【正文】 落地腳手架基礎(chǔ)必須牢固，基土須分層夯實。腳手架變動時，應(yīng)取得原設(shè)計編制人的認(rèn)可，并經(jīng)過原審核、審批人的簽字確認(rèn)后，方可實施，再次使用前須在項目生產(chǎn)副經(jīng)理組織的驗收合格后方行。作業(yè)層腳手板與建筑物之間的空隙大于15㎝時應(yīng)作全封閉，防止人員和物料墜落。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)做全封閉，不得留有空隙。使用前項目生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)使用。需要臨時拆除或變支安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項目生產(chǎn)副經(jīng)理審批簽字，涉及安全技術(shù)問題應(yīng)得到項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字審批，同時變動或拆除后應(yīng)組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格后，方可實施。高處作業(yè)前，應(yīng)由項目生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)部門對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員，必須按照作業(yè)性質(zhì)和等級，按規(guī)定配備個人防護(hù)用品、并正確使用。預(yù)埋洞、孔，樓梯邊、陽臺邊等，必須做好防護(hù)工作，防止墜落事故。室內(nèi)腳手架不能因為臨時作用或高度不高而馬虎，搭設(shè)必須符合要求。至少應(yīng)做到不同時在一垂直面上有上下兩人同時作業(yè)。裝飾施工階段應(yīng)注意事項：安排流水施工必須科學(xué)合理，把安全工作放在首位，在不安全因素的多工種交叉作業(yè)應(yīng)盡量避免。待建筑建筑物范圍內(nèi)不堆土或雜物不得隨便堆放。夜間施工要有足夠的照度，進(jìn)出口處專人指揮，避免發(fā)生交通事故。坑內(nèi)的臨時用電，應(yīng)經(jīng)專門設(shè)計，均采用絕緣電纜，所有電纜均由保護(hù)管穿過，并架空布置，線路的走向，應(yīng)確保不受施工影響與破壞。進(jìn)出口洞口周邊及車道處基坑周邊，設(shè)安全防護(hù)欄桿，欄桿構(gòu)造應(yīng)符合臨邊洞口作業(yè)安全要求。由項目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主分包工程間安全技術(shù)措施及安全注意事項，并及時向有關(guān)專業(yè)工長、專職安全交底，傳達(dá)至各有關(guān)施工操作人員。施工機(jī)械安全：塔吊、井架、砼輸送泵、電焊機(jī)械等施工機(jī)械，使用極為頻繁，必須按安全操作規(guī)程操作，防止發(fā)生事故；模板、腳手架體系的安全，模板支撐必須經(jīng)計算，其強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性都必須符合要求，腳手架雖然高度并不高，但也要注意嚴(yán)格按施工方案確定的間距、步距搭設(shè)，還要重視與建筑物的拉結(jié)，并且必須隨腳手架的升高而隨時拉結(jié)。高處作業(yè)的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈，廢料與余料應(yīng)集中，并及時清除，不得隨意意亂放或向下丟棄。如必須上下同時進(jìn)行工作時，應(yīng)設(shè)專用的防護(hù)棚或隔離措施。并對所使用的現(xiàn)場腳手材料、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查，確認(rèn)其符合要求后方能使用。安全施工重點部位基坑周邊防護(hù)與基坑施工安全、周邊管線、道路保護(hù)、進(jìn)出工地車輛的交通安全、高空立體防護(hù)、落地式鋼管扣件腳手架的使用安全、臨邊、洞口的安全防護(hù)、立面裝修作業(yè)安全防護(hù)、模板支撐、施工臨時用電安全、各類施工機(jī)械的使用安全、多工種人員的安全防護(hù)意識與勞動保護(hù)、工地內(nèi)的治安保衛(wèi)、上下作業(yè)安全指揮聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、臨時消防。第五節(jié) 保證安全技術(shù)措施本工程安全施工的特點本工程施工過程中涉及到的工種與施工人員較多，在施工最高峰期，施工人員將達(dá)200余人，人員安全管理與教育的難度加大；本工程臨邊與洞口較多，安全防護(hù)的范圍較廣。項目經(jīng)理制訂有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實安全獎懲工作機(jī)管員安全員施工員項目工程師班組人員聽從管理人員指揮加強(qiáng)自我保護(hù)意識遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備的驗收特殊施工的安全技術(shù)交底施工生產(chǎn)安全交底施工過程中安全監(jiān)督班組的安全教育安全檢查監(jiān)督復(fù)查整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累機(jī)電設(shè)備檢查保養(yǎng)維修機(jī)電安全使用制度落實起重電焊班組安全教育第四節(jié) 保證安全物資準(zhǔn)備安全物資配備齊全，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時進(jìn)場，確保滿足施工需要。第二節(jié) 工程安全保證體系（見下頁）公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制工程負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)業(yè)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī) 械 員安全生產(chǎn)責(zé)任制材 料 員安全生產(chǎn)責(zé)任制專職質(zhì)安員安全生產(chǎn)責(zé)任制工長質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制 安 全架 生工 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全抹 生灰 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全磚 生工 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全石 生工 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全鋼 生筋 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全砼 生 產(chǎn)班 責(zé) 任 制 安 全木 生工 產(chǎn)班 責(zé) 任 制第三節(jié)施工安全組織建立現(xiàn)場安全管理組織機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的制定與落實，項目生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，專職安全監(jiān)督員專職督促檢查。做到“安全第一，預(yù)防為主”。安全管理目標(biāo)為：重傷死亡事故：零輕傷頻率：小于千分之一確保創(chuàng)某縣文明工地。腳手架體系：采用雙排管鋼管扣件落地式懸挑腳手架，全封閉防護(hù)。砼工程：結(jié)構(gòu)砼均采用商品砼，插入式振搗器、平板振搗器、掛式振搗器振搗澆筑方式。鋼筋工程：采用現(xiàn)場翻樣制作，現(xiàn)場綁扎施工的形式；本工程的鋼筋連接以焊接連接、綁扎連接為主。二、施工方法基坑挖土采用機(jī)械挖土為主，基底留有200～300㎜厚的土層采用人工輔助開挖。室內(nèi)裝飾：清理基層→頂棚、抹灰→門窗框安裝→墻面抹灰→電氣箱盒安裝→鑲貼飾面磚→管道安裝→樓地面工程→門窗扇安裝→室內(nèi)油漆、涂料→（燈具、衛(wèi)生器具安裝）。：測量放線→基礎(chǔ)開挖→墊層施工→獨立基礎(chǔ)施工→柱鋼筋綁扎→柱模板→夾層頂板梁板模→梁板鋼筋綁扎→夾層混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)。本工程的重點控制為結(jié)構(gòu)施工，裝飾、安裝交叉配合，在施工過程中合理、科學(xué)地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成第一階段驗收后，及時插入砌筑及室內(nèi)粗裝飾、安裝工程，形成各主要分部分項工程在時間、空間上緊湊搭接。所有進(jìn)場機(jī)械必須完好，建立現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳和檔案，由專人管理機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試。三、勞動力、機(jī)械的準(zhǔn)備：勞動力組織：由施工管理部門制定計劃，分期分批組織勞動力進(jìn)場，并進(jìn)行入場安全教育，明確任務(wù)目標(biāo)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。提交我公司新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用項目的可行性報告和計劃。做好技術(shù)交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工以前。二、技術(shù)準(zhǔn)備：組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖及要求對圖紙疑點認(rèn)真記錄匯總，進(jìn)行圖紙會審。檢驗、校正測量儀器，復(fù)核、建立測量控制點及軸線，經(jīng)復(fù)核后固定保存。根據(jù)業(yè)主已經(jīng)提供的水、電源以及施工總平面圖做好現(xiàn)場臨時施工圖和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。根據(jù)施工組織設(shè)計中的機(jī)具配備表，分階段配備各種施工機(jī)具進(jìn)場。按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工總平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場臨時設(shè)施，同時保證場內(nèi)道路暢通、場容整齊。主要文明施工與環(huán)境控制因素（1）食堂衛(wèi)生控制；（2）生活區(qū)的衛(wèi)生控制；(3)工地施工現(xiàn)場衛(wèi)生的控制；(4)日常施工噪音的控制；(5)夜間施工噪音的控制，臨側(cè)居民正常的體息、生活秩序；(6)施工現(xiàn)場的揚塵的控制；(7)運輸車輛遺灑的控制；(8)施工現(xiàn)場污水的處理與排放的控制；(9)有毒有害物品的控制與處置；(10)一般固體廢棄物的處理與控制；(11)其他。關(guān)鍵安全控制點（1）、本工程施工過程中涉及到的工種與施工人員較多，在施工最高峰期，施工人員將達(dá)200人左右；（2）、本工程安全防護(hù)的范圍較廣。它主要包括以下幾個方面：關(guān)鍵質(zhì)量控制點（1）本工程特殊過程控制為：屋面防水工程、鋼筋機(jī)械連接。（4）由于本工程量大面廣，工程工期較緊，涉及的工序與工種繁多，大量的二次裝修及安裝作業(yè)由業(yè)主另行分包作業(yè)，做好成品與半成品的保護(hù)亦是順利實現(xiàn)施工目標(biāo)的重要因素之一。（2）本工程安全防護(hù)是否能夠及時跟上，將是確保本工程工期、質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要因素。公司各職能部門每月將對所有在施項目部的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，決不允許問題累積導(dǎo)致違約，確保施工總承包合同順利完成。 公司對項目部的授權(quán)項目部作為公司的派出機(jī)構(gòu)，對履行公司與業(yè)主簽定的施工總承包合同負(fù)全面責(zé)任，為了確保項目部上述責(zé)任的落實，公司將在人、財、物等方面進(jìn)行全面授權(quán)：(1)授權(quán)原則：① 項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上的代理人；② 項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標(biāo)的責(zé)任人；③ 項目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人； (2)授權(quán)范圍：① 除項目領(lǐng)導(dǎo)班子由公司與項目協(xié)商確定外，其余人員由項目經(jīng)理在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選用，項目經(jīng)理對項目各類人員有獎、懲權(quán)，工資、獎金分配權(quán)；②對分包及勞務(wù)隊伍的選擇