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正文內(nèi)容

c員工管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)(doc畢業(yè)設(shè)計(jì)論文)(參考版)

2025-06-27 05:05本頁面
  

【正文】 追求綽約,超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn),是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人,你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來講,這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎,更容易獲得他人的青睞,這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人,除了要善于抓住時(shí)機(jī),懂得運(yùn)用必要的技巧之外,還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候,他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值,不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決,而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”,同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”,把決策落實(shí)。和成功人士在一起,有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍,在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法,感受他們的熱情,了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明,環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣,甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然,同許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán),舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深,把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面,要想全面、客觀地了解一個(gè)事物,必須兼聽各方面的意見,只有集思廣益,博采眾長,才能了解一件事情的本來面目,才能采取最佳的處理方法?!钡拇_,精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡,世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶,口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認(rèn)同的杰出人物,其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì),相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說:“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值,認(rèn)真計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人,是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系,及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作,是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。健康,尤其是心理健康,已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì),只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。”而壞習(xí)慣則是你的敵人,他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友,他會(huì)幫助你成功。保持身體健康,遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽,是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。”習(xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒有了對(duì)手,缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?!卑褑栴}想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。:“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。員工管理系統(tǒng)的開發(fā)讓我學(xué)到了許多課堂學(xué)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為我以后工作和繼續(xù)學(xué)習(xí)提供了寶貴的財(cái)富。在畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程中,每每有道不會(huì)以及迷茫的地方的時(shí)候,請(qǐng)教身邊的同學(xué)是最好的辦法,如果大家都不是很了解的話,一起進(jìn)行討論也是一件很快樂的事情,既提升了各自的能力也增加了自己的交際能力以及同學(xué)之間的感情。在開發(fā)該系統(tǒng)的過程中,我認(rèn)識(shí)到了合作的重要性。因此系統(tǒng)的通用性很高。該系統(tǒng)為普通的小型公司的人事管理提供了很大的方便之處,并且代碼的重用性高,以及代碼的規(guī)范和注釋的規(guī)范均有一定水準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)的余地很大。以后對(duì)于該方面的工作準(zhǔn)備以及工作時(shí)間應(yīng)在初期進(jìn)行及時(shí)的良好的規(guī)劃。由于系統(tǒng)的輸入數(shù)據(jù)較多,請(qǐng)了一些同學(xué)對(duì)于本系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,通過輸入不同的數(shù)據(jù)以及盡量多的邊界值來對(duì)于系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,由于參與測(cè)試的人員較少,以及所需時(shí)間不是很多,所以整個(gè)測(cè)試過程中,錯(cuò)誤的發(fā)現(xiàn)不是很多,經(jīng)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤也在后來進(jìn)行更正了。具體的走查結(jié)果為:程序中的代碼較為規(guī)范,而命名則有些失誤之處,希望可以在以后的編碼可以改善。主要是用于系統(tǒng)代碼的查看,屬于白盒測(cè)試技術(shù)的一種。 第5章 系統(tǒng)的測(cè)試在對(duì)每個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)際使用之前都要對(duì)于系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試。在員工留言方面,借鑒了一個(gè)很好的方法,通過使用DataList控件來控制對(duì)于數(shù)據(jù)的顯示,而該控件的格式可以有很方便的使用規(guī)則,且該控件的通用性良好,且簡(jiǎn)單。框架的使用在于能否對(duì)于系統(tǒng)有更大的幫助,如果對(duì)于系統(tǒng)使用來說,有著比較方便之處,則可以使用,沒有必要為了用某樣技術(shù)而去用,應(yīng)該是在需要使用的時(shí)候才去使用。感覺TreeView控件的使用類似于一個(gè)拓?fù)?,?duì)于用戶的操作提供了很大的方便。.NET開發(fā)平臺(tái)中自帶了一些空間用于對(duì)于輸入的驗(yàn)證,這些控件可以配合正則表達(dá)式來對(duì)于輸入信息的合法與否進(jìn)行判斷,通過這些控件的使用,使得該頁面的實(shí)現(xiàn)變得相對(duì)簡(jiǎn)單了很多,且減輕了很大的工作量,并且對(duì)于程序的健壯性有了很大的提高。圖44 添加新員工界面在該窗體中,系統(tǒng)的主要作用是向數(shù)據(jù)庫中添加一條信息,通過獲取當(dāng)前各個(gè)控件中的輸入來獲取想要向數(shù)據(jù)表中插入的數(shù)據(jù)。頁面上添加員工這個(gè)HyperLink即來改變這個(gè)Panel顯示不同的參數(shù)的觸發(fā)控件。在用于顯示的GridView上面添加一列HyperLink控件,該控件點(diǎn)擊后進(jìn)入員工信息詳細(xì)查看的頁面,而實(shí)際上該員工信息查看頁面為與員工信息添加頁面為同一頁面,只是通過對(duì)傳遞參數(shù)的判斷來顯示某些空間的可編輯與否以及顯示與否,來實(shí)現(xiàn)頁面的重用。此時(shí)為采用了不同的SQL語句通過判斷不同的選定Dropdownlist中的選項(xiàng)以及關(guān)鍵字來獲取不同的SQL語句。員工管理模塊的主界面如圖43。} 系統(tǒng)主要模塊的具體設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)中,最為重要的模塊是對(duì)于員工信息的管理與操作,相對(duì)于部門信息管理和客戶信息管理,本系統(tǒng)最為重視的功能就是對(duì)于員工信息的管理,而作為同樣的操作角色,部門和客戶相對(duì)于員工都可以看作是一個(gè)普通的能夠被管理的單位,對(duì)于一個(gè)的操作介紹,等同于理解對(duì)于另外兩個(gè)具體角色的介紹。 } return ds。 (ds)。 = Com。 try { Com = new SqlCommand(cmdtxt, Con)。 SqlCommand Com。 } finally { ExceCon().Close()。 return true。}/*對(duì)于數(shù)據(jù)表GridView進(jìn)行數(shù)據(jù)綁定*/ public bool BindData(GridView dl, string cmdtxt,string tblName) { = (cmdtxt,tblNa
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