再議領(lǐng)頭羊和牧羊犬－－戰(zhàn)略型與運營型管理者的素質(zhì)模型特點(參考版)
2025-06-27 17:30本頁面
【正文】 6 / 6。該方法比標(biāo)桿研究法精確度要高，但也存在著專家本身對素質(zhì)的看法不一，或者對素質(zhì)項不能充分理解或達成共識的問題。 專家小組法 專家小組通常由熟悉管理者角色的人群構(gòu)成，包括該層級的優(yōu)秀管理者代表、更上一級的管理者、人力資源專業(yè)人士?！ ?biāo)桿研究法 標(biāo)桿研究法是常用的一種簡便建模方式，其優(yōu)勢在于便于向業(yè)內(nèi)甚至更大范圍內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)其經(jīng)營理念，或借鑒長期以來的對管理者素質(zhì)模型的研究結(jié)果，成本較低，能夠在短期內(nèi)建立模型。 該種方法效度高，能夠比較客觀準(zhǔn)確的把握本企業(yè)人員的實際特點，個性化強，并且可以在訪談過程中收集很多典型案例，對于未來的素質(zhì)測評等應(yīng)用起到很大支持?！ 〕Ｒ姷乃刭|(zhì)模型建立方法有如下3種： 行為事件訪談法 通常在咨詢公司進行素質(zhì)建模的時候，會采用較為專業(yè)的行為事件訪談法，在企業(yè)中選取管理者人群樣本進行數(shù)據(jù)收集?！ ⊥暾乃刭|(zhì)模型還包括能力等級分類等其他因素，通過不斷的深入細化，為樹立企業(yè)統(tǒng)一的人才觀、對員工提出明確的行為要求，以及在人力資源模塊中實現(xiàn)對人的精細化管理提供了可操作化的方案?！ ∷刭|(zhì)模型是通過規(guī)范化、細
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