【正文】 制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄 。 原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊， 第五條 設(shè)備管理與維修 大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。 絲印、上光工藝或腐蝕生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。 第四條 安 全生產(chǎn) 生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。 裝車前需最后檢查、核對 (產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況 )，做到單貨相符。 生產(chǎn)印制前，檢查材料的標(biāo)簽、名稱是否與通知單一致，檢查首件文字、顏色、尺寸與要求是否一致，做到萬無一失。 嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。 嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 第二條 操作規(guī)程 正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。 衣著清潔整齊，按照 要求穿制服上班。 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。 篇八： 小型印刷廠管理制度第一條 生產(chǎn)紀(jì)律 遵守企業(yè)考勤制度。 二、學(xué)習(xí)按時參加，不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺席，有事做到先請假。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。 （ 4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。 六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容： （ 1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況， （ 2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影 響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。 三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會議： 檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。 一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。確因任務(wù)需要，無法安排調(diào)休的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在學(xué)期結(jié)束 前統(tǒng)一結(jié)算，加 校印刷廠職工應(yīng)自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格制度、服從管理、積極工作，聘用期間發(fā)生下列情況之一者，視情節(jié)輕重， (1) (2) (3)擅自接活，攬活、利用上班時間或利用公家設(shè)備、材料干私活。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排調(diào)休，不服從者視為自愿放棄處理。遲到、早退半小時以上視為曠工一 天，曠 工一天 (含一天 )扣罰本人日工資 200% 4 (1) (2)加班。 6 篇七： 印刷廠規(guī)章制度印刷廠規(guī)章制度 印刷廠考勤考紀(jì)暫行規(guī)定 根據(jù)省委?！?1998〕年 146 號文件精神，為進(jìn)一步完善校印刷廠的各項規(guī)章制度、確立良好的生產(chǎn)工作 校印刷廠副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠考勤管理，業(yè)務(wù)部設(shè)一名兼職考勤員，逐日嚴(yán)格考勤，考勤表公布上墻，于每月底隨工資發(fā)放表交實(shí)業(yè)處審核，報人事處備案，考勤截止時間每月二十六日，缺勤須附有關(guān)證明。 ，經(jīng)查出后，加倍扣回所得獎金，（干部嚴(yán)加處理）并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理。 5 ，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，根據(jù)功勞大小發(fā)給 150元獎金。 。 三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者，作如下處理。 一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個人負(fù) 責(zé)。 對私拿產(chǎn)品的處理方法 為了加強(qiáng)車間管理，除了加強(qiáng)政治思想教育外，還必須在紀(jì)律上、經(jīng)濟(jì)上賞罰嚴(yán)明。 九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車間通道上游動 吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。 七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生；堅持日小掃 周大掃制度。 五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒 危害的班組、工作室外 吃東西，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。 三、在工作、生產(chǎn)場所不允許男女混坐，不閑聊， 不大聲喧嘩、吵鬧，說話和氣，待人堅持使用禮貌用語，不說臟話，更不得罵人。 車間文明生產(chǎn)制度 一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本廠， 熱愛本職工作。不消極怠工，不攬私活，不做私活。 六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的 工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。 四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理， 除停發(fā)工資外，情節(jié) 嚴(yán)重的，給予罰款處分。 三、生產(chǎn)、工作時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，工作 期間不準(zhǔn)聊天。作好記載，按月將考勤表，作為負(fù)責(zé)人作計算工資和出勤率的依據(jù)。職工自覺遵守、協(xié)助管理。支持班組統(tǒng)計員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。 六、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次， 內(nèi)容： （ 1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況； （ 2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)； （ 3）產(chǎn)品是否堆放整齊； （ 4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。 四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè) 備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時提出辦法和措施。 三、每周召開一次車間管理人員，負(fù)責(zé)人參加的車 間生產(chǎn)會議： 檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。 愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)！ 彩印廠制度 篇六： 印刷廠管理規(guī)章制度目 錄 ???????? 1 ???????? 2 ??????????? 3 ????????? 5 印刷廠車間管理規(guī)章制度 一、車間辦公室工作人員， 應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派， 說話和氣，待人禮貌。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。 七、管理小組成員： 八、管理人員制度： 領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主 動、起到模范帶頭作用。 五、設(shè)計人員制度： 設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù)，耐心周到，對設(shè)計的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前，準(zhǔn)確無誤，及時完成交辦的任務(wù)。工具保護(hù)好，打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子，及時整理好，該刷的刷好，以備再用。上皮刷膠前一定過好數(shù)量，不得多頁，少頁現(xiàn)象。（如一項不合格扣 50 元 100元）。使用工具要保管好。（如