有關(guān)工程項目經(jīng)理部中各部門相互協(xié)同配合的若干意見(參考版)
2025-06-28 03:14本頁面
【正文】 只有建立了長效可行的制度，才能在最大程度發(fā)揮各個部門職能的同時，整合整個項目的運行機制，提高整體工作效率，達到項目盈利的最大化。而現(xiàn)有的部門之間的協(xié)同工作，更多的通過主管的項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)畢竟也是人，不可能做到面面俱到。四、結(jié)束語一個項目的正常運行，施工的順利開展，各部門各司其職、各盡其責(zé)是必須的。進場后，還要配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行抽樣檢測，符合要求方可入庫，否則一律退回。 物資部與財務(wù)部之間現(xiàn)場所使用材料的采購合同、設(shè)備的供貨合同，機械的租賃合同等，物資部應(yīng)交財務(wù)部備份，以便財務(wù)部掌握現(xiàn)場的材料、設(shè)備，機械的費用情況，為材料、設(shè)備款的支付、項目成本的核算提供相關(guān)數(shù)據(jù)。此項工作對現(xiàn)場的施工過程管理和將來的結(jié)算，都有重要的作用。在項目后期，協(xié)助物資部回收剩余材料。物資進場后，工程部應(yīng)協(xié)助物資部做好材料、工器具的保管工作。對工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及質(zhì)量通病，質(zhì)檢部應(yīng)與工程部、技術(shù)部協(xié)商，制定補救方案和具體措施，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似情況的再次發(fā)生。在現(xiàn)場施工中，如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的情況，質(zhì)檢工程師應(yīng)及時通知現(xiàn)場工程師，要求分包隊立即停止危險作業(yè)，拿出整改措施。需要進行試驗的部分，如墻體植筋強度、混凝土試塊強度檢測、地基承載力檢測、樁基檢測等，應(yīng)在工程施工前，通知現(xiàn)場負責(zé)的工程師，提前準備相關(guān)試驗，會同監(jiān)理現(xiàn)場檢驗試
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