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工程達標創(chuàng)優(yōu)策劃(參考版)

2025-06-30 00:21本頁面
  

【正文】 4 高壓電纜頭制作 制定嚴格的制作工藝流程,嚴格操作規(guī)程;嚴格控制作業(yè)環(huán)。2 風(fēng)機基礎(chǔ)澆注 制定大體積混凝土施工方案,方案要經(jīng)過專家評審;采用定型鋼模板,對模板的加固、支撐體系要進 行設(shè)計,并在施工中 嚴禁格執(zhí) 行;砼集中攪拌,罐車運輸,汽車泵送料,機械振搗,一次成型;溫控措施得力,內(nèi)實外光,無裂縫等質(zhì)量缺陷。表 59 開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)項目與落實責(zé)任表序號 項目(課題)名稱 完成時間 責(zé)任單位1 提高電纜中間接頭制作合格率技術(shù)研究 河南省中天風(fēng)電安裝有限公司2 山地風(fēng)電場 2MW大型風(fēng)機吊裝技 術(shù)創(chuàng)新研究 ~9 湖南省火電建設(shè)公司風(fēng)電分公司3 如何提高混凝土耐久性的技術(shù)措施 ~9 長沙建工集團公司,公司將把施工單位對以上四項“四新” 技術(shù)開發(fā)與落實的計劃貫穿在施工合同簽訂過程中,并作為重點指標進行考核管理。 58。,具體詳見表 57。 科技成果申報工作應(yīng)落實責(zé)任,具體詳見表 56。強制性條文執(zhí)行落實責(zé)任詳見表 55。 施工、調(diào)試階段,各參建單位嚴格執(zhí)行已批準的強制性標準條文執(zhí)行檢查計劃,每個月由監(jiān)理組織對強條執(zhí)行情況進行檢查,對不符合項進行整改并做到閉環(huán)管理。檢查記錄準確、完整、實事求是,保 證工程建設(shè)全過程不出現(xiàn)違反強制性條文的事件。表 54 管理創(chuàng)新落實責(zé)任表序號 管理方法 時間 責(zé)任人 備 注1 全面推廣工程建設(shè)風(fēng)險管理方法 ~10 杜全文 大唐貴州新能源開發(fā)有限公司2 開展“持續(xù)改進,質(zhì)量歸零”活動 ~10 杜全文 大唐貴州新能源開發(fā)有限公司3 健全項目管理體系 ~10 杜全文 大唐貴州新能源開發(fā)有限公司4 開展現(xiàn)場 QC 活動 ~12 杜全文 各施工單位 強制性條文執(zhí)行 在項目開工前,各參建單位依據(jù)有關(guān)規(guī)程和標準,制定各自項目范圍的強制性條文執(zhí)行檢查計劃表,經(jīng)監(jiān)理單位審查后,匯總形成本項目的強制性條文執(zhí)行檢查計劃表,并在項目建設(shè)全過程中嚴格執(zhí)行,實施簽證制度。 開展現(xiàn)場 QC 小組活動為實現(xiàn)工程建設(shè)中降低消耗、節(jié)約能源、履行社會責(zé)任,結(jié)合本工程中的難點和重點,深入開展 QC 小組活動,增加 QC 小組活動的深度及廣度,以實際活動成果為達標創(chuàng)優(yōu)工作解決難題、增加效益。 開展“持續(xù)改進 ,質(zhì)量問題步步歸零,階段清零”活動通過工程定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)建設(shè)管理過程中的問題及隱患,提出整改方案和預(yù)防措施,使得工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)控、可控、在控,為工程建設(shè)管理的持續(xù)改進奠定良好基礎(chǔ)。 管理創(chuàng)新在工程建設(shè)過程中積極探索適合項目特點的達標創(chuàng)優(yōu)基建管理模式,集中所有參建單位的技術(shù)和管理力量,全方位、全過程地參與工程達標創(chuàng)優(yōu)工作的策劃和實施,并通過不斷總結(jié)和持續(xù)改進,簡化工作流程,逐步形成企業(yè)標準。 工程造價控制的組織措施1)公司各級管理人員高度重視工程造價管理工作,并 設(shè)置專人負責(zé)工程造34 / 65價的管理工作;2)委托有資質(zhì)的第三方單位對本工程的造價管理進行咨詢服務(wù)。在滿足技術(shù)標準要求的條件下,優(yōu)選最經(jīng)濟的方案;3)優(yōu)化 2MW 風(fēng)機基礎(chǔ)施工方案,確?;A(chǔ) 施工質(zhì)量;4)嚴格高壓電纜頭制作工藝,防止出現(xiàn)電纜頭爆裂事故。 施工組織優(yōu)化33 / 651)在項目開工前,公司組織編制《臺江紅陽風(fēng)電場項目施工組織總設(shè)計》,對項目實施全過程、全方位的組織管理,明確重大施工作業(yè)的管理原則和管理流程;2)對工程現(xiàn)場所有施工臨建、生活臨建進行統(tǒng)一規(guī)劃,工程現(xiàn)場建筑、道路、供水、供電 均嚴格按照統(tǒng)一的標準進行建設(shè)和管理;3)對施工現(xiàn)場總平面進行統(tǒng)一規(guī)劃管理,既要滿足整齊劃一的要求,又要保證各項施工順暢進行;4)合理安排施工時間,利用最有利的氣候條件組織施工,減少由于在不良氣候條件下施工所增加的費用;5)合理安排平行作業(yè)和交叉作業(yè),盡量避免重要資源的閑置和浪費。 設(shè)計優(yōu)化按照最優(yōu)性價比的原則做好工程優(yōu)化設(shè)計,確保把工程建成質(zhì)量優(yōu)、造價低、效益好的精品工程。 在工程建設(shè)全過程中,注重對綠色施工新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝與新流程的探索和研究。施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理,充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。 節(jié)能與能源利用公司制定節(jié)能管理制度,并要求所有參建單位制定節(jié)能措施,對施工機械與機具、生產(chǎn) 、生活和 辦 公臨時設(shè)施、施工用 電 及照明等主要用電環(huán)節(jié)進行規(guī)劃,減少電能消耗。 (水保) 節(jié)材與材料資源利用公司組織各參建單位制定節(jié)材措施,對結(jié)構(gòu)材料、圍護材料、裝飾裝修材料、周轉(zhuǎn)材料的使用進行總體策劃,最大程度地減少用量和避免浪費。1)各施工單位必須制定施工過程揚塵控制措施,保證施工過程中揚塵高度滿足《綠色施工導(dǎo)則》的要求;2)按照國家標準《建筑施工場界噪聲測量方法》(GB1252490 )的相關(guān)要求,在施工場界對噪音進行實時監(jiān)測與控制。3)在設(shè)計階段,勘測設(shè)計單位充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。1)公司制定臺江紅陽風(fēng)電場 ,并 組織實施;2)所有參建單位都要根據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》(建質(zhì)[2022]223 號) 的要求編制綠色施工實施細則并嚴格履行編審程序。30 / 652)里程碑進度目標見表 53:表 53 里程碑節(jié)點工期表序號 里程碑節(jié)點 日期1 主控樓基礎(chǔ)開挖 2 主控樓基礎(chǔ)澆筑第一罐混凝土 3 風(fēng)機基礎(chǔ)開挖 4 風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑第一罐混凝土 5 風(fēng)機基礎(chǔ)澆筑完畢 6 第一臺風(fēng)機吊裝完成 7 全部風(fēng)機吊裝完畢 8 變電所送電 9 第一臺風(fēng)機調(diào)試開始 10 第一臺風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電 11 全部風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電 工程進度管理措施1)大唐貴州新能源開發(fā)有限公司制訂合理的一級網(wǎng)絡(luò)進度計劃,安排專人負責(zé)工程進度管理,檢查重要節(jié)點完成情況,并定期分析工程進度的協(xié)調(diào)性、合理性及對總體進度計劃的影響;2)監(jiān)理單位必須實施日報、周報、月報制度,及時通報各單位工程進度完成情況及存在的問題;3)應(yīng)用先進管理手段,嚴格控制各施工單位工程進度;4)嚴格審核施工單位的二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃,每周檢查進度計劃完成情況,督促施工單位完善保證措施,保證各階段施工安全有序;5)施工單位要投入足夠的機械、設(shè)備及人力資源,采用先進方法,精心組織,科學(xué)管理,確保進度計劃的實現(xiàn)。重點對風(fēng)機選型、微 觀選址、升壓站及控制樓布置、風(fēng)機基礎(chǔ)、直埋電纜、檢修道路等級、全場土方平衡進行設(shè)計優(yōu)化;3)盡可能少征租土地;4)大唐貴州新能源開發(fā)有限公司定期組織專家進行類似工程造價調(diào)研、評估,尋求造價與優(yōu)質(zhì)工程的平衡點,實現(xiàn)造價控制與優(yōu)質(zhì)工程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。確保設(shè)計 概算控制在核準投資之內(nèi),執(zhí)行概算控制在設(shè)計概算之內(nèi),總結(jié)算控制在執(zhí)行概算之內(nèi);2)項 目投 產(chǎn)后一個月內(nèi)完成竣工結(jié)算工作。 ~9 項目經(jīng)理 長沙市建設(shè)工程集團有限公司5 風(fēng)機調(diào)試質(zhì)量目標所有風(fēng)機均通過 240 小時試運;保護裝置、自動裝置及監(jiān)測儀 表投入率100%。分部工程合格率 100%;單位工程質(zhì)量評價得分 94 分;~9 項目經(jīng)理中國能源建設(shè)集團湖南省火電建設(shè)公司3電氣設(shè)備調(diào)整試驗質(zhì)量目標一、二次設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)及遠動、通訊設(shè)備調(diào)試合格率 100%;符合設(shè)計、試驗規(guī)范和反措要求;測試正確判斷率 100%;繼電保護及自動裝置動作正確率 100%;投入率 100%;一次投運成功。表 52工程質(zhì)量管理控制責(zé)任落實表序號 項目 目 標 時間 責(zé)任人 備注1 土建工程質(zhì)量目標檢驗批次合格率 100%;分項/分部工程合格率 100%;質(zhì)量評價得分率 92分以上。 工程質(zhì)量管理控制。工程投運后各項技術(shù)經(jīng)濟指標達到國內(nèi)一流水平,創(chuàng)建“示范工程、精品工程、中國電力優(yōu)質(zhì)工程”。9)安全管理活動與業(yè)績考核掛鉤,安全管理做到全員化、過程化、程序化、規(guī)范化。8)加強現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)和考核管理,參建人員安全教育培訓(xùn)的全員覆蓋Comment [S4]: 質(zhì)量目標28 / 65率 100%。堅持對設(shè)備、人身事故以及未遂事故按照“ 四不放過”的原則進行處理;6)適時開展施工現(xiàn)場安全性評價,對評價中提出的問題限期整改;7)確保各種起重機械、大型施工機械的安全性能良好,并取得經(jīng)地方政府技術(shù)監(jiān)督局驗收合格證。根據(jù)《中國大唐集團公司工程建設(shè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、文明施工檢查考評管理辦法》編制《臺江紅陽風(fēng)電場工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理及文明施工實施方案》;2)建立健全安全施工保證體系。 (見表5-1)表 5-1 階段性目標落實責(zé)任表序號 基本項目 時間 責(zé)任單位工程竣工專項驗收全部完成(1)環(huán)境保護 2022 年 10 月(2)水土保持設(shè)施 2022 年 10 月(3)工程建設(shè)檔案 2022 年 1 月(4)消防工作 2022 年 10 月1(5)勞動安全、職業(yè)健康 2022 年 10 月2 工程竣工質(zhì)量監(jiān)督與安全鑒定全部完成 2022 年 4 月大唐貴州新能源開發(fā)有限公司26 / 653 通過工程達標投產(chǎn)驗收 2022 年 5 月4 工程質(zhì)量評價驗收 2022 年 6 月5 獲得中國電力優(yōu)質(zhì)工程 2022 年 3 月 操作目標 工程職業(yè)健康安全與環(huán)境目標管理 安全目標1)不發(fā)生重傷及以上事故;2)不發(fā)生重大設(shè)備事故(含施工機械事故);3)不發(fā)生重大垮(坍)塌事故;4)不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故;5)不發(fā)生較大及以上交通責(zé)任事故;6)不發(fā)生惡性誤操作事故;7)不發(fā)生移交生產(chǎn)后因基建原因的停機事件; 職業(yè)健康目標1) 不 發(fā)生職業(yè)病;2)不 發(fā) 生員工集體中毒事件;3)不 發(fā) 生射源遺失或射線傷害事故;4)不 發(fā) 生大面積傳染病。5 達標創(chuàng)優(yōu)目標與策劃 總體目標確保機組實現(xiàn)高水平達標投產(chǎn),高等級通過質(zhì)量評價,創(chuàng)建中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎且高排序。 開展技術(shù)攻關(guān),針對采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的特點,組織專題培訓(xùn),提高設(shè)備的可靠性和風(fēng)電機組的可利用率。 參加工程啟動前的驗收,跟蹤工程消缺,配合施工單位做好成品保護等工作。 根據(jù)設(shè)備安裝進度,及時完成設(shè)備、系統(tǒng)的編號等標識工作。 編制適合本風(fēng)電場的《安全規(guī)程》、 《運行規(guī)程》、 《定期維護標準》、各專業(yè)系統(tǒng)圖等。 認真做好生產(chǎn)準備人員的培訓(xùn),特別是新員工的培訓(xùn)工作,經(jīng)過培訓(xùn)考試合格持證后方可上崗。 按《紅陽風(fēng)電場生產(chǎn)準備大綱》要求配備各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、各生產(chǎn)崗位人員。 配合達標創(chuàng)優(yōu)辦公室進行工程達標創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)工作。 編制調(diào)試工作創(chuàng)優(yōu)實施細則并報監(jiān)理單位審核和大唐貴州新能源開發(fā)有限公司批準。,對存在的問題提出建議?!鞍踩拿魇┕?樣板工地” 的具體 實施。,設(shè)置完整的質(zhì)量管理組織機構(gòu),明確其責(zé)任。Comment [S2]: 監(jiān)理職責(zé)Comment [S3]: 創(chuàng)建安全文明施工樣板工地23 / 65。 審查設(shè)計、施工及調(diào)試單位的創(chuàng)優(yōu)實施細則,督導(dǎo)其貫徹實施,針對存在的問題及時提出處理意見。 監(jiān)理單位職責(zé) 在工程開工前,編制下列文件,并報送大唐貴州新能源開發(fā)有限公司審核批準:1)監(jiān) 理 規(guī)劃;2)各 專業(yè)監(jiān)理實施細則;3)監(jiān) 理達 標創(chuàng)優(yōu)實施細則;4)各 專業(yè) 工程建設(shè)強制性條文實施細則;5)各 專業(yè) 工程執(zhí)行法律法規(guī)和標準清單;6)工程監(jiān)理質(zhì)量管理制度;7)關(guān) 鍵 工序、隱蔽工程和旁站監(jiān)理的清單及措施 。 建設(shè)期在現(xiàn)場設(shè)工代及時解決相關(guān)技術(shù)問題、落實設(shè)計創(chuàng)優(yōu)項目。 設(shè)計單位職責(zé) 根據(jù)本工程達標創(chuàng)優(yōu)總目標,在工程項目設(shè)計前期進行下列工作: 1)設(shè)計優(yōu)化:風(fēng)力發(fā)電機組選型、微觀選址以及 2MW 風(fēng)機基礎(chǔ)設(shè)計優(yōu)化,升壓站綜合樓等設(shè)計進行優(yōu)化;2)在 設(shè)計過程中積極推進“四節(jié)一環(huán)?!?、科技創(chuàng)新、技術(shù)進步、 “四新”的應(yīng)用;3)在 設(shè)計過程中全面執(zhí)行國家及行業(yè)強制性標準條文。 負責(zé)組織對項目檔案的內(nèi)部驗收,配合上級檔案部門對本項目的檔案驗收。配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作。配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作。配合上級達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的驗收工作。配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作。配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作。 風(fēng)電機組工程質(zhì)量工作組 負責(zé)《風(fēng)力發(fā)電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程》中“風(fēng)電機組工程質(zhì)量” 條款所有項目落實情況的檢查工作; 督促施工單位認真執(zhí)行本專業(yè)所涉及的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范和標準,加強施工質(zhì)量的事前、事中和事后控制,嚴格防治質(zhì)量通?。?對本專業(yè)所涉及到的工程建設(shè)強制性標準條文的執(zhí)行情況進行檢查,做到執(zhí)行、檢查記錄齊全、完整, 記錄格式符合標準規(guī)定; 定期向達標創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本專業(yè)組工作情況,解決各參建單位在具體實施過程中遇到的問題; 對本專業(yè)組質(zhì)量驗收情況進行檢查; 對本專業(yè)所有施工技術(shù)文件的編制、審核和批準與執(zhí)行情況進行檢查;重大技術(shù)方案必須組織專家論證。 組織對重要報告、記錄、簽證管理進行策劃,做到不漏項、不違規(guī)、不失控,確保報告、記錄、 簽證反映工程質(zhì)量的實際; 負責(zé)在工程建設(shè)的全過程中,對關(guān)鍵點、重點項目進行有計劃的現(xiàn)場實測實量; 做好本專業(yè)工作組達標投產(chǎn)的初檢工作,編寫初驗報告。配合達標投產(chǎn)驗收檢查專家組的工作。 達標創(chuàng)優(yōu)辦公室職責(zé) 負責(zé)組織臺江紅陽風(fēng)電場工程項目達標創(chuàng)優(yōu)策劃書的編制; 組織編制臺江紅陽風(fēng)電場工程項目達標創(chuàng)優(yōu)實施計劃; 定期組織臺江紅陽風(fēng)電場工程項目達標創(chuàng)優(yōu)的檢查和考核評比,發(fā)布達標創(chuàng)優(yōu)信息; 協(xié)調(diào)臺江紅陽風(fēng)電場工程項目達標創(chuàng)優(yōu)的配合工作,處理達標創(chuàng)優(yōu)工作中存在的問題; 定期檢查本項目所涉及的技術(shù)標準、質(zhì)量驗收規(guī)程規(guī)范的執(zhí)行
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