【正文】 在施工中正確認識工程質量，施工工期，安全、文明施工相互間的對立統(tǒng)一關系，根據(jù)本工程特點、難點與項目管理重點，將提出針對性的組織協(xié)調管理措施。系統(tǒng)設備的安裝、電纜電線保護管預埋、安裝和各種支持件固定件的安裝，都要在土建、裝修施工中預埋預放和預留孔洞，這樣不但能提高安裝質量，而且能加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程中的安全。項目經(jīng)理負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術組織措施對施工人員進行考核。減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施施工過程中盡量做到避開居民休息時間，減少對居民的生活影響，合理安排施工時間；注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。（9）、現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。 （7）、施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制。（5）、施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。（3）、注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。確保文明施工的技術組織措施（1）、工作人員必須遵守業(yè)主制定的有關施工現(xiàn)場管理制度?，F(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結合。本工程文明施工實行項目部分級管理，各級均建立文明施工領導小組和管理制度。嚴格按照ISO14001環(huán)境質量標準進行施工。J、除上述規(guī)定外，施工現(xiàn)場業(yè)主及監(jiān)理單位、總包單位制定的安全施工措施一并嚴格遵守。h、格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)制度，堅持做到交任務必須交安全措施和要求，對安全關鍵部位進行經(jīng)常性的安全檢查，及時排除不安全因素。 f、不準打架，吵架，要互相關心，助人為樂。d、安全生產(chǎn)，電動工具要由專人操作及保養(yǎng)。b、進入施工現(xiàn)場需佩戴工作證。施工前做好入場教育，在施工中堅持日常教育，把安全施工活動在全員、全過程、全工作日的過程中體現(xiàn)出來。f、每周由項目經(jīng)理組織有關人員對現(xiàn)場機械安全措施的實施情況進行檢查。e、對現(xiàn)場的機械操作人員要進行書面安全技術交底。c、機械設備操作人員必須持證上崗。（5）、施工現(xiàn)場機械設備安全措施a、現(xiàn)場機械設備的安全必須符合有關驗收標準。c、施工現(xiàn)場不得利用道路堆放材料，保證消防通道的暢通。（4）、施工現(xiàn)場消防安全措施a、現(xiàn)場建立防火責任制，在組織施工時落實安全用火要求，實施防火措施，明確責任，落實到人。室外用電嚴禁拉設花線，嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲使用，嚴禁工人宿舍內亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲。帶電導線及導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好。c、配電系統(tǒng)所有的開工電器裝置必須是完好無損的。漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間應不大于0。保護接零線應與工作零線分開單獨敷設，不作它用，保護接零PE必須采用綠/黃雙色線。對安全用電、消防安全、機械設備的使用作為安全措施的重點。確保安全施工的技術組織措施（1）、安全管理目標：杜絕重大安全事故，消除安全隱患。施工垃圾袋裝化并堆放在業(yè)主指定的地點。（7）、宣傳教育施工現(xiàn)場設置各種警示標志，增強安全施工的氣氛，開展正常的安全、防火教育。f、業(yè)主要求的相關安全、防火、文明施工規(guī)定和要求。d、氣瓶安全管理制度。b、安全用電制度。（4）、技術措施在編制施工組織設計方案中，同時編入安全施工技術措施，在布置施工任務時落實針對性安全技術措施，做到人員到位，措施到位。（2）、明確職責 項目經(jīng)理為工程安全、防火責任人，對工程的安全施工負直接領導責任，專職安全員對工地的安全施工負直接責任，各部門、施工隊、施工班組對各自分管范圍內的安全生產(chǎn)負責，操作者對各自的作業(yè)點、崗位上的安全生產(chǎn)負責。五、確保安全文明施工的技術組織措施安全措施綱要為使工程保質保量、安全如期完成，杜絕事故，消滅隱患，防患未然，特制定本措施。我公司在歷年的施工經(jīng)歷中，已摸索和制定了一套行之有效的管理制度，技術管理是各項施工管理的龍頭。（6）、加強工地施工技術管理確保工期順利實現(xiàn)，充分運用網(wǎng)絡技術，對整個工程進行系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化的施工技術管理。制訂方針目標，層層分解下達執(zhí)行。在施工項目管理體制上，采取項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部及領導班子和各專業(yè)管理人員，全部由我公司委派組建。a、選派有豐富施工經(jīng)驗，良好組織才能，高度責任心的同志擔任項目經(jīng)理。并采取相應的任務調整和加班加點的措施，以保證工期的完成。（4）、勞務分配、勞力安排、施工機械和設備實行動態(tài)管理，我公司除投入足夠的機具設備以保證施工進度外，并實行動態(tài)管理。層層包任務落實。作業(yè)班以工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證總計劃的完成。所配備的機械設備已考慮了定額加經(jīng)驗數(shù)據(jù)并留有余地。確保工期（進度）的技術組織措施（1）、我公司在勞動力和機械設備的配備方面，已有足夠的保證。c、企業(yè)內部的人力、資金等保證條件。（2）、編制依據(jù)a、工程招標文件的要求。決不因我公司因素影響整個工程工期，保證連續(xù)不間斷施工直至工程完工。（5）、全部工程經(jīng)我公司組織內部驗收合格后，整理齊有關竣工資料，提請業(yè)主組織有關部門進行驗收。各施工班組對所施工工程在提請驗收之前，須先自行檢驗，認為合格后提請工程監(jiān)理部門驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后才能進行下一工序施工。（2）、分部分項工程驗收工作一定要有文字記錄，并經(jīng)我公司質檢人員及業(yè)主工程監(jiān)理人員簽字認可，存檔備案。工程隱蔽之前，經(jīng)我公司質檢人員認可后，提請業(yè)主工程師檢驗認可。返工返修仍不能達到設計或使用要求的必須進行更換或重新安裝，絕不允許留下任何影響質量的隱患。（11）、準時參加現(xiàn)場協(xié)調會，解決交叉配合問題和施工中出現(xiàn)的技術及質量等問題。每一階段施工結束，作詳細施工記錄，并使之與施工人員經(jīng)濟收入掛勾。（9）、施工過程的質量控制。（7）、設備質量控制。（8）、原材料質量控制。施工班組長是兼職質檢員，保證工序之間的自檢和互檢制度，上工序發(fā)生的質量責任事故，一定要在排除質量故障后，方能進行下工序施工，做到分工合作，各負其責。（5)、在施工中，嚴格執(zhí)行工程質量的自檢、互檢、專檢三檢制，自檢由施工操作人員本人進行， 互檢由施工操作人員相互進行，專檢由設置的專職質檢員在施工中對施