ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料6(參考版)

【摘要】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對作業(yè)進(jìn)行觀察后，用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析，提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等

2025-06-28 06:55

ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】第一部分工業(yè)工程第一章IE基礎(chǔ)1.IE(IndustrialEngineering)的概要IE的定義J所謂IE是對綜合人、材料、設(shè)備、能源等所有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善、穩(wěn)定化為目的的。J將綜合后

2025-07-02 07:49

ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料5(參考版)

【摘要】第六章PAC（PerformanceAnalysis＆　Control）通過實(shí)時(shí)效率的分析和管理，提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)而有效地利用人(勞動(dòng)力)、材料、機(jī)器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價(jià)廉的產(chǎn)品后交到用戶手里；那么生產(chǎn)率又是什么呢？生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有

2025-06-28 06:55

ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料2(參考版)

【摘要】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析？J以工序?yàn)榉治鰡挝粚ο笪锲?材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑，按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放，與各工序的條件（加工條件，經(jīng)過時(shí)間，移動(dòng)距離等）一起進(jìn)行分析，是現(xiàn)場分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序，也可以說改善工序管理系統(tǒng)具有

2025-06-28 06:55

ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料1(參考版)

【摘要】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析？J經(jīng)過1天或者長時(shí)間觀測，通過分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容，設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)，設(shè)定合理的余率為目的的，觀測分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測法用秒表長時(shí)間觀測運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測算所發(fā)生的工作時(shí)間詳

2025-06-28 06:55

ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料3(參考版)

【摘要】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析？J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分，并掌握好其組合是否有浪費(fèi)，為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位，一般用秒表測試的最小單位；比如說“夾起配件”或“?。撩妗钡却嬖诘哪撤N目的的最小單位；一般把要素作業(yè)可稱

2025-06-28 06:55

ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料4(參考版)

【摘要】第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間？J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法，用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下，按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備，受到此作業(yè)培訓(xùn)后體力也適應(yīng)，能夠完成此作業(yè)的狀

2025-06-28 06:55

ie工業(yè)工程培訓(xùn)教程6(參考版)

【摘要】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對作業(yè)進(jìn)行觀察后，用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析，提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等

2025-06-28 06:56

管理全套培訓(xùn)資料6(參考版)

【摘要】第一章市場營銷概述UnderstandingMarketing學(xué)習(xí)目的和要求：1、掌握市場營銷的核心概念2、了解營銷觀念的基本特征3、了解營銷行為和營銷觀念產(chǎn)生和發(fā)展的背景條件4、認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營觀念發(fā)展與變化的過程5、認(rèn)識(shí)市場營銷理論對中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的意義人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自從有了除滿足自己需

2025-04-21 00:48

ie工業(yè)工程培訓(xùn)教材6(參考版)

【摘要】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對作業(yè)進(jìn)行觀察后，用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析，提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等

2025-06-28 06:56

供應(yīng)鏈管理全套培訓(xùn)資料6(參考版)

【摘要】供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式與供應(yīng)鏈管理思想的沖突第二節(jié)供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容第四節(jié)集成

2025-04-15 01:04

ie工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)IndustrialEngineeringTraining課程大綱頁次一、工業(yè)工程（IE-IndustrialEngineering）的內(nèi)涵與應(yīng)用（一）工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵（二）IE機(jī)制建立

2025-07-03 11:53

全套6西格瑪培訓(xùn)資料(參考版)

【摘要】假設(shè)檢定概要ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyAnalyze-假設(shè)檢定概要-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Analyze概要?DATA收集計(jì)劃?圖表分析?假設(shè)檢定概要?平均的檢定

2025-01-14 20:44

[精選]ie工業(yè)工程培訓(xùn)全套教材-工作研究(參考版)

【摘要】德信誠培訓(xùn)教材工作研究§1概述§2方法研究§3工作測定§4人因工程生產(chǎn)率：有效產(chǎn)出和投入之比決定了成本和交貨期。生產(chǎn)率包括兩種：資源生產(chǎn)率（資本、設(shè)備、信息）勞動(dòng)生產(chǎn)率（單位工人

2025-03-10 22:39

[精選]ie工業(yè)工程培訓(xùn)全套教材-項(xiàng)目管理(參考版)

【摘要】德信誠培訓(xùn)教材項(xiàng)目管理2023/3/27“項(xiàng)目管理”需了解的內(nèi)容（1）項(xiàng)目組織：職能型、項(xiàng)目型、矩陣型和混合型，選擇和組建；（2）項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任和權(quán)力，素質(zhì)要求，挑選和培養(yǎng)；（3）項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍：

2025-03-10 22:38

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ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料6(已修改)

ie工業(yè)工程全套培訓(xùn)資料6(編輯修改稿)