【摘要】部門:計劃管理部職務(wù):生產(chǎn)計劃主任上司:副總經(jīng)理下屬:工作資歷要求:1、大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷或相關(guān)計算機(jī)專業(yè)技能。2、熟練MRPII系統(tǒng)操作及原理,對生產(chǎn)管理有二年以上的經(jīng)驗。3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于計劃管理,統(tǒng)計分析工作。4、勝任電腦硬件、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。5、工作責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的獨擋一面的工作能力。
2025-06-28 20:31
【摘要】職位層次對應(yīng)表序號職位分類涵蓋職位管理科研技術(shù)專業(yè)業(yè)務(wù)營銷生產(chǎn)服務(wù)人員或熟練工黨群人員技工輔助工123456
2025-05-17 02:46
【摘要】/微波應(yīng)急通信職務(wù)說明書崗位名稱微波應(yīng)急通信崗位編號YW-35所在部門省會運行維護(hù)中心傳輸室崗位定員3直接上級傳輸室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:負(fù)責(zé)巡視、維護(hù)微波、應(yīng)急通信設(shè)備,排除相關(guān)障礙;參與相關(guān)工程建設(shè)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2024-08-15 06:41
【摘要】3/3網(wǎng)間結(jié)算室主任職務(wù)說明書崗位名稱網(wǎng)間結(jié)算室主任崗位編號JF-17所在部門計費業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級計費業(yè)務(wù)中心主任職系直接下級信息臺Sp結(jié)算、運營商網(wǎng)間結(jié)算薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)部、集團(tuán)公司和省公司網(wǎng)間結(jié)算的有關(guān)規(guī)定具體組織對外網(wǎng)間結(jié)算各項事宜,負(fù)責(zé)
2024-08-15 05:39
【摘要】崗位說明書崗位名稱車間主任定員三名所屬部門生產(chǎn)計劃部直接上級制造部副經(jīng)理崗位編號項次工作內(nèi)容項目細(xì)分/步驟或流程備注1按生產(chǎn)計劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn)1
2025-04-11 12:19
【摘要】3/3離退處處長崗位說明書崗位名稱離退處處長崗位編號710-1-16-01所在部門離退處崗位定員1直接上級工會主席工資等級直接下級離退處工作人員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期本職:全面主持離退處工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定離退休工作管理制度和離退休處工作計劃和并
2025-06-29 21:59
【摘要】/部品車間崗位職責(zé)說明書部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置1直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。全責(zé)2、
2025-06-28 20:21
【摘要】5/5崗位職責(zé)表編制日期:2003年4月28日部門:計算機(jī)開發(fā)部崗位名稱:項目負(fù)責(zé)人直接主管:劉曉勇職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核內(nèi)容按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量項目實施根據(jù)公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及組織項目實施,處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題,合理安排項目進(jìn)度;協(xié)助公司或者技術(shù)委員會進(jìn)行
2025-06-28 20:42
【摘要】/領(lǐng)導(dǎo)助理職務(wù)說明書崗位名稱領(lǐng)導(dǎo)助理崗位編號所在部門崗位定員直接上級本部門領(lǐng)導(dǎo)職系直接下級分管的崗位所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:具體負(fù)責(zé)分管的業(yè)務(wù),協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理部門日常事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成所分管的具體業(yè)務(wù)工作時間百分:50%
2025-05-17 03:16
【摘要】7/8國投華靖電力部門與崗位職責(zé)劃分一、部門設(shè)置與職責(zé)設(shè)定1、綜合部(綜合管理部)n負(fù)責(zé)公司會議組織和有關(guān)會務(wù)工作;n負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)活動;n負(fù)責(zé)起草公司重要報告、文件和有關(guān)規(guī)章制度;n負(fù)責(zé)公共關(guān)系、外事管理以及法律事務(wù);n負(fù)責(zé)辦公秩序管理和督辦工作;n負(fù)責(zé)公文、印章、檔案及機(jī)要管理;n負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和后勤保障;n負(fù)責(zé)
2025-06-29 23:54
【摘要】/結(jié)構(gòu)工藝組主管(工藝員)崗位職責(zé)說明書部門生產(chǎn)制造部崗位名稱結(jié)構(gòu)工藝組主管(工藝員)人員配置直接上級工藝室助理主任直接下級工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1.編制工藝技術(shù)文件1.根據(jù)產(chǎn)品需要可編制工藝要求制度;協(xié)同生產(chǎn)車間一同實施執(zhí)行部門職能要求l對生產(chǎn)車間的工藝業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范及指
【摘要】部門及部門成員職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分認(rèn)識到全球經(jīng)濟(jì)一體化以及入世后的宏觀形勢、可能給公司帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),結(jié)合行業(yè)及本公司現(xiàn)狀,協(xié)助董事會策劃、制定、實施營銷目標(biāo)管理、規(guī)章制度、策略及指導(dǎo)思想,帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷突破自我、挑戰(zhàn)極限,打造安防行業(yè)的超級航母。具體工作職責(zé)如下:1、據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)的需要,策劃確立營銷組織的架構(gòu)并賦予其生命和活力;2、
2025-06-28 20:26
【摘要】/部門職責(zé)書公司名稱:德科公司部門名稱/編號:生產(chǎn)科/D03-04-04直接上級:制造部生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作聯(lián)系內(nèi)部:公司內(nèi)各部門、各科外部:工作目標(biāo)安全、保質(zhì)、保量、按時以合理成本完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及設(shè)備維修任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持生產(chǎn)計劃1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配各
2025-06-28 20:23
【摘要】/部門職責(zé)說明書文件編號部門政工部部門編號部門崗位編制直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理平行部門:總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、營銷部、企劃發(fā)展部下屬部門:人力資源部、組織部、紀(jì)委、工會功能定義作為集團(tuán)人事、黨建和工會的主管部門,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展,建立
【摘要】/部門部品車間崗位名稱部品車間副主任人員配置直接上級生產(chǎn)制造部部長直接下級助理主任、工藝主管、品質(zhì)主管、設(shè)備主管、黑球工段長、生產(chǎn)調(diào)度崗位綜述:全面負(fù)責(zé)部品車間的生產(chǎn)組織、產(chǎn)品品質(zhì)控制、成本控制與降低,安全文明生產(chǎn),現(xiàn)場管理,不斷提升車間基層管理水平工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、負(fù)責(zé)部
2025-06-28 20:06