【正文】 真正做過的一些事情，學(xué)生會(huì)在簡(jiǎn)歷中寫得非常詳細(xì)，沒有做過的事只能找句大話一筆帶過。真正讓他介紹對(duì)于任務(wù)的執(zhí)行過程時(shí)，學(xué)生會(huì)說得很籠統(tǒng)，畢竟沒有做過的事情，挖空心思也不會(huì)介紹得那么詳實(shí)，而且言多必失。 　　■把芝麻說成西瓜 　　大學(xué)里很多學(xué)生會(huì)參與各種各樣的社會(huì)實(shí)踐，這些社會(huì)實(shí)踐規(guī)模有大有小，但在簡(jiǎn)歷中經(jīng)常被描繪成大事，而學(xué)生自己在里面起到的也都是舉足輕重的作用。一家IT企業(yè)人力資源部驚奇地發(fā)現(xiàn)，在收到的簡(jiǎn)歷中，一所學(xué)校里同時(shí)有4個(gè)校學(xué)生會(huì)主席，文娛部部長(zhǎng)不少于8個(gè)。 　　■“突擊提拔”自己的職務(wù) 　　大多數(shù)的企業(yè)傾向于招聘在學(xué)校里擔(dān)任過一定職務(wù)的大學(xué)生，這促使很多學(xué)生在做求職簡(jiǎn)歷時(shí)，“突擊提拔”自己。但經(jīng)常有學(xué)生會(huì)表現(xiàn)很突出，搶別人的話，不給其他人發(fā)言的機(jī)會(huì)。這位負(fù)責(zé)人說，企業(yè)面試時(shí)有個(gè)環(huán)節(jié)叫無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，讓五六個(gè)學(xué)生針對(duì)某個(gè)問題進(jìn)行討論，例如推廣公司產(chǎn)品如何在本地上市。北京一家外企人力資源部的負(fù)責(zé)人說，對(duì)于簡(jiǎn)歷中學(xué)生介紹的信息，企業(yè)也開始用心考察。一家網(wǎng)站的招聘人員表示，簡(jiǎn)歷里大家都寫著熟練使用計(jì)算機(jī)，但真正上機(jī)操作時(shí)，有的學(xué)生就顯得“遲鈍”了，很明顯，對(duì)于計(jì)算機(jī)他只是掌握了簡(jiǎn)單的操作，與熟練操作相差甚遠(yuǎn)。北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA中心教授王亞菲告訴記者，盡管簡(jiǎn)歷中都說自己英語口語流利，但通常會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生并不能聽懂提問的問題。對(duì)此，有關(guān)專家列出了大學(xué)生求職過程中最容易把自己過度包裝的幾個(gè)方面。隨著求職競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，如何在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)自己的才能，讓自己的簡(jiǎn)歷在成百上千份簡(jiǎn)歷中被選中，成了很多學(xué)生絞盡腦汁思考的“課題”。相信，做到這些，面試機(jī)會(huì)離你不會(huì)太遠(yuǎn)。在寫簡(jiǎn)歷前，你應(yīng)該花一些時(shí)間了解自己的優(yōu)點(diǎn)和目標(biāo)。 綜上所述，對(duì)于求職者要想使簡(jiǎn)歷順利通過招聘者的篩選，獲得面試機(jī)會(huì)，除了盡量減少因求職者自身造成的不必要的影響因素外，唯一能把握的就是寫好簡(jiǎn)歷?？傊?，不可預(yù)見的主觀因素有時(shí)也是影響求職成否的重要因素。 六、 其它不可預(yù)見的因素當(dāng)然，求職者如隱瞞頻繁跳槽經(jīng)歷，造成簡(jiǎn)歷不真實(shí)，則更是弄巧成拙。 五、 簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出頻繁跳槽的經(jīng)歷所以，簡(jiǎn)歷填寫完畢，作為求職者要反復(fù)查閱，核對(duì)無誤。 四、 簡(jiǎn)歷出現(xiàn)錯(cuò)誤或時(shí)間順序混亂情形除非，應(yīng)聘的人員實(shí)在少，招聘人員會(huì)耐著性子，打電話具體詢問一些情況或要求其詳細(xì)填寫應(yīng)聘表，但是對(duì)于急于得到工作的求職者，還是自己主動(dòng)充實(shí)簡(jiǎn)歷為好，畢竟守株待兔的好事概率太低。 三、 簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)單，凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容當(dāng)然，對(duì)于剛畢業(yè)的學(xué)生，求職心切，需要企業(yè)幫他們來定位，希望多獲得一份機(jī)會(huì)，可以另當(dāng)別論，但對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的人，出現(xiàn)這種情況是不應(yīng)該的。我曾經(jīng)收到過同時(shí)應(yīng)聘三個(gè)崗位的簡(jiǎn)歷，基本得出這樣的結(jié)論：什么都能干的人，可能什么都干不好。 有的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出來的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大，也是瞬間被DEL的對(duì)象。 一、 求職信不注明應(yīng)聘崗位名稱 作為企業(yè)的一名招聘工作者，我把造成簡(jiǎn)歷被PK的主要原因歸納一下，以幫助求職者在求職時(shí)做好充分準(zhǔn)備，為自己盡可能贏得面試機(jī)會(huì)。如果你獲得面試機(jī)會(huì)后，你可帶上這些材料?！　　　?請(qǐng)不要寄附件?！　　　?確定目標(biāo)?！　　　?你最近在干什么？不要僅僅簡(jiǎn)單地陳列你所從事過的每個(gè)職位?！　　　?不要用任何借口。不要僅僅簡(jiǎn)單地抄寫你公司人事手冊(cè)中關(guān)于工作性質(zhì)描寫的術(shù)語。通過功能表達(dá)法或技術(shù)表達(dá)法，優(yōu)先來陳述你相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。如果你未來的雇主去做背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)你在撒謊，那你就和你的工作說“再見”吧！　　　　 陳述你的才能?！　　　?真實(shí)。如果你需要用兩頁紙來完成簡(jiǎn)歷，請(qǐng)清楚、完整地把你的經(jīng)歷和取得的成績(jī)表現(xiàn)出來。在使用文字處理軟件時(shí)，使用拼寫檢查項(xiàng)并請(qǐng)你的朋友來檢查你可能忽略的錯(cuò)誤。不要因?yàn)槭″X而去使用低廉質(zhì)粗的紙張。制作個(gè)人簡(jiǎn)歷九大禁忌、在你寄出的簡(jiǎn)歷之前，用“九不”標(biāo)準(zhǔn)來檢查一下你的簡(jiǎn)歷。接下來，羅列一下你匹配的技能、經(jīng)驗(yàn)和教育情況。摘要中應(yīng)該說明與所求職位相關(guān)的技能等級(jí)和經(jīng)驗(yàn)。 摘要部分是求職者最好的工具。請(qǐng)看一下其基本版面安排：除非你的履歷有緊急情況，比如說事實(shí)上沒有工作記錄或者極端繁忙工作，你要避免使用格式化的功能履歷。 人事經(jīng)理曾經(jīng)說過，一個(gè)討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。 履歷中一般不應(yīng)該提到一些私人信息，比如生日，婚姻狀況，身高和體重等等。例如，候選人申請(qǐng)的是一份滑雪教練的工作，那么他或她就應(yīng)該提到其喜歡鄉(xiāng)間滑雪的興趣。 許多人會(huì)在履歷中概括他們的興趣，比如閱讀，徒步旅行和滑雪等等。試看一例： 履歷是商業(yè)溝通的形式，它應(yīng)該是簡(jiǎn)潔和被正式書寫的。 決定其篇幅的因素包括有職業(yè)、企業(yè)、工作經(jīng)歷、教育和造詣程度等等。就拿那些在履歷上用幾頁紙漫談不相干的或者冗長(zhǎng)的經(jīng)歷的候選人來說，看的人很容易就會(huì)覺得無聊。當(dāng)將履歷格式化地縮到一頁時(shí)，許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。 ◆5. 過短和過長(zhǎng)如果你正在寫履歷，試試用小紙條來代替目標(biāo)敘述，在小紙條上你可以說說你的工作或你專長(zhǎng)的領(lǐng)域。最糟糕的目標(biāo)敘述一般是這樣開始的：”一個(gè)具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會(huì)為公司做貢獻(xiàn)而且也給我以成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。 ◆4. 目標(biāo)敘述過于華麗或平常 你或你的團(tuán)體所面臨的是怎樣的問題或挑戰(zhàn)？你是怎么樣克服困難的？你努力的結(jié)果怎么樣？公司怎樣從你的表現(xiàn)中獲利？當(dāng)彰顯自己的成就時(shí)，請(qǐng)問自己以下問題：創(chuàng)建一份履歷是對(duì)上述剩余部分的刪節(jié)，你不該僅僅敘述必需的信息，還要說明你的每個(gè)公司的不同經(jīng)歷。 履歷中最普遍的錯(cuò)誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單。(完)一流簡(jiǎn)歷要避免的10大錯(cuò)誤怎么使你的履歷變成第一流的履歷？請(qǐng)避免以下10個(gè)常見錯(cuò)誤： 這類公司一般都愿意培養(yǎng)新人，使之經(jīng)過多年在不同部門的磨煉，成為一個(gè)公司長(zhǎng)期重用的復(fù)合型管理人才。因此在簽訂合同之前他們希望你已經(jīng)為3年后的去