項目施工組織設(shè)計主要編制內(nèi)容及編制要點(參考版)
2025-06-28 04:41本頁面
【正文】 第四節(jié) 總包管理措施【編制要點】總包與相關(guān)方的協(xié)調(diào)與配合措施，總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施（主要管理措施包括：與分包單位簽訂質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，建立定期聯(lián)檢制，加強(qiáng)三檢制，加強(qiáng)例會制，充分利用計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)參與管理等）附圖表：。第二節(jié) 總包管理組織機(jī)構(gòu)【編制要點】用圖表形式列出總包管理組織機(jī)構(gòu)，說明總包管理的主要制度。第十七章 施工風(fēng)險防范【編制要點】列舉并評估各種可能發(fā)生的風(fēng)險，細(xì)述防范對策和管理措施。具體措施包括：優(yōu)選材料、優(yōu)化工期和成本，減少趕工費、全面履行合同、減少業(yè)主索賠機(jī)會、健全工程施工成本控制組織、落實控制者責(zé)任等。第十六章 成本控制措施第一節(jié) 成本控制目標(biāo)【編制要點】預(yù)測成本控制目標(biāo)。第三節(jié) 綠色施工管理措施【編制要點】針對綠色施工管理目標(biāo)，根據(jù)工程實際針對“四節(jié)一環(huán)?！辈扇♂槍π源胧?。第十四章 綠色施工管理措施第一節(jié) 綠色施工管理目標(biāo)【編制要點】明確項目綠色施工管理目標(biāo)。第二節(jié) 文明施工管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目文明施工管理機(jī)構(gòu)及管理體系，說明各部門及崗位的文明施工管理職責(zé)。第六節(jié) 安全應(yīng)急預(yù)案【編制要點】根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況針對項目可能存在的重大安全隱患闡述安全應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急管理程序、主要的應(yīng)急預(yù)案等。第四節(jié) 安全管理要點【編制要點】根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際情況有針對性的對項目安全管理要點進(jìn)行列舉并闡述相應(yīng)措施。第二節(jié) 安全管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目安全管理機(jī)構(gòu)及管理體系，說明各部門及崗位的安全管理職責(zé)。第六節(jié) 工程保修管理措施【編制要點】根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)管理規(guī)定闡述工程竣工后的保修管理措施。第四節(jié) 防止質(zhì)量通病措施【編制要點】詳細(xì)闡述各主要分部分項工程質(zhì)量通病防治措施。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系【編制要點】用圖表形式列出項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理體系，說明各部門及崗位的質(zhì)量管理職責(zé)。第十章 主要分部分項工程施工方案及技術(shù)措施【編制要點】結(jié)合工程特點及實際情況，確定需要闡述的各分部分項工程名稱；分部分項工程施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情
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