【正文】 縱觀全局， 20XX 年工作重點，一是解決香格里拉等公司的虧損問題；二是做好煙臺東源風電集團公司風電項目等新項目的接收工作；三是繼續(xù)加強設備的綜合治理，確保電網(wǎng)正常運行；四是千方百計強化電力營銷工作，確保發(fā)電量的完成；五是加強風險防控，杜絕重特大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。 45 黨風廉政建設目標：認真貫徹落實《公司建立健全懲治和預防腐敗體系 20XX20XX 年工作 規(guī)劃》的要求，積極組織開展紀檢監(jiān)察工作達標互查互學活動，確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導認真遵守政治紀律，不參與各種非法組織和非法活動；暢通信訪舉報渠道，使員工反映的問題及時得到回應和解決。 生產(chǎn)經(jīng)營目標：實現(xiàn)利潤總額 6005萬元，營業(yè)收入 17250萬元；加強對香格里拉公司的管理，改變其虧損局面。 44 20XX 年的總體目標是實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故，經(jīng)營管理躍上一個新水平，實現(xiàn)利潤和營業(yè)收入大幅增長，精神文明建設、黨建工作、企業(yè)文化建設等與生產(chǎn)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。 但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰(zhàn)，金融危機還將沖擊電力市場，地方電網(wǎng)的競爭還會相當?shù)募ち遥鞖飧珊档茸匀辉蜻€有很多不可預測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對此我應有充分的心理準備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。因此我們要把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。 三、把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展信心 20XX 年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想，沒有完成年初的 43 計劃；但這些成績?nèi)灾档每隙?，是在金融危機的大背景下克服種種困難取得的，是發(fā)展中的問題。三、緊緊圍繞經(jīng)濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。 二、今年取得的基本經(jīng)驗 一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結(jié)，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。 （七）工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn) 20XX年 4月份，公司成立了工會和共青團， 6月份成立了女工委員會，各自健全了內(nèi)部組織機構(gòu)，召開了會議，開展了有聲有色的工作。 以《中國集團公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導，把企業(yè)文化建設和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來，使干群一心、同心建家的理念深入人心。 （六）初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面 41 企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調(diào)動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。在工程項目建設過程中，做到工程安全、質(zhì)量優(yōu)良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。今年我們重點抓好三重一大（重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用）制度執(zhí)行 情況的監(jiān)督檢查，各單位做到三重一大事項組織程序正確、議事資料翔實完備。二是建立重大事項決策制度。一是健全大監(jiān)督組織體系。 認真檢查梳理公司黨風廉政建設制度，重點完善對資產(chǎn)管理、項目招投標管理、三重一大決策制度、領(lǐng)導干部評廉述廉等方面的制度和規(guī)范；制定了黨風廉政建設方面的制度 10 40 多個。 成立了領(lǐng)導小組，明確了各部門責任，構(gòu)建了懲治與預防腐敗體系。同時及時安排相關(guān)員工參加集團公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓班及專業(yè)調(diào)考，督促各控股企業(yè)加強員工的工作技能和業(yè)務能力培訓，其中總部舉辦培訓班 7屆。公司制定了詳細的人才培訓計劃，組織了各個層次 各個專業(yè)的培訓班，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技 術(shù)改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電；積極推動技術(shù)改造，投入資金 309萬，完成了技改項目 18項，項目完成率為 100%；逐步推進安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。在公司強力的組織和領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下， 20XX 全 年全公司未發(fā)生重大設備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災事故、交通事故，實現(xiàn)人身傷亡事故零指標；安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。公司全面落實防洪度汛工作，確保防汛安全，同時充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。 狠抓防洪度汛工作。 37 狠抓隱患排查工作。公司認真貫徹集團公司 20XX年安全生產(chǎn)一號文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅持以安全第一，預防為主，綜合治理的方針指導全年安全生產(chǎn)工作。 總體來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴重的影響，發(fā)電量大幅下降；二是 36 受經(jīng)濟危機及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電 價政策的影響，市場遭受沖擊；三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價均受到一定影響；受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負荷小的影響，電站 8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失；四設備運行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。 公司系統(tǒng) 111 月份財務費用 2622 萬元（包含香格里拉公司合并納入增加 306萬元），比上年同期 2767萬元減少 145萬元，降低 24%，主要原因是利率下調(diào)減少財務費用所致。 公司系統(tǒng) 111 月份完成上網(wǎng)電量 37億千瓦時（包括香格里拉公司合并納入增加 0、 2 億千瓦時）， 比上年同期 27億千瓦時下降 9億千瓦時，同比降低 2 97%；平均 35 上網(wǎng)電價 24 6元 /兆瓦時（含稅），比上年同期 24 11 元/兆瓦時（含稅）降低 0、 51元 /兆瓦時，同比下降 0、 21%，電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致；111 月累計實現(xiàn)銷售收入 33億元（包括香格里拉公司合并納入增加 366萬元），比上年同期 73億元下降 0、 4億元，同比降低 2 12%。 一、今年工作總結(jié)回顧 （一）生產(chǎn)指標完成情況 截止 11月 30日，累計完成發(fā)電量 60億千瓦時，完成年計劃 9億千瓦時的 73%；主營業(yè)務收入 13336萬元，完成年計劃的 71%，同比減少 3996萬元，減幅 23%；實現(xiàn)利潤總額 4471 萬元，完成年計劃的 45%，同比減少 5548萬元，減幅 55%；凈利潤實現(xiàn) 3820萬元，完成年計劃的 43%，同比減少 5651萬元，減幅 60%。在集團公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導下，公司總部堅持科學發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，帶領(lǐng)各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況 34 下，全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。 通過總結(jié)前面的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。 33 團隊精神。還要經(jīng)常與其他同事學習，學習她們的長處，以彌補自己的不足。積極學習 5s，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作 加強學習，力求精益求精。 更加積極主動。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。 32 明年計劃 人是在不斷改正錯誤中提高的。 我相信機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：一、努力奮斗；二、做出杰出的貢獻。 二、思想方面 您想做精英嗎？請從基層做起，公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。當然，在這整個流程中，我還存在著很多不足，有待進一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng)新意識。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。比如說數(shù)少了一片，這樣就要重新來數(shù)，運氣不好的話，可能要全部數(shù)上一遍。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn)，相對來說會比較快一些。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。這樣就造成了像混檔一樣的問題。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不 穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測，甚至反復測量。 測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。） 上機操作（包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等） 在分好片后，接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。 29 然后分類自己的所有硅片，把同一個厚度的 合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的幾率。在公司領(lǐng)導和全體同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責。決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面。 【范文五：企業(yè)員工個人工作總結(jié)及工作計劃】 28 XX 年毫無聲息的流逝了，需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。以嶄新的工 作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。 配合財務部門，貫徹后勤的成