企業(yè)供應鏈動態(tài)特性分析(參考版)
2025-06-28 03:49本頁面
【正文】 本文首先闡述了供應鏈的動態(tài)特性，在此基礎上詳細分析了供應鏈動態(tài)特性產生的原因及緩解對策，最后論述了信息技術在改善供應鏈動態(tài)特性方面所起的重要作用。此外，信息波動的放大效應也是無法避免的，它是供應鏈本身固有的特性。這是因為信息技術的采用雖然減少甚至消除了供應鏈中的信息延遲，可產品生產中的物流延遲以及貨物運輸、配送中的物流延遲總是存在的。第四，采用電子商務（Electronic Commerce）技術后，網上商店取代了傳統(tǒng)的批發(fā)商和零售商，減少了供應鏈的環(huán)節(jié)，縮短了供應鏈的長度，從而也改善了供應鏈的動態(tài)特性。同時，快速的信息傳遞必然要求快捷的物流運送與其同步，否則會影響供應鏈動態(tài)特性的改善效果。每個成員利用流向自己的信息來預測實際需求，并決定向其上游企業(yè)的訂貨量，從而有效地避免了由多頭預測引起的信息失真。首先，采用信息技術后，供應鏈成員之間可以實現(xiàn)高效的信息共享。4 信息技術對供應鏈動態(tài)特性的改善供應鏈管理的研究與實踐表明：加強供應鏈節(jié)點企業(yè)間的聯(lián)系與合作，消除供應鏈成員之間信息傳遞的障礙，減少供應鏈的“內耗”，提高信息共享程度，以形成由顧客需求驅動的無縫（Seamless）供應鏈，實現(xiàn)良好的協(xié)調，降低供應鏈成本，縮短各個環(huán)節(jié)的時間延遲，消除信息波動的放大效應，是供應鏈管理高效運作的關鍵。此外，供應鏈中各成員之間缺乏良好的協(xié)調，致使有關顧客需求的實時信息無法及時反饋回供應鏈，造成顧客需求響應的滯后，也是產生供應鏈動態(tài)特性的重要原因。為減少供應鏈中的物流延遲，應采用高效、快速的物流技術，并運用先進的信息管理技術，實現(xiàn)供應鏈系統(tǒng)的信息共享，減少供應鏈中的信息延遲。同樣，由于制造商生產的產品需要經過批發(fā)商和零售商等中間環(huán)節(jié)才能交付到顧客手中，勢必引起物流延遲（Material Delay）。為減少理性對策引起的動態(tài)特性，應該在供應鏈成員之間建立一種長期的合作伙伴關系，達成共享生產能力與庫存信息、共擔風險、共同獲利的協(xié)議。這就使得客戶為避免缺貨而在訂貨時故意夸大其需求，而當需求降溫后，訂貨又突然取消。供應商應轉向采用每天低價（Every Day Low Price）策略以及分期供貨合同策略（既讓客戶享有折扣優(yōu)惠，又滿足了供應商保持均衡生產的要求），以控制由價格波動引起的動態(tài)特性。 價格波動據(jù)統(tǒng)計，約80%的公司提前向供應商訂貨，這主要是由于市場中的價格波動引起的。然而這種理想情況是較少出現(xiàn)的，客戶往往隨機地訂貨，這種
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