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正文內(nèi)容

土石方場(chǎng)地平整工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-29 12:59本頁面
  

【正文】 對(duì)本公司人員嚴(yán)格要求,對(duì)不適應(yīng)監(jiān)理程序及其合理要求者,公司查實(shí)后予以調(diào)離本項(xiàng)目。 虛心向監(jiān)理人員學(xué)習(xí),搞好自檢和報(bào)驗(yàn)工作,不斷提高技術(shù)和管理水平。 認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,以及工程協(xié)調(diào)意見書,及時(shí)向監(jiān)理及甲方提供所需資料,嚴(yán)格按監(jiān)理程序組織工序檢查和報(bào)驗(yàn),配合監(jiān)理搞好質(zhì)量、進(jìn)度及工期控制和投資控制。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”,進(jìn)行對(duì)施工質(zhì)量管理,在自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。 組織施工圖會(huì)審,協(xié)助發(fā)包方會(huì)同設(shè)計(jì)師管理商提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。 材料組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料采購,機(jī)具進(jìn)場(chǎng),各類材料,機(jī)具的管理,供應(yīng),分配及協(xié)調(diào)等,保障材料,構(gòu)件,機(jī)具等的及時(shí)供應(yīng)做到不影響施工進(jìn)度。 主任工程師主要負(fù)責(zé)內(nèi)外技術(shù)管理及協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)本工程日常技術(shù)管理,協(xié)調(diào)和技術(shù)工作安排,協(xié)調(diào)好與技術(shù)工作有關(guān)的外部事務(wù),主持質(zhì)量例會(huì),組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。(8)積極配合“小三線”施工,為本工程在計(jì)劃內(nèi)完工創(chuàng)造條件。(6)施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度,將采取各種有效措施,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)際重點(diǎn)突擊,以追回遲滯的工期,保證其后序項(xiàng)目施工不受影響。(5)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋各項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況。(3)實(shí)行施工計(jì)劃交底制度,做到各級(jí)施工人員對(duì)各項(xiàng)目的施工安排心中有數(shù),以利于各工程項(xiàng)目的施工??刂祈?xiàng)目工期的特殊保證措施(1)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)所確定的進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)構(gòu)、設(shè)備的數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng),以保證各分頂工程按期開工。并制定獎(jiǎng)懲制度,做到人人關(guān)心質(zhì)量,人人關(guān)心工期,調(diào)動(dòng)一切積極因素保工期。公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門齊抓共管,前方施工,后方支援本公司對(duì)本工程高度重視,將成立以公司常務(wù)副總經(jīng)理為指揮長(zhǎng)的強(qiáng)有力的后方保障體系。堅(jiān)持管理人員跟班作業(yè)制度堅(jiān)持管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,協(xié)調(diào)各工序之間的施工矛盾,保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析原因并向監(jiān)理工程師匯報(bào),提出修改方案,調(diào)整施工計(jì)劃,確保分項(xiàng)工程工期的按時(shí)完成。如我公司中標(biāo)后,將嚴(yán)格執(zhí)行此方案采取的措施。同時(shí),按國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行加班勞動(dòng)補(bǔ)償,力爭(zhēng)按施工不擾民的原則,夜間停止施工。本方案為確保建設(shè)單位投資的時(shí)效性,每月按25天進(jìn)行工作安排,每班8小時(shí)。三、關(guān)于工期的分析說明有效的加強(qiáng)勞動(dòng)力的合理調(diào)配,組織立體交叉作業(yè),抓好前后工序的銜接和項(xiàng)目部的管理,是保證工期的關(guān)鍵。二、進(jìn)度計(jì)劃安排為保證工程合格、安全、準(zhǔn)時(shí)完工,必須具備行之有效的工期保證措施。 設(shè)立文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金,并在材料和資金上給文明施工以保障 第十三章 施工平面布置圖施工平面布置(見附表五) 第十四章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、計(jì)劃開、竣工日期本工程總工期根據(jù)招標(biāo)文件要求定為30日歷天,計(jì)劃開工日期:2009年8月;計(jì)劃竣工日期:2009年9月。 文明施工責(zé)任人有權(quán)對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的違規(guī)者處以2050元的處罰。 建立以施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,按施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū),落實(shí)到專人負(fù)責(zé),實(shí)行文明施工文明管理獎(jiǎng)罰制,每月一評(píng)比,獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。 禁止施工人員砍伐周圍山上的樹木,或破壞植被,實(shí)現(xiàn)對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)。 對(duì)土方運(yùn)輸車輛必須沖洗車輪和覆蓋車箱內(nèi)土方,避免污染城市環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)做到施工道路暢通無阻,排水暢通無積水,現(xiàn)場(chǎng)施工無垃圾。 臨時(shí)水、電設(shè)專人負(fù)責(zé),不準(zhǔn)有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。 現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)廁所和洗澡間 現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)專職保潔員 施工道路排水溝設(shè)置規(guī)范 二)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施及目標(biāo) 根據(jù)場(chǎng)地合理地進(jìn)行施工平面布置。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,各工種人員實(shí)行色彩管理,以安全帽的顏色不同進(jìn)行區(qū)分黃色公司管理人員,紅色為項(xiàng)目管理人員,蘭色為電工,綠色為機(jī)械工、竹編帽為工人。在工地臨時(shí)辦公室、門口掛設(shè)門牌。接人待物要講文明,禁止講粗話、野話。 第十二章 文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工及環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)劃分序號(hào) 責(zé)任名稱 責(zé)任人1 施工操作層、作業(yè)點(diǎn) 施工員2 五牌一圖、宣傳標(biāo)語 專職安全員3 現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù) 施工員4 機(jī)械停放 材料組長(zhǎng)5 工具房、材料庫 材料組長(zhǎng)6 場(chǎng)區(qū)道路、排水 施工員7 粉塵及噪聲污染 施工員8 建筑垃圾管理 施工員9 生活辦公區(qū) 主任工程師10 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 技術(shù)員11 崗前培訓(xùn)、行為文明 安全員12 文明施工及環(huán)境保護(hù) 專職安全員13 工地文明施工責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理二、文明施工措施一)創(chuàng)造文明施工的環(huán)境與氛圍 有現(xiàn)場(chǎng)管理制度,明確各級(jí)主管生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人。 建立網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃系統(tǒng),按工期控制目標(biāo),如上一道工序拖延時(shí)間,下一道工序要趕上去,分項(xiàng)分部工程按倒計(jì)時(shí)排,保證工期的圓滿完成。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)影響工期的部位或難點(diǎn)要事先拿出方案和措施。 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 3)經(jīng)濟(jì)措施:如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)金,提高計(jì)件單價(jià),提高工資水平等。 制定保證總工期不突破的對(duì)策措施 1)技術(shù)措施:職工縮短工藝時(shí)間,減少技術(shù)間歇期,實(shí)行分段流水立體交叉作業(yè)等。 堅(jiān)持每星期全面檢查和保養(yǎng)一次機(jī)械設(shè)備,保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全可靠,避免因機(jī)械設(shè)備故障而影響工期,不按規(guī)定執(zhí)行者罰款2050元 材料組組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料的管理職能,保證文明施工,保障施工現(xiàn)場(chǎng)滿足正常施工需要,以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求,避免因材料堆放,管理不發(fā)而影響施工進(jìn)度,材料方面的工作失誤由項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)材料組進(jìn)行處罰,每次額度在500元以內(nèi)。 認(rèn)真按保證進(jìn)度的技術(shù)措施組織施工和進(jìn)行管理,為加快施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。 如期組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度例會(huì),進(jìn)度例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,進(jìn)度控制小組成員參加,例會(huì)的主要內(nèi)容是,對(duì)上次例會(huì)的工作安排進(jìn)行檢查,了解計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的符合情況,分析產(chǎn)生計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因, 并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備,勞動(dòng)力安排計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)工作,解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜,制定下一步的工作任務(wù)、明確進(jìn)度責(zé)任和進(jìn)度目標(biāo)。 施工組組長(zhǎng)必須建立反映工程進(jìn)度的施工日志,如實(shí)記載工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素,并注明起止時(shí)間,為每周五進(jìn)度例會(huì)提供信息。 工期的事前控制職責(zé)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組組長(zhǎng)及材料組組長(zhǎng)擔(dān)負(fù),對(duì)工作中的失誤由項(xiàng)目經(jīng)理處以300元以內(nèi)的罰款。 搞好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,各施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃及其月周進(jìn)度計(jì)劃,編制材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及勞動(dòng)計(jì)劃等,按職能部門和責(zé)任人,將任務(wù)和計(jì)劃逐一分解,具體到個(gè)人,提前2天做好機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的一切準(zhǔn)備,保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工,各種材料、機(jī)具必須提前工序3天進(jìn)場(chǎng)和準(zhǔn)備到位。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理工作,并審核各階段的進(jìn)度目標(biāo)是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等,并及時(shí)調(diào)整。 對(duì)造成安全或質(zhì)量事故影響工期和進(jìn)度的,按造成損失的大小,對(duì)責(zé)任人或班組實(shí)行500元以上的處罰,并予以撤換。 項(xiàng)目經(jīng)理及五大員,交納工期風(fēng)險(xiǎn)保證金。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難度,將安排我公司一流的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工,并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員,并競(jìng)選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,一切為滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,施工安全等開展卓有成效的工作。 按施工部署組織和各類施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),設(shè)置和配備足夠的施工機(jī)械,提高機(jī)械化施工水平,保證機(jī)械的使用率達(dá)到90%,為加快施工進(jìn)度進(jìn)供保障。 制定雨期施工措施,并做好雨期施工的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備減少雨期施工對(duì)工程質(zhì)量的影響,及對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的影響,現(xiàn)場(chǎng)的防澇、排水、使施工工期受到影響,盡可能做到雨期不停工,組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。 因未按國家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工,而受到停工整改處罰而使工期延誤等。 受雨季的影響,可能雨天較多,產(chǎn)生雨天累計(jì)停工工時(shí)太多或雨期施工進(jìn)度緩慢,而形成工期的拖延,或因雨季現(xiàn)場(chǎng)排水防洪澇難度大,施工道路條件差,影響施工進(jìn)度,而使工程進(jìn)度緩慢。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃圖三、影響工期的主要因素分析 因本工程機(jī)械設(shè)備的需求較為集中,且機(jī)械設(shè)備數(shù)量種類需求較多,影響工期的因素較多,固必須對(duì)各工序之間、流水段之間,搞好機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、維修保養(yǎng)及進(jìn)場(chǎng)等工作,保障機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全,合理地進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置,充分發(fā)揮資源的效能,否則會(huì)造成工期的延誤。 凡違反規(guī)定者,其罰款一律由本人負(fù)責(zé),由安全員出罰款通知書,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)從工資中扣除。 現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及倉庫管理、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,非專業(yè)人員不得操作,違章者罰款50元。七、安全管理措施 為貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,根據(jù)公司文件精神,結(jié)合具體情況,對(duì)施工安全管理作出如下規(guī)定: 施工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,聽從安全員指揮,服從分配,操作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按操作規(guī)程施工,因違章作業(yè)造成事故,除追究其責(zé)任外,按有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失。 以經(jīng)濟(jì)手段管理安全生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例,對(duì)違反安全生產(chǎn)制度,不按安全措施和安全技術(shù)交底的作業(yè)人員,由專職安全員視情節(jié)輕重處以10200元處罰,發(fā)生安全事故由公司主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人及有關(guān)管理人員做出相應(yīng)處理。 加強(qiáng)消防檢查和監(jiān)督。實(shí)行定人、定機(jī)、定崗。 間施工要有足夠的照明。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施規(guī)定,做好各級(jí)安全教育,加強(qiáng)安全檢查,做好對(duì)新人,外包工人員,零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)交底,參加高空作業(yè)人員需經(jīng)體驗(yàn)并持證上崗,對(duì)不適合高空作業(yè)人員不準(zhǔn)上崗作業(yè),施工前工長(zhǎng)必須對(duì)班組作書面安全技術(shù)交底,保障各工種各工序按安全技術(shù)規(guī)程施工和管理。六、安全生產(chǎn)管理規(guī)定 按安全部署方案設(shè)專職安全員和安全生產(chǎn)小組,每星期一上午8:008:30召開安全生產(chǎn)例會(huì),要求各施工組負(fù)責(zé)人參加,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全問題,并隨時(shí)跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出先的安全隱患,杜絕安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的手持電動(dòng)工具,現(xiàn)場(chǎng)照明等必須安裝漏電保護(hù)器,如無漏電保護(hù)器電工有權(quán)不給接線送電,電工在現(xiàn)場(chǎng)如果發(fā)現(xiàn)非電工接線,有權(quán)不給送電,現(xiàn)場(chǎng)所以閘箱均有門上鎖并掛標(biāo)示牌。為了從技術(shù)上保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員不發(fā)生在照明裝置上觸電傷害,必須采取安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明電線及燈具,室外距地面的高度不得低于3米,室內(nèi)距離地(樓)。室外設(shè)置閘箱最好不用木質(zhì)制作,因?yàn)槟举|(zhì)受潮和雨水浸蝕后,絕緣性能下降,不便于整體防漏電保護(hù)。必須按操作規(guī)程架設(shè),架空線路要用絕緣導(dǎo)線,導(dǎo)線必須有足夠的絕緣強(qiáng)度,機(jī)械強(qiáng)度和導(dǎo)電能力,凡絕緣層嚴(yán)重破損或老化禁止使用。五、施工安全用電管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)電工,必須執(zhí)行建設(shè)部頒布的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全即使規(guī)范》中的明確規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間不許保持安全操作距離,最小安全操作距離就不小于表所列數(shù)值。對(duì)易燃易爆物品作到隨進(jìn)隨用,分庫存放、專人看管
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