【摘要】/部門職責(zé)說明書文件編號部門政工部部門編號部門崗位編制直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理平行部門:總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、營銷部、企劃發(fā)展部下屬部門:人力資源部、組織部、紀(jì)委、工會功能定義作為集團(tuán)人事、黨建和工會的主管部門,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展,建立
2025-06-29 23:54
【摘要】職位說明書第1頁共2頁單位:XXX軟件有限公司職位名稱:總裁簽字日期:1999/04/28部門:人事行政部任職人:XXX任職人簽字:編號:直接主管:董事會直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書:外語水平:經(jīng)歷:8-10年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗專業(yè)知識:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷管理業(yè)務(wù)了解范圍:
2025-05-17 03:07
【摘要】基站維護(hù)班機(jī)務(wù)員職務(wù)說明書崗位名稱基站維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位編號YW-12所在部門省會運維中心基站室崗位定員8直接上級基站維護(hù)班班長職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:負(fù)責(zé)哈市區(qū)基站的巡檢、維護(hù)維護(hù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)基站巡檢、維護(hù)及障礙處理工作
2024-08-15 05:47
【摘要】/研發(fā)中心副主任職務(wù)說明書崗位名稱研發(fā)中心副主任崗位編號YF-02所在部門研發(fā)中心崗位定員直接上級研發(fā)中心主任職系直接下級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)省公司的發(fā)展計劃,協(xié)助中心主任,安排新業(yè)務(wù)發(fā)展及業(yè)務(wù)管理的各項事宜,協(xié)助中心主任做好部門內(nèi)部管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2024-08-15 05:57
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱信息化項目管理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保證集團(tuán)信息化項目的順利實施工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項目的日常管理2.參與集團(tuán)IT資源招標(biāo)、采購和供應(yīng)商管理3.組織實施集團(tuán)公司信息化項目4.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)權(quán)屬公司信息化項目實施5
2025-06-19 07:21
【摘要】/法律顧問崗位說明書崗位名稱法律顧問崗位編號710-1-02-03所在部門所辦崗位定員1直接上級所辦主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:參與所重大決策、合同合法性審核,處理所法律事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與重大決策工作時間百分比:20%
2025-06-23 00:50
【摘要】3/3綜合管理部部長職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部部長崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員直接上級條件保障副院長職系直接下級綜合管理專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)逐步提高院綜合管理水平職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)提升院經(jīng)營管理水平工作
2025-05-17 03:40
【摘要】/部品車間崗位職責(zé)說明書部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)2、
2025-06-28 20:21
【摘要】5/5崗位職責(zé)表編制日期:2003年4月28日部門:計算機(jī)開發(fā)部崗位名稱:項目負(fù)責(zé)人直接主管:劉曉勇職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量項目實施根據(jù)公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及組織項目實施,處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題,合理安排項目進(jìn)度;協(xié)助公司或者技術(shù)委員會進(jìn)行
2025-06-28 20:42
【摘要】7/8國投華靖電力部門與崗位職責(zé)劃分一、部門設(shè)置與職責(zé)設(shè)定1、綜合部(綜合管理部)n負(fù)責(zé)公司會議組織和有關(guān)會務(wù)工作;n負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)活動;n負(fù)責(zé)起草公司重要報告、文件和有關(guān)規(guī)章制度;n負(fù)責(zé)公共關(guān)系、外事管理以及法律事務(wù);n負(fù)責(zé)辦公秩序管理和督辦工作;n負(fù)責(zé)公文、印章、檔案及機(jī)要管理;n負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和后勤保障;n負(fù)責(zé)
【摘要】/結(jié)構(gòu)工藝組主管(工藝員)崗位職責(zé)說明書部門生產(chǎn)制造部崗位名稱結(jié)構(gòu)工藝組主管(工藝員)人員配置直接上級工藝室助理主任直接下級工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1.編制工藝技術(shù)文件1.根據(jù)產(chǎn)品需要可編制工藝要求制度;協(xié)同生產(chǎn)車間一同實施執(zhí)行部門職能要求l對生產(chǎn)車間的工藝業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范及指
【摘要】部門及部門成員職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分認(rèn)識到全球經(jīng)濟(jì)一體化以及入世后的宏觀形勢、可能給公司帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),結(jié)合行業(yè)及本公司現(xiàn)狀,協(xié)助董事會策劃、制定、實施營銷目標(biāo)管理、規(guī)章制度、策略及指導(dǎo)思想,帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷突破自我、挑戰(zhàn)極限,打造安防行業(yè)的超級航母。具體工作職責(zé)如下:1、據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)的需要,策劃確立營銷組織的架構(gòu)并賦予其生命和活力;2、
2025-06-28 20:26
【摘要】/部門職責(zé)書公司名稱:德科公司部門名稱/編號:生產(chǎn)科/D03-04-04直接上級:制造部生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作聯(lián)系內(nèi)部:公司內(nèi)各部門、各科外部:工作目標(biāo)安全、保質(zhì)、保量、按時以合理成本完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及設(shè)備維修任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持生產(chǎn)計劃1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配各
2025-06-28 20:23
【摘要】/部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述:全面負(fù)責(zé)部品車間的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本控制與降低,安全文明生產(chǎn),現(xiàn)場管理,不斷提升車間基層管理水平工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部
2025-06-28 20:06
【摘要】崗位職責(zé)表編制日期:部門:辦公室崗位名稱:秘書直接主管:辦公室主任職責(zé)范圍工作目標(biāo)考核內(nèi)容根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,協(xié)助部門經(jīng)理做好行政管理工作;負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,處理公司日常事務(wù)。1.時效2.準(zhǔn)確3.嚴(yán)謹(jǐn)數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)上請下達(dá),上通下聯(lián)工作。1、根據(jù)總經(jīng)理、副總和總工的指示安排、傳達(dá)各項工作;2、
2025-06-28 20:51