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正文內(nèi)容

二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理教材(參考版)

2024-11-11 10:06本頁(yè)面
  

【正文】 立卷過(guò)程中宜遵循下列要求:案卷不宜過(guò)厚,一般不超過(guò) 40mm.案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件,不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí),同類(lèi)資料按日期順序排列,不同資料之間的排列順序應(yīng)按資料的編號(hào)順序排列。立卷是指按照一定的原則和方法,將有保存價(jià)值的文件分門(mén)別類(lèi)整理成案卷,亦稱(chēng)組卷??⒐D是指工程竣工驗(yàn)收后,真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)記錄,隱蔽工程檢查記錄等。 質(zhì)量保修書(shū)應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。 2)工程開(kāi)工報(bào)告相關(guān)資料,開(kāi)工報(bào)告是建設(shè)單位與施工單位共同履行基本建設(shè)程序的證明文件,是施工單位承建單位工程施工工期的證明文件。 二、施工文件檔案管理的主要內(nèi)容 施工文 件檔案管理的內(nèi)容主要包括:工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。 一、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé) ,逐級(jí)建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。建設(shè)工程文件是反映建設(shè)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況 的重要依據(jù),是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù),也是單位工程在日后維修、擴(kuò)建、改造、更新的重要檔案材料。 一、工程管理信息化和施工管理信息化的內(nèi)涵 工程管理的信息資源包括:組織類(lèi)工程信息,管理類(lèi)工程信息,經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息,技術(shù)類(lèi)工程信息,法規(guī)類(lèi)信息等 工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。 處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定 度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制原則和方法 ,以及與信息管理有關(guān)的制度。 三、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容 信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù),執(zhí)行者,每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等。據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì):建設(shè)工程項(xiàng)目 10%33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān); 二、施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作 ; 工信息。聲音、文字、數(shù)字和圖像等都是信息表達(dá)的形式。 五、承包人提出索賠的期限 承包人提出索賠的期限如下:承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后,應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;承包人按合同約 定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠,提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。 三、索賠文件的提交 提出索賠的一方應(yīng)該在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽降臅?shū)面索賠文件。在索賠事件影響結(jié)束后的 28 天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書(shū),說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期,并附必要的記錄和證明 材料。承包人未在前述 28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書(shū)的,喪失要求追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的權(quán)利。 索賠意向通知和索賠通知根據(jù)合同約定,承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的,按以下程序向發(fā)包人提出索賠: 承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后的 28 天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。 二、索賠證據(jù)的基本要求 索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,應(yīng)從暫列金額中支付。已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià),可按照成本加利潤(rùn)的原則,由監(jiān)理人按第。 已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價(jià)。 四、承包人的合理化建議 降低了合同價(jià)格,縮短了工期 或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的,發(fā)包人可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定在專(zhuān)用合同條款中約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。 一、合同實(shí)施偏差處理 根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安 排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段 合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的 三、變更程序 變更的提出,若承包人收到監(jiān)理人的變更意向書(shū)后認(rèn)為難以實(shí)施此項(xiàng)變更,應(yīng)立即通知監(jiān)理人,說(shuō)明原因并附詳細(xì)依據(jù)。 四、成本加酬金合同的應(yīng)用 當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或 CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或 CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。最大成本加費(fèi)用合同: 在工程成本總價(jià)基礎(chǔ)加固定酬金費(fèi)用的方式,即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度,投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金 。 三、成本加酬金合同的形式 成本加固定費(fèi)用合同。 二、保險(xiǎn) 勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地違約責(zé)任:供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。竣工驗(yàn)收所采用的各項(xiàng)驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 竣工驗(yàn)收國(guó)家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門(mén)根據(jù)法律,規(guī)范,規(guī)程和政策要求,針對(duì)發(fā)包人全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收。 質(zhì)量保證金,監(jiān)理人應(yīng)從第一個(gè)付款周期開(kāi)始,在發(fā)包人的進(jìn)度付款中,按專(zhuān)用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金,直至扣留的質(zhì)量保證金總額達(dá)到專(zhuān)用合同條款約定的金額或比例為止。監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū),不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意,批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工 作。保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減?,F(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn),監(jiān)理人在必要時(shí)可以使用承 包人的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所,試驗(yàn)設(shè)備器材以及其他實(shí)驗(yàn)條件,進(jìn)行以工程質(zhì)量檢查為目的的復(fù)核性材料試驗(yàn),承包人應(yīng)予以協(xié)助。清除不合格工程, 試驗(yàn)和檢驗(yàn),材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)監(jiān)理人未按合同約定派員參加試驗(yàn)和檢驗(yàn)的,除監(jiān)理人另有指示外,承包人可自行試驗(yàn)和檢驗(yàn),并應(yīng)立即將實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。 發(fā)包人的施工安全責(zé)任發(fā)包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé),授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作暫停施工持續(xù) 56天以上:監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后 56天承包人的質(zhì)量檢查,監(jiān)理人的質(zhì)量檢查,工程隱蔽部位覆蓋前的檢查: 通知監(jiān)理人檢查,監(jiān)理人未到場(chǎng)檢查,監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的,除監(jiān)理人另有指示外,承包人可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。 三、施工總承包管理模式的特點(diǎn) 質(zhì)量控制,對(duì)分包單位來(lái)說(shuō),也有來(lái)自其它分包單位的橫向控制,符合質(zhì)量控制上的 “他人控制 ”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利。 , 對(duì)各個(gè)分包單位的各種款項(xiàng)可以通過(guò)施工總承包管理單 位支付,也可以由業(yè)主直接支付。但有時(shí)也存在另一種情況,即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工,這時(shí)他也可以參加這一部分工程的投標(biāo),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)。施工階段 土石方 推 土機(jī) 挖掘機(jī) 裝載機(jī) 晝間 75 夜間 55 打樁階段 各種打樁機(jī)械 晝間 85 夜間禁止施工 結(jié)構(gòu) 混 凝土攪拌機(jī) 振搗器 電鋸 晝間 70 夜間 55 裝修階段 吊車(chē) 升降機(jī) 晝間 65 夜間 55 三、施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理 混凝土攪拌,對(duì)于城區(qū)瀝青固化法 和循環(huán)再造 一、施工平行承發(fā)包的特點(diǎn) 實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等的影響如下:費(fèi)用控制,對(duì)早期投資控制不力 進(jìn)度控制 也只管理風(fēng)險(xiǎn)大進(jìn)度控制,一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開(kāi)工日期較遲,建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng),對(duì)進(jìn)度控制不利。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染的處理 施工現(xiàn)場(chǎng)的攪拌機(jī)、固定式混凝土輸送泵、電鋸、大型空氣壓縮機(jī)等強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備應(yīng)搭設(shè)封閉式機(jī)械棚,并盡可能離居民區(qū)遠(yuǎn)一些設(shè)置,以減少?gòu)?qiáng)噪聲的污染。在電梯井 一、職業(yè)健康安全管理體系 職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系中專(zhuān)門(mén)管理健康安全工作的部門(mén)。通道口設(shè)防護(hù)棚,防護(hù)棚應(yīng)為不小于 5cm厚的木板或兩道相距 50cm的竹笆,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉?,F(xiàn)場(chǎng) P176 對(duì)于樓梯間、休息平臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)臨邊等地方不得堆放物料。施工場(chǎng)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)必須設(shè)置明顯的五牌一圖(即工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場(chǎng) 平面布置圖)對(duì)于文明施工,環(huán)境保護(hù)和易發(fā)生傷亡事故處,應(yīng)設(shè)置明顯的,符合國(guó)家保準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志 牌。圍擋材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)燈易變形材料。 三、施工安全技術(shù)交底 做好 “四口 ”, “五臨邊 ”的防護(hù)措施,其中 “四口 ”為通道口,樓梯口,電梯井口,預(yù)留洞口, “五臨邊 ”為未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊,無(wú)外架防護(hù)的屋面周邊,框架工程的樓層周邊,卸料平 臺(tái)的外側(cè)邊及上下跑道,斜道的兩側(cè)邊 . 安全文明施工措施現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)和圍擋設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼制大門(mén),大門(mén)牢固美觀,高度不宜低于 4m,大門(mén)上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)標(biāo)識(shí)。施工安全技術(shù)措施的審批管理對(duì)于重要工程或較大專(zhuān)業(yè)工程 的施工安全技術(shù)措施,由項(xiàng)目(或?qū)I(yè)公司)總工程師審核,公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部復(fù)核,由公司技術(shù)部或公司總工程師委托技術(shù)人員審批,并在公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部備案。必須把好安全生產(chǎn)的 “七關(guān) ”標(biāo)準(zhǔn)必須建立安全生產(chǎn)值班制度,并有現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班。 一、施工安全管理實(shí)施的基本要求 必須取得《安全生產(chǎn)許可證》后方可施工;必須建立健全安全管理保障制度;各類(lèi)施工人員必須具 備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗 所有新工人必須經(jīng)三級(jí)安全教育,即施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育;特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格。認(rèn)真開(kāi)展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)。 三、施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督 監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目 全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查,檢查的編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,在竣工驗(yàn)收之日起五天施工安全信息保證體系由信息工作條件,信息收集,信息處理惡化信息服務(wù)等四部分工作實(shí)效的最優(yōu)化??h級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證。報(bào)廢處理。不作處理,不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的。返工處理,當(dāng)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)過(guò)修補(bǔ)處理后仍不能滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。 三、施工質(zhì)量事故處理的基本要求質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)
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