【摘要】某機(jī)械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項(xiàng)目員工持股信托方案目錄第一章總則 3. 員工持股的目的 3. 員工持股的方式 3第二章股份總額的確定(見《方案》) 4第三章認(rèn)購資格確定(見《方案》) 4第四章認(rèn)購級別劃分(見《方案》) 4第五章認(rèn)購系數(shù)及認(rèn)購股份限額的確定(見《方案》) 4第六章認(rèn)購價格及認(rèn)購資金的來源 4 4 4
2025-06-28 01:16
【摘要】銷售代表申請表姓名性別年齡照片婚姻狀況學(xué)歷籍貫戶口地址電話現(xiàn)住址身份證號碼申請職位最低薪酬要求愛好家庭成員單位關(guān)系地址/電話教育學(xué)校種類學(xué)校名稱
2025-07-01 22:05
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總49-----------------------作者:-----------------------日期:預(yù)支差旅費(fèi)申請單編號:年月日姓名擬搭乘交通工具種類出差地點(diǎn)與事由擬出差日期
2025-04-12 08:26
【摘要】23/24廣告殿堂六巨擘曾經(jīng)有人問過奧格威,如果你是教皇的話,那么有那些人可以稱為廣告這一奠堂的巨擘呢? 奧格威回答說,有六個人可以說對現(xiàn)代廣告作出了巨大貢獻(xiàn),他們是亞爾伯特·拉斯克(AlbertLasker),史特利·雷梭(StanleyResor),雷蒙·魯比堪(RaymondRubita),李奧·貝納(LeoBurnett)
2025-04-30 12:59
【摘要】3/3員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當(dāng)日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時由科長以上主管核準(zhǔn)之。
2025-04-10 23:04
【摘要】新奧集團(tuán)行政類權(quán)責(zé)劃分權(quán)責(zé)種類集團(tuán)總部下屬公司董事局主席權(quán)責(zé)總裁權(quán)責(zé)支持部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)總經(jīng)理權(quán)責(zé)職能部門(領(lǐng)導(dǎo))權(quán)責(zé)行政事務(wù)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃決定集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃參與集團(tuán)戰(zhàn)略制定并組織實(shí)施1.組織制訂集團(tuán)總體戰(zhàn)略,并進(jìn)行跟蹤2.協(xié)助制訂并審議行業(yè)戰(zhàn)略和專業(yè)規(guī)劃組織擬訂并實(shí)施本專業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃1.參與本專業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂2.組
2025-04-10 22:10
【摘要】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動和調(diào)整的管理過程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點(diǎn)公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門溝通,制定具體的
2025-07-01 04:06
【摘要】銷售人員能力指標(biāo)表(適用裝飾漆和道路漆銷售人員)有待提高達(dá)到目標(biāo)超過目標(biāo)人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作敏感性影響力說服力影響能力溝通口頭溝通傾聽書面溝通判斷
2025-04-11 06:09
【摘要】保安訓(xùn)練考核表單位:隊(duì)年月日內(nèi)容姓名單兵隊(duì)列(40分)擒敵(18分)體能(18分)消防(16分)車輛指揮(8分)得分評定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步
2025-06-28 00:55
【摘要】UL認(rèn)證注意事項(xiàng)及技巧安規(guī)與電磁兼容網(wǎng)資料所有Copyright(c)AllRightsReserved.安規(guī)與電磁兼容網(wǎng)資料所有Copyright(c)AllRightsReserved.1.?使UL工程師明白你所要測試的產(chǎn)品類別,產(chǎn)品的性能、用途和工作環(huán)境所要測試的產(chǎn)品,這似乎相當(dāng)簡單,但由于語言不通,在反復(fù)中譯英或英譯中后往往會導(dǎo)致令人意想不到的結(jié)果。
2025-06-28 07:33
【摘要】11/12電話銀行業(yè)務(wù)營銷策劃方案電話銀行業(yè)務(wù)營銷策劃方案一.離柜業(yè)務(wù)營銷總目標(biāo)?提升工商銀行總體品牌形象;?增加工商銀行品牌的美譽(yù)度和忠誠度;?迅速擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)的市場占有率。二.離
2025-04-29 07:39
【摘要】酒店員工管理制度49-----------------------作者:-----------------------日期:賓館酒店員工守則一、總則(一)適用范圍本守則適用于本賓館酒店所有員工。包括合同工、零散工、臨時工。(二)宗旨本賓館酒店將通過嚴(yán)格的管理、高效率的工作、一流的服務(wù),為賓客提供舒適方便的生活享受。“賓客至上,服
2025-04-16 02:26
【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱網(wǎng)頁制作工程師所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點(diǎn)公司資訊科技部出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位軟件經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級職位無人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)
2025-06-28 03:34
【摘要】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:內(nèi)部審核控制程序文件編號:MY2-017版本號:A編制:審批:日期:2004/7/1日期:2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改
2025-06-20 04:56
【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全49-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能蛋糕組部門名稱:蛋糕組上級部門:西餐廚房下屬崗位:廚師、廚工部門本職:制作各類蛋糕。主要職能:1、按照需要提貨。2、按照工藝要求和客人需要制作蛋糕。3、做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、
2025-06-19 04:02