衫、太陽帽…… 為了營銷主持人，有必要把企業(yè)形象設(shè)計中的VI形象設(shè)計內(nèi)容引入到主持人營銷當中，因為電視節(jié)目已經(jīng)成為了商品，電視節(jié)目主持人個性化的VI形象包裝也就是順理成章的。 VI （Visual Identity ）是視覺識別，靜態(tài)的識別符號具體化，視覺化的傳達形式，項目最多，層面最廣，效果直接。 MI（Mind Identity ）是理念識別，最高決策層次導入企業(yè)識別系統(tǒng)的原動力，企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化。二、營銷與推廣的可行性１、形象包裝CIS（Corporate Identity System ）是企業(yè)形象設(shè)計,簡稱CI ，他是針對企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化，運用整體傳達給企業(yè)內(nèi)部與社會大眾，并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感或價值觀，從而達到形成良好的企業(yè)形象和促銷產(chǎn)品的設(shè)計系統(tǒng)。把品牌概念引入傳媒領(lǐng)域，就是要在搞好節(jié)目策劃創(chuàng)作的同時，通過一系列包裝和推介手段，樹立起強勢品牌，以達到提升競爭力的目的。在整個營銷活動中，選擇合適的廣告媒體進行廣告宣傳，對于產(chǎn)品送達消費者或是需要者處有著舉足輕重的作用。群體機制指一定的行業(yè)規(guī)范和標準；個體機制是主持人自身的修養(yǎng)，建立一種自我約束的機制。這可以通過在節(jié)目主持人中建立一定的自身過濾機制來完成，其出發(fā)點應是對主持人實施保護和愛護。目前，頻道和節(jié)目增加了，主持人隊伍擴大了，對主持人的管理工作卻相對滯后；主持人身份狀況多元化，電視功能也呈現(xiàn)多重性，但如何保證主持人管理工作協(xié)調(diào)一致卻尚未完全落實。（2）角色調(diào)整（3）表述方式調(diào)整（４）服飾配件調(diào)整四、管理與制約?。ㄒ唬┙⒐芾砼c制約機制的必要性：媒體走向市場化，節(jié)目走向?qū)I(yè)化，電視節(jié)目主持人的管理機制也必須走科學化、產(chǎn)業(yè)化的模式。（1）形象調(diào)整當一個主持人已經(jīng)在觀眾心目中留有一定的形象時，再轉(zhuǎn)接其他欄目時，形象保留與否要看欄目與先前欄目是否保持一致。第二，重整資源，尋求延展與超越第三，不斷充電，與時代同步前進2）調(diào)整戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù)層面的調(diào)整一般出現(xiàn)兩種情況下：一是初做節(jié)目時，在若干次實踐之后需作調(diào)整；一是擁有一定知名度后，改換欄目，需要調(diào)整。第一，科學評價，凸現(xiàn)其內(nèi)在價值社會輿論與主持人的內(nèi)在價值是否相吻合，對于一位主持人，在他初有成績時，社會輿論不應盲目吹捧過熱炒作；而在他處于成熟期的時候，則應該對他進行科學的、客觀的、全方位的分析：主持人基本條件分析；從業(yè)經(jīng)歷分析；競爭勢能分析；市場效益分析；未來走勢分析等。功成名就后，開始享受成功后的榮譽的富有和物質(zhì)的滿足，而來自各方面的誘惑更是不斷影響和侵濁著主持人隊伍的健康發(fā)展。剛?cè)胄袝r那種強烈的創(chuàng)新意識隨著年紀的增長，漸漸磨損消退；經(jīng)驗積累的同時，思維卻陷入了固定的模式；技巧純熟之后，創(chuàng)造力卻越來越枯竭。（2）成熟期調(diào)整處于成熟期的主持人出現(xiàn)兩種傾向：創(chuàng)造力下降，這意味著成熟期惰性的到來；創(chuàng)作熱情減退，這意味著主持人停滯不前的開始。第三，主持人自身的腳踏實地。1）調(diào)整戰(zhàn)略（1）成長期調(diào)整第一，專業(yè)高手的傳、幫、帶。在傳統(tǒng)的整個電視媒體里頭，對主持人的重視幾乎只是口頭的重視，所以提升主持人的價值品位，提升主持人的職業(yè)生涯，讓主持人價值實現(xiàn)甚至增值。為了達到主持人價值的最大實現(xiàn)值，同時延長主持人的職業(yè)生涯，所以在主持人處在不同的階段要對其進行相應的心理素質(zhì)以及行為方式的調(diào)整，在各個的信息反饋中完善主持人的素養(yǎng)和技能。對待：慎重對待收聽率和收視率，盡量不要運用不科學、不確定的評價意見去評價節(jié)目主持人，去控制主持人的生殺大權(quán)。優(yōu)勢：對收視率和收聽率的重視，對于節(jié)目內(nèi)容的建設(shè)有一定的促進意義。主持人可以秉著適當適度的原則，在主持中融入自己的思想，并對自己審美取向與自身實力的自信。不能因為批評、挑剔甚至攻擊就畏前畏后，失去最佳狀態(tài)甚至神不守舍。缺點：一位或幾位觀眾的意見很難說是觀眾意見的代表，明顯以自己的好惡、喜怒進行感性層面的言說；這樣以社會輿論方式為主要形式的評價意見也可能是良莠不齊的，網(wǎng)貼等發(fā)帖人大部分年紀較小，對于評價對象，多不具有客觀態(tài)度，喜歡用偏激而刺激的赤裸語言指責謾罵，道聽途說，一路跟風兒，人云亦云。同時了解不同渠道的觀眾評價，也是為了獲取受眾興趣、愛好以及審美期待的最好方式。2）如何面對電視觀眾評價途徑：觀眾來信、觀眾來電以及網(wǎng)絡網(wǎng)貼，共同構(gòu)成電視觀眾的評價渠道。這些因素都可能帶來某些專家的評價或?qū)＜业哪承┰u價意見，有失偏頗。１、整體提升的戰(zhàn)略思考1）如何面對業(yè)內(nèi)專家的評價優(yōu)勢：專家必定有著專門的見解，從文本解讀上、從理性層面上，都有著專業(yè)的眼光和精到的分析，他們的評價對于主持人的成長起著不可或缺的作用，所以重視業(yè)內(nèi)專家的評價意見是主持人評價體系中重要的基礎(chǔ)。在主持人的選用、調(diào)配、更換上，人為的因素往往占有很大的比例，缺乏科學規(guī)范的評價體系，批評意見有失客觀公正。電視節(jié)目主持人的評價渠道大致有三處：一是業(yè)內(nèi)專家的評價，二是電視觀眾的評價，三是調(diào)查公司的收視率的評價。若要給這種互相制約的關(guān)系一個保證、一個監(jiān)測，就離不開對主持人評價體系的建立。三、整體性提升電視節(jié)目主持人與電視觀眾之間存在著互動與互制的關(guān)系。主持人需要“主持人主權(quán)”，但這種權(quán)力并不是絕對的，它應該服從于欄目和節(jié)目的設(shè)計程序；也并不是所有的節(jié)目主持人一定要在形式上對電視節(jié)目生產(chǎn)全過程大包大攬。主持人語言表達的主動權(quán)前提還有口齒要清楚、思路要清晰，同時要能夠把握自己、掌握全局，時刻明白自己的在干什么、說什么、要達到什么目的。語言表達的主動權(quán)和現(xiàn)場調(diào)度的控制權(quán)。主持人應積極主動，勇于出謀劃策。實踐證明，只有對所主持節(jié)目有了整體、全面的把握，主持人在主持時才能把握節(jié)目的主題和實質(zhì)，點評時才能到位。只有這樣，主持人才能夠更好更快地熟悉節(jié)目內(nèi)容、領(lǐng)會創(chuàng)作意圖，從而在出鏡的時刻更自信、更生動、更好地展示個性和水平。主持人的成長需要的是一個良好的環(huán)境和有力的機制。從記者中培養(yǎng)新聞類節(jié)目主持人，特別是名主持人，要讓他們的才華得以施展，離不開臺領(lǐng)導對主持人節(jié)目規(guī)律的認識，離不開制