注水年度工作總結(jié)與工作思路(參考版)
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【正文】 2005年12月 10 / 11。另外，由于潛山增注壓力高達(dá)30Mpa左右，加上長(zhǎng)期使用，柱塞泵配件很容易損壞，為保證注水時(shí)率，希望廠里供應(yīng)站能多備一些泵的配件，以便能及時(shí)維修更換。(2)、注水管線大修注水管線由于長(zhǎng)期使用，到目前有一部分腐蝕嚴(yán)重，影響生產(chǎn)和安全，有25個(gè)站站內(nèi)管線（114*11㎜）500米，沈1計(jì)、25計(jì)站至閥池之間管線（114*11㎜）600米，6計(jì)附近高壓水總管線（168*14㎜）50米，需廠里投入資金進(jìn)行大修更換，以保證生產(chǎn)和安全。(1)、注水閘門由于長(zhǎng)期注水，使我區(qū)部分注水間上下流閘門刺漏關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象不斷發(fā)生。由此可以看出，安1～安97潛山今后注水也必須以動(dòng)液面為主要依據(jù)，圍繞如何穩(wěn)定液面來(lái)開展工作，即由弱注方式向中強(qiáng)注方式轉(zhuǎn)變，努力穩(wěn)定潛山產(chǎn)量（勝3113井2005年采油曲線）。因此，該潛山注水要以保證液面穩(wěn)定為主要依據(jù)，改間歇注水方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹懔窟B續(xù)注水方式為主，從而實(shí)現(xiàn)潛山產(chǎn)液量的穩(wěn)定。2. 強(qiáng)化地質(zhì)開發(fā)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員參與水井管理和油水井分析，進(jìn)一步提高水井生產(chǎn)時(shí)率和調(diào)配效果進(jìn)入2006年，我區(qū)措施難度空前增大，沈84～安12塊提液后水淹水竄速度必然加快，注水難度進(jìn)一步增大，安1～97潛山正處于含水快速上升的開發(fā)階段，產(chǎn)量將有大幅度遞減，使我區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難度進(jìn)一步增大，面對(duì)這些客觀現(xiàn)實(shí)，我們只有從主觀上找潛力，通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，使井站員工了解水井在油田穩(wěn)產(chǎn)中的重要地位以及油水井動(dòng)態(tài)資料的密切關(guān)系，改變井站員工“重油輕水不管氣”的落后意識(shí)，發(fā)揮全員能動(dòng)性，推廣“資料一致性”油水井分析方法，實(shí)現(xiàn)井站采油工重視水井管理，全員參與油水井分析，利用現(xiàn)場(chǎng)第一手資料優(yōu)勢(shì)，及時(shí)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題井和處理問(wèn)題井，及時(shí)反饋動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)一步提高油水井有效生產(chǎn)時(shí)率和調(diào)配效果，減少自然遞減穩(wěn)定油田產(chǎn)量。預(yù)計(jì)實(shí)施調(diào)剖1520井組，同時(shí)要求調(diào)剖要有周期性和輪次性，保證調(diào)剖質(zhì)量。搞好注水綜合治理工作，實(shí)施“復(fù)合注水”，增強(qiáng)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ) 一是繼續(xù)加強(qiáng)注水井管理，落實(shí)“穩(wěn)定注水”的地面管理工作，做好水表、閘門、管線的維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備和管網(wǎng)流程齊備好用，保證注水時(shí)率；二是要重點(diǎn)實(shí)施“復(fù)合注水”工作，即在沈84～安12塊主力注采矛盾突出的區(qū)域?qū)嵤C(jī)械分注與化學(xué)調(diào)剖相結(jié)合的復(fù)合注水方式。通過(guò)綜合分析這些不利因素后認(rèn)為,我區(qū)明年如何通過(guò)注水工作實(shí)現(xiàn)控水穩(wěn)油，任務(wù)將更加艱巨?？傊?，在廠注水項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)通過(guò)采取多種切實(shí)有效的方法，以“穩(wěn)定注水”為注水工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好“三個(gè)精細(xì)”工作，實(shí)現(xiàn)了注水開發(fā)管理再上新水平的工作目標(biāo)，老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，
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