【正文】 組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)設(shè)計(jì)（52份）HR必備工具2012年6月第1章 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 21．1 高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 21．1．1 董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 21．1．2 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 31．2 戰(zhàn)略管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 51．2．1 戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 51．2．2 企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 61．3 行政后勤類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 71．3．1 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 71．3．2 后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81．3．3 物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 91．4 生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101．4．1 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101．4．2 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 111．4．3 研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 121．4．4 產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 131．4．5 設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 141．4．6 設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 151．4．7 裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 161．4．8 質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 171．5 工程項(xiàng)目類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 181．5．1 工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 181．5．2 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 191．5．3 材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 201．5．4 造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 211．6 物流采購(gòu)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 221．6．1 采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 221．6．2 倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 231．6．3 配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 241．6．4 運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 251．6．5 船運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 261．7 營(yíng)銷(xiāo)企劃類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 271．7．1 市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 271．7．2 企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 281．7．3 廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 291．7．4 公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 301．7．5 市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 311．8 銷(xiāo)售促銷(xiāo)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 321．8．1 銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 321．8．2 直銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 331．8．3 零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 341．8．4 促銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 351．8．5 接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 361．8．6 單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 371．8．7 進(jìn)口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 381．8．8 出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 391．8．9 電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 401．9 財(cái)務(wù)證券類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 411．9．1 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 411．9．2 結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 421．9．3 資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 431．9．4 審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 441．9．5 投資部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 451．9．6 證券部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 461．10 服務(wù)信息類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 471．10．1 客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 471．10．2 法律部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 481．10．3 電腦部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 491．10．4 網(wǎng)絡(luò)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 501．11 人力資源類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 511．11．1 招聘部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 511．11．2 培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 521．11．3 績(jī)效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 531．11．4 勞動(dòng)關(guān)系部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 541．11．5 人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 551．1 高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．1．1 董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)董事會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)1人董事會(huì)秘書(shū)處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任主任級(jí)5人秘 書(shū)委 員委 員委 員委 員視情況而定職責(zé)1．召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)匯報(bào)董事會(huì)工作2．負(fù)責(zé)執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議及監(jiān)督企業(yè)管理層日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3．負(fù)責(zé)審議企業(yè)管理層提交的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4．負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)形式的調(diào)整、分立、變革、合并及設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方案5．決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及組織高層管理人員的聘任和解聘，并決定薪酬等事項(xiàng)權(quán)力1．有企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)力2．有對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)3．有對(duì)外代表企業(yè)的權(quán)力4．有對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、規(guī)劃的審批權(quán)5．有對(duì)高級(jí)管理人員的任免權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．1．2 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)總經(jīng)理辦公室部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公室主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制總經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理級(jí)1人法律顧問(wèn)檔案室主管秘書(shū)處主管主管級(jí)3人機(jī)要秘書(shū)文 秘檔案管理員法律專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)協(xié)調(diào)工作2．根據(jù)總經(jīng)理意見(jiàn)，組織召集各類(lèi)高層辦公會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要3．參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制等工作4．負(fù)責(zé)收集整理各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)信息，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展業(yè)務(wù)工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)來(lái)賓接待、外聯(lián)及對(duì)外宣傳報(bào)道等事宜權(quán)力1．有對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有開(kāi)展部門(mén)工作的自主權(quán)3．有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)4．有對(duì)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有要求相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2 戰(zhàn)略管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．2．1 戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)戰(zhàn)略管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人并購(gòu)整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢?cè)\斷主管戰(zhàn)略控制主管主管級(jí)5人并購(gòu)整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢?cè)\斷師信息管理員視情況而定職責(zé)1．根據(jù)行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提出建議2．調(diào)查、分析企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提出改進(jìn)意見(jiàn)3．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并就重大投資項(xiàng)目實(shí)施審議4．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況中存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議5．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)兼并、重組、整合等行為，提出具體的實(shí)施方案權(quán)力1．有制定經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)2．有對(duì)企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目的審議權(quán)3．有對(duì)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2．2 企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)企業(yè)管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人企業(yè)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制企業(yè)管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人企業(yè)管理主管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管貫標(biāo)主管投資管理主管內(nèi)部審計(jì)主管主管級(jí)5人企業(yè)管理專員內(nèi)部審計(jì)員項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專員投資管理專員貫標(biāo)專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)投資與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案的審議，并參與投資決策工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的草擬與完善工作4．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門(mén)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行收集、匯總、分析，并提出改進(jìn)建議5．負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施工作權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)投資決策的建議權(quán)2．有對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán)3．有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．3 行政后勤類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．3．1 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)行政部部門(mén)負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制行政部經(jīng)理安全保密主管辦公事務(wù)主管車(chē)輛主管司 機(jī)人事行政主管公關(guān)事務(wù)主管公關(guān)專員前臺(tái)接待主管接待專員總務(wù)后勤主管辦公專員人事行政專員安全專員后勤專員行政文秘經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草企業(yè)重要文稿2．負(fù)責(zé)企業(yè)資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作4．負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、對(duì)外宣傳、公關(guān)聯(lián)系等工作5．負(fù)責(zé)總務(wù)后勤、車(chē)輛管理等工作權(quán)力1．有對(duì)制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)2．對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有實(shí)施處理的權(quán)力3．有對(duì)企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權(quán)4．有對(duì)企業(yè)行政資源（包括車(chē)輛、辦公設(shè)備等）合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．3．2 后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)后勤部部門(mén)負(fù)責(zé)人后勤部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制后勤部經(jīng)理安全主管綜合管理主管食堂主管食堂管理員基建維修主管宿舍主管宿舍管理員環(huán)境主管環(huán)境專員車(chē)輛主管綜合管理員基建維修專員保安員司 機(jī)收發(fā)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)基本建設(shè)的招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算等事項(xiàng)的管理工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理工作3．負(fù)責(zé)食堂及宿舍的日常管理工作4．負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度及日常管理工作5．負(fù)責(zé)后勤保障事務(wù)的綜合管理工作權(quán)力1．有對(duì)后勤事務(wù)的管理權(quán)2．有對(duì)破壞環(huán)境行為依程序處罰的權(quán)力3．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有要求相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．3．3 物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)物業(yè)部部門(mén)負(fù)責(zé)人物業(yè)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制物業(yè)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人工程主管電梯工維修專員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管主管級(jí)6人保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)物業(yè)管理制度的具體落實(shí)2．負(fù)責(zé)保證綠化、水、電等系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與檢修3．負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、員工的安全管理工作4．負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升與管理工作5．負(fù)責(zé)各項(xiàng)物業(yè)管理方案的擬訂與執(zhí)行權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)制定物業(yè)管理規(guī)劃的建議權(quán)2．有對(duì)本部門(mén)提供物業(yè)服務(wù)實(shí)行監(jiān)督的權(quán)力3．有對(duì)企業(yè)員工違反物業(yè)制度的處罰建議權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4 生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1