最新第章與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及其他標(biāo)段的配合(參考版)
2025-06-28 18:45本頁面
【正文】 6環(huán)保部門1) 遵守公共關(guān)系準(zhǔn)則，注意文明施工，減少環(huán)境污染、噪聲污染，搞好環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、場容場貌、安全工作等；2) 尊重附近居民，聽取環(huán)保單位意見，改進工作，取得諒解、配合與支持。4公安部門1) 進場后向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鐚崊R報工地性質(zhì)、人員狀況，為外來人員辦理相關(guān)手續(xù)；2) 主動與公安部門配合，消除不安定因素和治安因素。2金融機構(gòu)1) 遵守金融法規(guī)，向銀行借貸、委托、送審和申請，履行借貸合同；2) 以建設(shè)工程為標(biāo)的的,向保險公司投保。4) 及時辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知單等手續(xù)；5) 接受質(zhì)量監(jiān)督部門對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，對所提出的質(zhì)量問題及時改正；6) 按規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督部門提供有關(guān)質(zhì)量文件和資料。4 施工總承包與遠(yuǎn)外層的關(guān)系協(xié)調(diào)施工總承包與遠(yuǎn)外層的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括建設(shè)行政主管部門、金融機構(gòu)、消防部門、公安部門等。5分包單位總包分包合同關(guān)系1) 選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級和施工能力的分包單位；2) 分包單位辦理施工許可證，勞務(wù)人員有就業(yè)證；3) 雙方履行合同，按照合同處理經(jīng)濟利益、責(zé)任，解決糾紛；4) 分包單位接受施工總承包的監(jiān)督、控制。4物資供應(yīng)單位有供應(yīng)合同的為合同關(guān)系雙方履行合同，利用合同的作用進行調(diào)節(jié)。2監(jiān)理人監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系1) 按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和合同規(guī)定，接受監(jiān)督和管理；2) 接受發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理指令；3) 通過監(jiān)理人與發(fā)包人、設(shè)計單位等關(guān)聯(lián)單位經(jīng)常溝通；4) 與監(jiān)理人建立融洽的關(guān)系。3直接管理與管理總承包協(xié)調(diào)、管理關(guān)系接受管理總承包的協(xié)調(diào)與管理3 施工總承包與近外層的關(guān)系協(xié)調(diào)施工總承包與近外層的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計單位、物資供應(yīng)單位、專業(yè)承包單位、公用部門。 施工總承包與企業(yè)本部的關(guān)系協(xié)調(diào)內(nèi)容與方法序號協(xié) 調(diào) 對 象 與 關(guān) 系協(xié) 調(diào) 方 法1行政管理與企業(yè)有關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1) 執(zhí)行企業(yè)決議、接受其領(lǐng)導(dǎo)；2) 執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)管理制度。2)定期召開現(xiàn)場會，解決施工中問題；作業(yè)層接受管理層指導(dǎo)、監(jiān)督、控制。4經(jīng)濟制約關(guān)系管理層與作業(yè)層存在弱化的行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，更直接的是以承包合同為中心的經(jīng)濟制約關(guān)系。1) 按職能劃分，合理設(shè)置機構(gòu)；2) 以制度形式，明確各機構(gòu)之間的關(guān)系以及職責(zé)權(quán)限；3) 制定工作流程，建立信息溝通制度；4) 以協(xié)調(diào)方式解決問題，緩沖，化解沖突。1) 堅持民主集中制，執(zhí)行各項規(guī)章制度；2) 以各種形式開展人際間的交流、溝通，增強了解，信任和親和力；3) 運用激勵機制，調(diào)動人的積極性，用人所長，獎罰分明；4) 加強政治思想工作，做好培訓(xùn)教育，提高人員素質(zhì)；5) 發(fā)生矛盾重在調(diào)節(jié)，疏導(dǎo)、緩和利益沖突。 公共關(guān)系的協(xié)調(diào)內(nèi)容和方法公共關(guān)系的協(xié)調(diào)內(nèi)容，主要包括施工總承包的內(nèi)部、施工總包與管理總承包、施工總承包與企業(yè)本部、施工總承包與近外層、施工總承包與遠(yuǎn)外層等關(guān)系協(xié)調(diào)，具體協(xié)調(diào)內(nèi)容和方法如下：1 施工總承包的內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)施工總承包的內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)包括人際關(guān)系、組織關(guān)系、需求關(guān)系、經(jīng)濟制約關(guān)系。2外部關(guān)系近外層直接或間接合同關(guān)系或服務(wù)關(guān)系企業(yè)、施工總承包與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計單位等。 公共關(guān)系的協(xié)調(diào)范圍序號協(xié)調(diào)范圍協(xié) 調(diào) 關(guān) 系協(xié) 調(diào) 對 象1內(nèi)部關(guān)系項目與公司關(guān)系；業(yè)務(wù)工作關(guān)系；與專業(yè)單位的有關(guān)合同。公共關(guān)系協(xié)調(diào)是工程項目管理的一項重要職能，施工總包項目經(jīng)理管理部在工程項目實施的各個階段，根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動項目有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方的能動作用，協(xié)同努力，提高項目的運轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動的順利進行，更好的實現(xiàn)項目總目標(biāo)。同時對于A1合同段與AA3合同段連接處施工產(chǎn)生的設(shè)計及施工問題，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位做好解決工作，保證A1合同段與AA3合同段的施工連續(xù)性。同時我們建議AA3合同段施工單位在比鄰區(qū)域做好現(xiàn)場的文明施工及環(huán)保工作，以維護好雙方施工現(xiàn)場正常的施工秩序?！1合同段與A3合同段場地規(guī)劃圖2 施工進度安排在施工進度安排上，A1合同段與A2合同段連接處中央指廊、A1合同段與A3合同段連接處混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)的具體施工時間如下。1施工區(qū)域劃分根據(jù)管理總承包編制的航站區(qū)現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃，我們將單獨布置A1合同段施工場地，采取設(shè)置彩鋼板圍檔方式劃分A1合同段與A2合同段、A3合同段施工場地，保證各自獨立施工互不影響。在施工期間，在做好本標(biāo)段的基礎(chǔ)上我們將全力配合并協(xié)調(diào)好另外兩個標(biāo)段的工作，盡量對A2合同段、A3合同段帶來的影響降至最小。 與管理總包的配合序號項目內(nèi) 容1綜合管理每月向管理總包遞交本合同段內(nèi)的工作報告，內(nèi)容包括安全、進度、造價和其他問題；按照管理總包的總體規(guī)劃，在指定的用地范圍內(nèi)進行施工區(qū)維護封閉，并按照要求在規(guī)定的期限內(nèi)將所有臨時設(shè)施拆除并清運完畢；按照管理總包的要求，做好施工區(qū)域（包括臨時生活區(qū)）的用水、用電、排水、生活衛(wèi)生的管理工作，并接受監(jiān)督檢查；2技術(shù)管理在管理總包統(tǒng)籌規(guī)劃內(nèi)建立和維護施工測量控制網(wǎng)絡(luò)；參與總包管理組織的圖紙會審，并配合研究和優(yōu)化方案；接受管
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