重大危險(xiǎn)源清單和控制措施(參考版)
2025-06-28 04:10本頁(yè)面
【正文】 機(jī)管部門安全部門2腳手架搭、拆過(guò)程（落地操作平臺(tái)）確保無(wú)傷亡、坍塌事故編制搭、拆專項(xiàng)方案，超高腳手架必須進(jìn)行計(jì)算，并經(jīng)公司審批；按要求做好架子基礎(chǔ)及驗(yàn)收工作；搭、拆前必須對(duì)架子工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；搭、拆人員必須持證上崗；按要求對(duì)架體材料進(jìn)行驗(yàn)收；搭、拆期間設(shè)置警戒區(qū)域；搭、拆過(guò)程指派經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄；搭設(shè)完后必須進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用，并定期檢查、保養(yǎng)。 各單位、各班組認(rèn)真對(duì)照清單進(jìn)行結(jié)合實(shí)際確認(rèn)持續(xù)改進(jìn)，在備注欄進(jìn)行標(biāo)記，并在班組活動(dòng)會(huì)學(xué)習(xí)研討形成記錄。 各單位和合作隊(duì)伍在制定和審核工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書的時(shí)候應(yīng)對(duì)照重大危險(xiǎn)、危害因素和控制計(jì)劃清單做好安全施工技術(shù)措施。 危險(xiǎn)控制計(jì)劃：a—制定目標(biāo)指標(biāo)、管理方案；b—制定管理程序；c—培訓(xùn)與教育；d—制定應(yīng)急預(yù)案；e—加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；f—保持現(xiàn)有措施。 專業(yè)資料整理分享 重大危險(xiǎn)源清單及控制措施單位：安徽電建二公司宣城項(xiàng)目部 時(shí)間：2006年9月10日序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)因素（來(lái)源）何人或何物可能受傷害傷害將如何發(fā)生傷害后果判別依據(jù)IV危險(xiǎn)級(jí)別控制措施控制計(jì)劃備注1.高處作業(yè)、垂直交叉作業(yè)施工人員注意力不集中；未正確使用安全用品、用具；防護(hù)設(shè)施不完善作業(yè)人員下方過(guò)往人員下方設(shè)備高處墜落落物人員傷亡設(shè)備損壞V3落實(shí)安全措施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查a、b、e2.施工用電配電盤內(nèi)漏電保護(hù)器失靈；設(shè)備防護(hù)套不全；導(dǎo)體裸露；接地、接零有缺陷作業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所觸電；裸露導(dǎo)體溫度過(guò)高引燃周圍可燃物電弧灼傷人員傷亡火災(zāi)設(shè)施損壞IV
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