【正文】 招標(biāo)控制價(jià)備案機(jī)構(gòu)： 。27 / 27第八章 招標(biāo)控制價(jià)注：施工招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)當(dāng)在發(fā)出招標(biāo)文件時(shí)發(fā)布。24 / 2725 / 27第六章 圖紙及勘察資料注：本章由招標(biāo)人自行制定，另冊(cè)。《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 （中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第號(hào)）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （－） 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （－） 、 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（）等國(guó)家及省市的有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)。多次違規(guī)的，暫停投標(biāo)報(bào)名二至三年，并提請(qǐng)資質(zhì)審批部門降低或吊銷企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的建造師從業(yè)資格和專職安全員安全培訓(xùn)考核證書。選擇合法的余泥渣土運(yùn)輸單位及排放點(diǎn)。應(yīng)包含以下內(nèi)容：（）施工總承包單位的專職安全員兼任工地的余泥渣土運(yùn)輸與排放管理員（適用于施工總承包招標(biāo)項(xiàng)目） ；（） 《施工總承包單位安全總責(zé)承諾書》 （適用于施工總承包招標(biāo)項(xiàng)目） 。 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 文明施工考核、管理辦法（九）計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞； 信息管理提出信息管理的目標(biāo)及擬將采取的措施（十）其他需要承諾要點(diǎn)投標(biāo)單位承諾認(rèn)真閱讀招標(biāo)人提供的施工圖文件，并按照施工圖文件計(jì)算工程量，核對(duì)招標(biāo)人提供的工程量清單文件并負(fù)有核對(duì)責(zé)任，對(duì)可能存在的工程量清單漏項(xiàng)等問題應(yīng)及時(shí)提出，如果投標(biāo)人未提出工程量清單漏項(xiàng)等相關(guān)疑問，則視為投標(biāo)人已充分閱讀、理解施工圖文件并已將所有需要按圖實(shí)施的分部分項(xiàng)工程已包含于本次投標(biāo)報(bào)價(jià)中，中標(biāo)后按圖施工，招標(biāo)單位不給予追加確認(rèn)；投標(biāo)單位的綜合投標(biāo)單價(jià)應(yīng)結(jié)合同期信息指導(dǎo)價(jià)及市場(chǎng)價(jià)綜合考慮，在項(xiàng)目實(shí)施過程中如招標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)中標(biāo)單位有故意忽視同期信息指導(dǎo)價(jià)及市場(chǎng)價(jià)而提高報(bào)價(jià)超過同期信息指導(dǎo)價(jià)以上的，將最后按同期信息指導(dǎo)價(jià)確定綜合單價(jià)；中標(biāo)單位提出的工程變更，涉及的材料、設(shè)備、人工等的單價(jià)在參考投標(biāo)報(bào)價(jià)單價(jià)的前提下，必須經(jīng)得業(yè)主單位的確認(rèn)，否則不予變更；對(duì)土石方（或其他工程）等在不能預(yù)估的情況下，實(shí)施工程中實(shí)際發(fā)生的工程量超出清單（或圖紙）工程量以上的，中標(biāo)單位應(yīng)對(duì)超過部分實(shí)施讓利（超出部分工程量按原投標(biāo)綜合單價(jià)的結(jié)算） 。（八） 環(huán)境保護(hù)及文明施工 環(huán)境保護(hù) 分析因施工可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕本項(xiàng)目施工人員重大傷亡事故，輕傷頻率控制在‰以內(nèi)。 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》()和省、市建設(shè)主管部門有關(guān)文明施工(粵建施字[]號(hào)，[]號(hào))的規(guī)定。（七）安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 安全管理目標(biāo) 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 用框圖表示安全管理組織機(jī)構(gòu)，并簡(jiǎn)要敘述各安全管理部門及人員的主要職責(zé)。 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 用框圖表示質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并簡(jiǎn)要敘述各質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)。（六）質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo)本工程要求的質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。 施工資源（人力、材料、機(jī)具、場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路、公共關(guān)系）計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃分析 計(jì)劃潛在問題，計(jì)劃中的潛力及其開發(fā)途徑等。（五）工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 工期規(guī)劃及要求用橫道圖反映各主要施工過程的計(jì)劃進(jìn)度，深度達(dá)到全面、準(zhǔn)確、清楚的描述工程實(shí)施過程，從中可衍生出各種施工資源計(jì)劃及其過程管理信息。 施工工序總體安排 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計(jì)，潛在問題的分析。（四）施工方案 施工準(zhǔn)備 簡(jiǎn)要敘述施工技術(shù)資料、材料、通訊、施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備，施工機(jī)械、施工力量的配置，以及生活設(shè)施等的準(zhǔn)備情況。確定現(xiàn)場(chǎng)指揮部（工程處）和工區(qū)的駐地，材料站的設(shè)置，施工工區(qū)與施工班駐地，主要交通道路和通訊設(shè)施。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介。20 / 27附件三： 施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)（編寫要點(diǎn)）如果中標(biāo)，中標(biāo)人應(yīng)于收到中標(biāo)通知書后天內(nèi)按綱要要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工的指導(dǎo)性文件，向建設(shè)單位提交一式五份的《施工組織設(shè)計(jì)方案》 ，內(nèi)容包括（不限于）以下：（一）工程概況及特點(diǎn) 工程概況 工程簡(jiǎn)述，工程規(guī)模，工程承包范圍，地質(zhì)及地貌狀況，自然環(huán)境，交通情況等。17 / 27第四章 投標(biāo)文件格式注：本章由招標(biāo)人自行制定。評(píng)委簽名：11 / 27附表六經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)分表工程名稱投標(biāo)人名稱投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）計(jì)算參考數(shù)據(jù)偏 差 （ （ ） ） （ ）減分（）得分()得分排名次序評(píng)委簽名：12 / 27附表七算術(shù)復(fù)核表工程名稱：