知識價(jià)值鏈模型(參考版)
2025-06-27 05:56本頁面
【正文】 知識價(jià)值鏈除了可以找出知識工作者與各事業(yè)單位在上述五個目標(biāo)表現(xiàn)的強(qiáng)弱外，也可以找出各目標(biāo)的關(guān)鍵價(jià)值貢獻(xiàn)群，作為未來與外部顧客、合作伙伴、供貨商或共同投資者進(jìn)行知識分享與學(xué)習(xí)交流的優(yōu)先對象。 知識活動后的價(jià)值輸出應(yīng)設(shè)定為多價(jià)值(目標(biāo))輸出。 [編輯]知識價(jià)值鏈模型案例分析[1] 案例：裕隆日產(chǎn) 裕隆日產(chǎn)的知識價(jià)值鏈布局中，以知識盤點(diǎn)(KnowledgeAudit)的結(jié)果決定知識來源(知識輸入端)的架構(gòu)。同樣地，價(jià)值輸出的結(jié)果，可以反饋加值到前一階段的知識活動，甚至可以反饋加值到更前面的知識輸入階段。亦即知識加值不僅是前向(Forward)貢獻(xiàn)給下階段的知識輸出，亦可反饋(Backflow)加值到前階段的知識來源。 知識價(jià)值鏈模型(KVC)是一個包含知識輸入端、知識活動面、價(jià)值輸出端的整合式模型(圖5)，其核心精神是指知識以多元管道匯集，并收斂至單一窗口進(jìn)入企業(yè)組織的知識庫中，透過以知識螺旋為核心的四種知識加值活動運(yùn)作后，再以發(fā)散式的多元價(jià)值(目標(biāo))貢獻(xiàn)度輸出。 結(jié)合平衡計(jì)分卡與多元智能理論，將企業(yè)組織知識活動的價(jià)值輸出，以多元價(jià)值的角度呈現(xiàn)?？ㄆ仗m及
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