(精制食油廠年產(chǎn)萬噸精制山茶油改擴建項目可行性研究報(參考版)
2025-06-27 02:53本頁面
【正文】 其 它除集中力量搞好精制加工外，還要建設(shè)一批標準化毛油初加工廠，做好原料初級加工基地建設(shè)情況已建1處，再建4處，投入1886萬元。環(huán) 保 情 況加工廠生產(chǎn)過程符合環(huán)保標準，無污染。農(nóng)民增收情況通過低改。效益分析新 增 銷 售 收 入36000新 增 利 潤3167新 增 稅 金6760新 增 出 口 創(chuàng) 匯1500萬美元其 它除產(chǎn)品增值提高效益外，還有茶山套種，茶籽殼生產(chǎn)活性炭，枝葉生產(chǎn)茶薪菇以及水土保持等綜合效益。建設(shè)性質(zhì)（新建、擴建）擴 建產(chǎn) 品 方 案精制純山茶油，新設(shè)計包裝改變產(chǎn)品外觀，采取不同規(guī)格容器技術(shù)水平國際水平項目建設(shè)總投資固 定 資 產(chǎn)1700鋪底流動資金1414用 外 匯企 業(yè) 自 籌1500銀 行 貸 款1000利 用 外 資1000稅后財務內(nèi)部效益率銀行貸款意向初 步市場分析目前，全國原料15萬噸，精煉油2萬噸，產(chǎn)品奇缺。表一 農(nóng)副產(chǎn)品深加工食品工業(yè)示范工程項目情況表（單位：萬元、萬美元）序 號省（區(qū)）、市江西企業(yè)名稱XX精制食油廠所屬行業(yè)食 品建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案建 設(shè) 規(guī) 模擴建前年產(chǎn)3700噸，擴建后，年產(chǎn)萬噸精制山茶油。二是為農(nóng)村解決更多農(nóng)民就業(yè)，新增就業(yè)940人；不離土離鄉(xiāng)就可增收。第十章 社會效益分析該項目作為農(nóng)副產(chǎn)品加工項目，以基地為龍頭，以龍頭帶基地，具有較好社會效益。.5%) 247。財務內(nèi)部收益率計算表年份凈現(xiàn)金流量萬元凈現(xiàn)值i=36凈現(xiàn)值i=351500050005000214983237143245532616203277213742總計58273項目投資估算表 人民幣：萬元序號項 目投資金額占項目總投資比例（%）備 注項目總投資50001固定資產(chǎn)1700靜態(tài)部分1536建筑工程費用259設(shè)備及工器具購置費878安裝工程費用127工程建設(shè)其它費172基本預備費100動態(tài)部分164漲價預備費建設(shè)期利息2基地建設(shè)費18863鋪底流動資金1414 盈虧平衡點分析 687 （1）銷售量平衡點=————————=1996(噸)1996247。動態(tài)投資回收期（i=10%），項目可行。由于投資大頭在基地建設(shè)上，所以，固定資產(chǎn)投資利潤率、產(chǎn)值利潤率均較高，%%。設(shè)項目壽命期（生產(chǎn)期）為20年，累計現(xiàn)金凈流量為58273萬元。 利潤預算經(jīng)測算，企業(yè)擴建項目第二年凈利潤1388萬元，第三年2261萬元，第四年3135萬元，第五年3151萬元，第六年開始穩(wěn)定在3167萬元，詳細見企業(yè)利潤計算表。（5）銷售費用和管理費用按銷售成本3%和1%計。（3）財務費用中僅計算精制加工流動資產(chǎn)部分，基地投資已獨立核算不計在內(nèi)。 成本估算（1）基本收益已單獨計算，故成本計算中原毛油全部按外購計算，外購價目前為每噸13000元。副產(chǎn)品皂腳收入占比重不大，忽略不計。 第九章 經(jīng)濟效益評價 基本數(shù)據(jù) 銷售收入估算 根據(jù)項目進度安排，該項目建設(shè)期為一年，第二年開始投入運行，達產(chǎn)率50%，第三年達產(chǎn)率75%，第四年及以后達產(chǎn)率100%。 編制結(jié)果 本擴建工程估算總價值為5000萬元，具體見總投資估算匯總表。工藝及非工藝設(shè)備通過向有關(guān)設(shè)備廠家詢價而來。第七章 項目實施進度為縮短項目建設(shè)周期，盡快完成擴建工程，要求設(shè)施、施工、安裝等各個環(huán)節(jié)采取得力措施，做到統(tǒng)籌兼顧，使項目在可研報告批準后12個月內(nèi)完成全部工程的建設(shè)工作。 人員培訓 除現(xiàn)有企業(yè)職工38個外，其余員工上崗前均應根據(jù)崗位要求分別進行培訓。第六章 組織機構(gòu)與定員 管理模式 采用直線參謀制管理模式 組織機構(gòu)企業(yè)下設(shè)1車間、2車間、童坊基地、南山基地、樟村基地、臨湖基地、必姆基地七個二級核算單位，并設(shè)辦公室、品管處、財務處、業(yè)務處、保衛(wèi)處、研發(fā)處、公關(guān)部、基地辦八個職能部門。 電氣要求 按節(jié)約能源和長期運行效果最佳化原則進行變電設(shè)施設(shè)計、選型，選用節(jié)能型電氣設(shè)備；搞好用能考核，減少無功損耗；節(jié)約非生產(chǎn)性用電，注意綜合利用。 工藝方面要求（1）在滿足工藝作業(yè)條件下，盡可能縮短工藝線路；（2）在滿足產(chǎn)量情況下，選用性能穩(wěn)定、操作可靠和維修保養(yǎng)簡單、耗能低的先進設(shè)備，配備合理的裝機容量。 經(jīng)常清理、清掃儲油設(shè)備及加工生產(chǎn)設(shè)施，以防有毒物品、污染物品污染食油。（1）經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否完好，消防通道是否堵塞；（2）嚴禁火源、火花接近車間、倉庫；（3）經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持地面、墻面及設(shè)備表面的清潔；（4）所有電氣設(shè)備和裝置均采用相應防爆電氣設(shè)備類；（5）室內(nèi)設(shè)備應進行防靜電接地；（6）重視安全工作，貫徹安全生產(chǎn)責任制，加強安全教育，實行安全生產(chǎn)崗前培訓制。同時，按照國家、行業(yè)和地方規(guī)定，做到消防間距、
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1