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正文內(nèi)容

智能弱電工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)標(biāo)書范本[個(gè)人整理版](參考版)

2025-06-28 18:33本頁(yè)面
  

【正文】 1) 橋架應(yīng)在具有腐蝕性液體管道上方2) 橋架應(yīng)在熱力管道下方3) 易燃易爆氣體比空氣重時(shí),橋架應(yīng)在管道上方4) 易燃易爆氣體比空氣輕時(shí),橋架應(yīng)在管道下方l 水平敷設(shè)的電纜,首尾、轉(zhuǎn)彎及510米處橋架內(nèi)設(shè)電纜卡子固定,敷設(shè)于垂直橋架內(nèi)的電纜卡子固定點(diǎn)間距應(yīng)為1米。l 支架用膨脹螺栓固定時(shí),選用螺栓適配,連接緊固,防松零件齊全。l 橋架安裝時(shí)應(yīng)做到安裝牢固,橫平豎直,垂直安裝支架間距不大于2米,吊支架左右偏差應(yīng)不大于10毫米,高低偏差不大于5毫米。 ※應(yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞,并應(yīng)檢查水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是否具備。,必須對(duì)建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查,具備下列條件方可開工:※土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計(jì)要求;※接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。※光纖接插軟線,兩端的活動(dòng)連接頭端面應(yīng)裝有合適的保護(hù)蓋帽。※光纜開盤后應(yīng)檢查光纜外表有無(wú)損傷,光纜封頭是否良好,并應(yīng)檢查光纜合格證及檢驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)。 ※電纜外護(hù)線套需完整無(wú)損,電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。 纜線的檢驗(yàn)要求如下 : ※工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同要求。 ※工程中使用的纜線、器材應(yīng)與訂貨合同或封存的產(chǎn)品在規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)上相符。2.寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案,檢查如下:器材檢驗(yàn)一般要求如下: ※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查,無(wú)出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。電話分線盒明裝在相應(yīng)樓層的弱電井墻壁上。安裝在墻體上的插座,應(yīng)高出地面30cm,若地面采用活動(dòng)地板時(shí),應(yīng)加上活動(dòng)地板內(nèi)凈高尺寸。安裝在活動(dòng)地板或地面上的電話插座,應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。敷設(shè)于垂直或水平管線槽中的導(dǎo)線每超過(guò)5m長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)在管線槽內(nèi)或接線盒中加以固定,導(dǎo)線穿入管線槽后,在導(dǎo)線穿出口處直至電氣設(shè)備接線端應(yīng)裝軟護(hù)線套以保護(hù)導(dǎo)線防止外力的損壞。多股銅芯絨線芯應(yīng)先擰緊,燙錫后再連接;接線盒內(nèi)絕緣導(dǎo)線接頭處,應(yīng)采用絕緣膠帶包纏均勻、嚴(yán)密,并不低于原有的絕緣強(qiáng)度;從室外引入到室內(nèi)的導(dǎo)線,在進(jìn)入墻內(nèi)的一段應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,穿墻保護(hù)管的外側(cè)應(yīng)有防水措施。第六章 系統(tǒng)安裝及施工1.電話戶線系統(tǒng)施工方案 ,土建工程應(yīng)具備下列條件 對(duì)施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆除,雜物清除干凈; 會(huì)使線路發(fā)生損壞或嚴(yán)重污染的裝飾工作,應(yīng)全部結(jié)束; 預(yù)埋線管和線槽架均安裝完畢,位置和尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)要求。、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度,組成成品保護(hù)小組,消除交叉污染和成品損傷。、預(yù)埋完的安裝工程管線,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。,所有進(jìn)場(chǎng)材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。,服從統(tǒng)一安排,統(tǒng)一平衡調(diào)配,分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃,并互為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造施工條件。、工期、安全、文明施工等要求,明確雙方的職責(zé)。,以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。6.施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型?!吧系拦ば虿缓细?,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。,一定要與監(jiān)理取得一致意見,以技術(shù)核定單等形式確定下來(lái),不得擅自處理。,并嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議。,嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。5.施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施,我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。,各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主,對(duì)提出的問(wèn)題督促各分包商堅(jiān)決整改,絕不姑息。、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給業(yè)主方,以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。本公司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中,全面了解業(yè)主的需求,掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容,達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的,最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目,確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn),及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量,指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。※進(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作;※在施工過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問(wèn)題,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件;。※工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過(guò)程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行?!e極推廣新技術(shù)、新工藝。※項(xiàng)目所需資金實(shí)行??顚S?。※對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。第五章 施工部署及組織管理1.工程總體布置本工程作為本公司的重點(diǎn)工程,公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn),利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量為中心,強(qiáng)化管理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。6.項(xiàng)目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系(ISO9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。 5)、確定施工界面。 4)、階段驗(yàn)收、檢查。主要設(shè)備器材及附件出庫(kù)發(fā)放,須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說(shuō)明、安裝手冊(cè)、保維單等齊全資料。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?,從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。我司工程人員對(duì)預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括: 1)、隱蔽工程施工。 質(zhì)量是工程的生命。在任何方案中都有專家來(lái)確保方案的可行性及先進(jìn)性。4.風(fēng)險(xiǎn)管理保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性;保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性,工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性;確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息;充分估計(jì)人的因素;確保項(xiàng)目人員所需的技能;事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施;保證最小程度的差誤損失;保證明確的責(zé)任分配原則。3.項(xiàng)目實(shí)施管理我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。我公司會(huì)成立專項(xiàng)管理組織、包括:工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室,分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。另外,也只有工程管理的成功,才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì),同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn),全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核,避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問(wèn)題,按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù),須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。、生產(chǎn)與入庫(kù) 工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃,自開工之日起便陸續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù),并配合大樓平面分割、初裝過(guò)程投入使用。 為加強(qiáng)工程物料管理,特此請(qǐng)求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)堆放設(shè)備器材用,位置靠近工地附近,要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排,工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng),工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng),設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。安裝施工用水量很少,主要在業(yè)主施工用水管取。、休息房大約需要15㎡左右,配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)
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