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正文內(nèi)容

建設(shè)工程招標流程圖(參考版)

2025-06-27 00:42本頁面
  

【正文】 招標范圍:(二)招標過程、招標文件報審時間、招標管理機構(gòu)核準時間;;;;;二、開標開標時間、地點,參加單位、及開標情況;三、評標過程(一)評標委員會的組成單位及人員情況;(二)評標考慮的內(nèi)容:(1)人員(2)設(shè)備(3)財務(4)經(jīng)驗/履約情況四、具體評審和推薦意見五、附件(一)評標委員會人員名單;(二)投標單位資格審查情況表;(三)投標文件符合性鑒定表;(四)投標報價評比表;建設(shè)單位、招標單位:(蓋章)法定代表人:(簽字、蓋章)委托代理人:(簽字、蓋章)日期:________年________月________日(一)評標委員會人員名單姓名工作單位職務專業(yè)技術(shù)職稱評標委員會中所承擔的工作備注(二)投標單位資格審查情況表序號制約單位名稱企業(yè)等級成立年份財務方面人員配備施工機構(gòu)配備以往經(jīng)驗方面審查結(jié)果固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)管理人員施工人員合同類型履約率最大合同值(三)投標文件符合性鑒定表(1)序號投標單位投標書填寫簽署情況投標書附錄填寫簽署情況法人代表資格證明書授權(quán)委托書投標擔保情況工程量清單報價表施工措施費用報價表材料差價表設(shè)備報價表報價匯總表材料用量表填寫情況(三)投標文件符合性鑒定表(2)序號投標單位項目經(jīng)理情況施工人員配備情況施工機械配備情況項目擬分包情況勞動力所需計劃施工方案或施工組織設(shè)計開竣工及施工進度計劃表臨時設(shè)施和臨時用地情況財務狀況剩余勞力和施工機構(gòu)情況過去3年已完工程情況目前在施工程情況其他資料44 / 44。建設(shè)規(guī)模:發(fā)包方式:建設(shè)地點:(包工包料或包工不包料),招標范圍為________________。,愿意參加投標的施工單位,可攜帶營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書向招標單位領(lǐng)取招標文件。3.計劃開工日期為________工程報建和招標申請已得到建設(shè)行政管理部門批準,現(xiàn)通過公開招標選定承包單位。招標單位:(蓋章)法定代表人;(簽字、蓋章)地址:郵政編碼:聯(lián)系人:電話:日期:________年________月________日附件四:招標通告1.資格預審文件的發(fā)放日期為________年________月________日________年________月________日,每天________時至________時(公休日、節(jié)假日除外)。該工程的發(fā)包方式為(包工包料或包工不包料,工程招標范圍:________。4.年________月________日,計劃竣工日期為________年________月________日,工期________(優(yōu)良、合格)標準。招標審請已得到招標管理機構(gòu)批準,現(xiàn)通過資格預審確定出合格的施工單位參加投標。日備注注:本表招標管理機構(gòu)、標底審定部門、建設(shè)單位、招標單位各留存一份。日招標管理機構(gòu)意見(蓋章)年日建設(shè)單位上級主管部門意見(蓋章)年負責人:(簽字、蓋章)年月日招標方式發(fā)包方式要求投標單位資質(zhì)等級設(shè)計單位工程招標范圍招標前期準備情況施工現(xiàn)場條件水電場地平整路建設(shè)單位供應的材料或設(shè)備有附材料、設(shè)備清單招標工作組人員名單姓名工作單位職務職稱從事專業(yè)年限負責招標內(nèi)容招標單位(公章)日計劃竣工日期年附件二:建設(shè)工程施工招標申請表工程名稱建設(shè)地點結(jié)構(gòu)類型招標建設(shè)規(guī)模報建批準文號概(預)算(萬元)計劃開工日期年月月月月月*招標工作結(jié)束后,招標單位將開標、評標過程有關(guān)紀要、資料、評標報告、中標單位的投標文件一份副本報招標管理機構(gòu)備案。因違反規(guī)定被沒收的投標保證金不予退回。在約定的日期、時間和地點;根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的規(guī)定,依據(jù)招標文件、投標文件雙方簽訂施工合同。十六、合同簽訂。十五、中標,招標管理機構(gòu)在2日內(nèi)提出核準意見,經(jīng)核準同意后招標單位向中標單位發(fā)放“中標通知書”(附件六)。若發(fā)生招標失敗,招標單位應認真審查招標文件及工程標底,做出合理修改后經(jīng)招標管理機構(gòu)同意方可重新辦理招標或轉(zhuǎn)為議標。最低投標報價高于或低于一定幅度時;,宣布招標失敗。推薦意見評標情況①.評標委員會的組成及評標委員會人員名單;②.評價工作的依據(jù);③.評標內(nèi)容;包括:;(末資格預審的采用);;(如有時);。開標情況開標時間及地點;參加開標會議的單位及人員情況;唱標情況。招標情況①工程說明;應包括工程概況及招標范圍等。,自開標之日起至定標期限,結(jié)構(gòu)不復雜的中小型工程不超過7天,結(jié)構(gòu)復雜的大型工程不超過14天。但澄清的問題不允許更改投標價格或投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。頭標文件的澄清一般召開澄清會,在澄清會上會別對投標單位進行質(zhì)詢,先以口頭詢問并解答,隨后在規(guī)定的時間內(nèi)投標單位以書面形式予以確認做出正式答復。但對于投標價格采用價格調(diào)整的,在評標時不考慮招標文件中規(guī)定的價格變化因素和允許調(diào)整的規(guī)定。評標應依據(jù)評標原則、評標辦法,對投標單位的報價、工期、質(zhì)量、作要材料用量、施工方案或組織設(shè)計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。經(jīng)投標單位確認同意后,調(diào)整后的報價對投標單位起約束作用。除非評標機構(gòu)認為有明顯的小數(shù)點錯位,此時應以標出的合價為準,并修改單價。評標委員會將對確定為實質(zhì)上響應招標文件要求的投標進行投標報價評估,在評估投標報價時應對報價進行校核,看其是否有計算上或累計上的算術(shù)錯誤;修改錯誤原則如下:如果投標文件實質(zhì)上不響應招標文件的要求,招標單位將予以拒絕,并不允許投標單位通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留,使之成為具有響應性的投標。所謂實質(zhì)上響應招標文件的要
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