工程建筑中級(jí)職稱論文(參考版)
2025-06-27 14:58本頁面
【正文】 作為建設(shè)領(lǐng)域中的從業(yè)人員，在工程實(shí)踐中要把握住市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的浪費(fèi)，就能最大限度的提高建設(shè)資金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的監(jiān)督和管理 嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，要求工程技術(shù)人員和工程造價(jià)人員相配合，不僅做到“隨做隨簽”，還要嚴(yán)格履行四方簽證制度，簽證必須達(dá)到量化要求，工程簽證單上的每一個(gè)字、字母、數(shù)字都要清晰，簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符，并達(dá)到簽證最終價(jià)格合理有效，同時(shí)簽證范圍應(yīng)準(zhǔn)確描述。只有意識(shí)到這些問題，才能更適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜多變的狀況，并采取積極有效的措施加以控制。機(jī)械的使用和管理 現(xiàn)在大部分企業(yè)實(shí)行的是機(jī)械調(diào)配權(quán)歸職能部門所有，在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，可以實(shí)行項(xiàng)目部工程承包制，機(jī)械手承包制，調(diào)動(dòng)人員的工作能動(dòng)性，使得機(jī)械的使用趨于合理，從而達(dá)到造價(jià)降低的目的。抓好材料管理和使用 在施工全過程中，施工單位想要控制施工造價(jià)，在材料管理和使用上應(yīng)引起高度重視，加強(qiáng)管理，減少施工過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損耗。有效利用人力資源 在施工開始前，根據(jù)目標(biāo)施工進(jìn)度排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃算民工費(fèi)；在工程開工后，人員安排合理，杜絕時(shí)緊時(shí)松，窩工，停工等問題，在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，并建立相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1