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創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高(答案(參考版)

2025-06-27 14:44本頁面
  

【正文】 2以下關于創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的勝任力的描述,哪項不正確?(C)、技能和態(tài)度,它們與工作的績效緊密相連。2以下哪項屬于創(chuàng)新型人才?(C)2全面的知識管理不包括:(C)2解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的:(D)2發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低,隱形技術知識的存量相對較少,所以技術追趕要以理解與運用國外主流技術為基礎,因此發(fā)展中國家隱形技術知識的重要來源是:(B)2福特在設計捷豹牌汽車時,拆看了50多種品牌的汽車,這個例子恰好說明應向(B)學習2以下哪項關于技術學習過程對組織產生的影響,描述是錯的:(B)1以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢:(C),獲得最終的解決辦法1將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于:(D)1以下哪項不是與挫折密切相關的因素:(D)1為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關重要,因為:(A)1對產品的改進,使之適應不同市場和政府的要求,是屬于:(D)華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不應該具有以下什么樣的特征:(C),奮不顧身的進攻精神以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:(B)以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力結構:(D)以下公案,哪項是關于管理創(chuàng)新?(B)《專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復習題答案 一、單選題(把正確的答案填在空格內)題號12345678910答案BDBCDBBCCC題號11121314151617181920答案DBABDADACC題號21222324252627282930答案BBBDCCCDDC題號31323334353637383940答案DB二、多選題(把正確的答案填在空格內)題號12345678910答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE題號11121314151617181920答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC題號21222324252627282930答案ABCDEABDEACDEABC三、判斷題(判斷下列各題的正誤,對的打“√”,錯的打“”)題號12345678910答案√√√√√√√√題號11121314151617181920答案√√√√√√題號21222324答案√√一、單選題以下哪些關于創(chuàng)新的描述是錯誤的:(B),主體為了達到一定的目的,遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律,發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質,創(chuàng)造出新穎獨特,具有社會或個人價值的產品的活動2從風險管理的角度來看,創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值,一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。2企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術競爭,而技術競爭實際上就是人才的競爭。1專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的配置,包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。1對專業(yè)技術人員的激勵尤其獨特性,物質激勵是首位。1創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造,創(chuàng)造性離不開知識產權的保護和激勵。1競爭是知識經濟時代的價值觀。1互聯(lián)網的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易,競爭與合作已經日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉的全球化趨勢,創(chuàng)新資源的流轉呈現(xiàn)出網絡化和分布化的特點。創(chuàng)新能力作為組織和人員的關鍵資源,具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性,因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。技術壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是最大限度獲取經濟利益的保證。創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產與組織計劃。在區(qū)別技術創(chuàng)新與相關概念時,其與發(fā)明、技術引進、技術改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的平臺,推動技術創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮2有關專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力評價指標體系,以下哪項不正確?、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質、團隊協(xié)作能力、學習能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能、組織創(chuàng)新文化、任務特征構成了組織的創(chuàng)新氛圍、標準、新理論、知識產權運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果2在國外組織的專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中,美國企業(yè)專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項?企業(yè)要掌握國外技術,真正建立自己的核心競爭力,關鍵在于:3在確定用戶需求和產品定位之后,須進行質量功能展開保證產品從設計到生產。()(√)2從風險管理的角度來看,創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值,一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。()2企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術競爭,而技術競爭實際上就是人才的競爭。(√)1專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的配置,包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。(√)1對專業(yè)技術人員的激勵尤其獨特性,物質激勵是首位。()1創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造,創(chuàng)造性離不開知識產權的保護和激勵。(√)1競爭是知識經濟時代的價值觀。(√)1互聯(lián)網的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易,競爭與合作已經日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉的全球化趨勢,創(chuàng)新資源的流轉呈現(xiàn)出網絡化和分布化的特點。()創(chuàng)新能力作為組織和人員的關鍵資源,具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性,因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。(√)技術壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是最大限度獲取經濟利益的保證。(√)創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產與組織計劃。()在區(qū)別技術創(chuàng)新與相關概念時,其與發(fā)明、技術引進、技術改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。(√)從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的平臺,推動技術創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。2以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)造力的開發(fā)特色:(ACDE)2以下哪些方面是知識團隊團隊創(chuàng)造力的主要因素:(ABCDE)1以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素:(BCD)1準備階段要發(fā)現(xiàn)問題,并對問題進行選擇與評估,有意識地積累知識,該階段主要內容包括:(ABDE)1微軟所實施的領先戰(zhàn)略的特點是:(ABDE)1選擇領先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強的信息力量,哪些人員愿意接受風險和挑戰(zhàn)?(ABCDE) 1我國企業(yè)在專業(yè)技術人員重新能力培養(yǎng),應在以下幾方面學習國外的經驗:(ABCDE)以下哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則:(ABDE)為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術人員管理與開發(fā)的重心:(ABCD),公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術人員的貢獻,為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展以下哪些方面是構成創(chuàng)新素質的要素:(AB)哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結果:(ABCD)二、多選題 以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻:(ABCD),打造先進的制造優(yōu)勢,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢,構筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢以下關于質量功能展開的4個階段,哪項是正確的流程:(D) 工藝計劃 零件配置 生產計劃 工藝計劃 產品規(guī)劃 零件配置 產品規(guī)劃 工藝計劃 零件配置 零件配置 工藝計劃 生產計劃企業(yè)要掌握國外技術,真正建立自己的核心競爭力,關鍵在于:(C)2有關專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力評價指標體系,以下哪項不正確?(D)、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質、團隊協(xié)作能力、學習能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能、組織創(chuàng)新文化、任務特征構成了組織的創(chuàng)新氛圍、標準、新理論、知識產權運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果2以下關于創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的勝任力的描述,哪項不正確?(C)、技能和態(tài)度,它們與工作的績效緊密相連。2全面的知識管理不包括:(C) 2發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低,隱形技術知識的存量相對較少,所以技術追趕要以理解與運用國外主流技術為基礎,因此發(fā)展中國家隱形技術知識的重要來源是:(B) 2以下哪項關于技術學習過程對組織產生的影響,描述是錯的:(B) 1以下哪項不是TRIZ理論的特點和優(yōu)勢:(C),獲得最終的解決辦法1將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于:(D)1以下哪項不是與挫折密切相關的因素:(D)1為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關重要,因為:(A)1對產品的改進,使之適應不同市場和政府的要求,是屬于:(D))華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不應該具有以下什么樣的特征:(C),奮不顧身的進攻精神以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力特征:(B)創(chuàng)新人員所需要具備的能力,不包括:(C) 以下哪項不屬于技術創(chuàng)新的類型:(D)F2專業(yè)技術人員不用具備對市場的預測能力,只要加強企業(yè)的核心技術就能保持競爭優(yōu)勢。T2專業(yè)技術人員在創(chuàng)新開始最為關鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會,其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎。T在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產任務造成很大的壓力,所以不提倡采用。F1職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎的,依據員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式,體現(xiàn)組織內部的一整套全新的價值觀和實踐方法。T1工作生活質量(Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員,通過與組織目標相適應的公開的交流渠道,有權影響決策改善自己的工作,進而導致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。F1創(chuàng)新成果的衡量標準應以文化獨特性和價值增值性來衡量。T1互聯(lián)網的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易,競爭與合作已經日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉的全球化趨勢,創(chuàng)新資源的流轉呈現(xiàn)出網絡化和分布化的特點T1專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結構、學習能力和創(chuàng)造技能的內在整合為基礎,突出創(chuàng)新主體知識結構的復合性和學科交叉性。F創(chuàng)新能力作為組織和人員的關鍵資源,具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性,因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。T技術壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),也是最大限度獲取經濟利益的保證。T創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產與組織計劃。 F在區(qū)別技術創(chuàng)新與相關概念時,其與發(fā)明、技術引進、技術改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。 T從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的平臺,推動技術創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮2有關專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力評價指標體系,以下哪項不正確?、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質、團隊協(xié)作能力、學習能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能、組織創(chuàng)新文化、任務特征構成了組織的創(chuàng)新氛圍、標準、新理論、知識產權運用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果2在國外組織的專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中,美國企業(yè)專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項? 企業(yè)要掌握國外技術,真正建立自己的核心競爭力,關鍵在于: 3在確定用戶需求和產品定位之后,須進行質量功能展開保證產品從設計到生產。2專業(yè)技術人員不用具備對市場的預測能力,只要加強企業(yè)的核心技術就能保持競爭優(yōu)勢。2專業(yè)技術人員在創(chuàng)新開始最為關鍵的環(huán)節(jié)是確認創(chuàng)新的機會,其戰(zhàn)略意識和市場意識是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎。在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產任務造成很大的壓力,所以不提倡采用。1職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點制為基礎的,依據員工能力和業(yè)績支付工資的報酬形式,體現(xiàn)組織內部的一整套全新的價值觀和實踐方法。1工作生活質
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