【正文】 。第六章 財(cái)務(wù)核算一、 財(cái)務(wù)部作為公司的核算部門，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的二級(jí)核算（公司、分公司、項(xiàng)目部）。五、材料核算物資部供應(yīng)的材料應(yīng)按每個(gè)項(xiàng)目供應(yīng)，財(cái)務(wù)部按項(xiàng)目和分公司計(jì)帳，并按項(xiàng)目核算盈虧。三、材料詢價(jià)原則上不采購(gòu)甲供材料，受甲方委托采購(gòu)的由物資部與甲方商定，價(jià)格由甲方工程主管部門、結(jié)算主管部門簽字后，返給計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。二、材料出庫(kù)手續(xù)一般情況下材料由分公司或項(xiàng)目部辦理出庫(kù)手續(xù)。物資部將甲供材料計(jì)劃遞與業(yè)主審批。三、財(cái)務(wù)部核實(shí)盈余。第四章 分公司核算一、每月20日分公司將進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。五、項(xiàng)目部?jī)冬F(xiàn)辦完以上手續(xù)，項(xiàng)目部打印兌現(xiàn)考核表，并附成本明細(xì)表，經(jīng)有關(guān)部室簽字確認(rèn)后，交給人力資源部遞交主管經(jīng)理審定后兌現(xiàn)。三、費(fèi)用手續(xù)清理項(xiàng)目交工一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目部將本工程所發(fā)生的費(fèi)用全部結(jié)清（包括工程款、材料費(fèi)、租賃費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用及其它費(fèi)用）、臨時(shí)用料退庫(kù)、辦公用品上交或轉(zhuǎn)移登記等全部手續(xù)辦完。工程結(jié)算完制造成本報(bào)完。二、項(xiàng)目部與分包方簽訂分包協(xié)議施工隊(duì)伍確定承包范圍后一個(gè)月內(nèi)將預(yù)算報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。第三章 項(xiàng)目部核算一、 劃分制造成本及進(jìn)度款撥付合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部按劃分制造成本辦法對(duì)項(xiàng)目部確定制造成本。第二章 公司核算一、 公司產(chǎn)值每個(gè)項(xiàng)目每月批回進(jìn)度作為當(dāng)月產(chǎn)值，項(xiàng)目竣工結(jié)算作為項(xiàng)目的產(chǎn)值，項(xiàng)目累計(jì)作為公司的產(chǎn)值。按項(xiàng)目所需的采購(gòu)成本（入庫(kù)價(jià)、采保費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)），甲供材料供應(yīng)價(jià)支付機(jī)械費(fèi)，折舊費(fèi)及其管理費(fèi)等所發(fā)生一切成本作為物資部項(xiàng)目支出。所發(fā)生的人工費(fèi)、領(lǐng)用材料費(fèi)、支出機(jī)械費(fèi)、租賃費(fèi)、折舊費(fèi)及其它管理費(fèi)用為分公司成本。項(xiàng)目部批出的預(yù)算成本，發(fā)生的管理費(fèi)為項(xiàng)目部成本。各分公司、項(xiàng)目部發(fā)生的制造成本，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部按合同價(jià)與預(yù)算價(jià)之差對(duì)物資部找差，作為公司項(xiàng)目成本。五、本辦法自2006年5月1日開(kāi)始執(zhí)行。聘用人員資格應(yīng)符合建設(shè)公司各部室對(duì)聘用工種和崗位的其他規(guī)定與要求。各分公司、項(xiàng)目部不得將社會(huì)勞務(wù)隊(duì)伍掛靠在分公司或項(xiàng)目部名下，以分公司、項(xiàng)目部的名義開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)用工合同。各分公司、項(xiàng)目部不得招用社會(huì)自然人、自組勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍或與職工混編班組。不享受公司福利待遇。一般外雇人員主要針對(duì)各分公司門衛(wèi)。公司根據(jù)實(shí)際需要，由各部門、分公司和項(xiàng)目部提出要求并上報(bào)人力資源部及項(xiàng)目主管經(jīng)理審批，返聘人員的聘期為一年，一年后需要續(xù)聘，重新辦理審批手續(xù)，從原則上各部室、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制返聘人員數(shù)量。返聘人員返聘人員一般指退休（或內(nèi)退）后被建設(shè)公司聘用的技術(shù)或管理人員。一、外聘員工范圍外聘員工分為外聘的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、返聘人員和一般外雇人員。八、本辦法自2006年5月1日開(kāi)始執(zhí)行。因?qū)Ψ竭`約或發(fā)生重大安全事故、質(zhì)量事故、重大干擾現(xiàn)場(chǎng)秩序的群體事件的，應(yīng)及時(shí)按批準(zhǔn)程序取消其合格供方資格。六、節(jié)點(diǎn)控制事項(xiàng)中標(biāo)的勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、特殊作業(yè)人員健康及從業(yè)人員資格是否符合約定。評(píng)標(biāo)小組在評(píng)標(biāo)時(shí)，在其它條件都滿足的情況下，應(yīng)主要評(píng)議報(bào)價(jià)的合理性，同等條件下，最合理報(bào)價(jià)的投標(biāo)人應(yīng)為中標(biāo)人。招標(biāo)書(shū)的內(nèi)容作業(yè)的工程部位、實(shí)物量、依據(jù)的定額、企業(yè)資質(zhì)要求、作業(yè)工種名稱及作業(yè)數(shù)量要求、特殊資格要求、工期要求、質(zhì)量要求、作業(yè)計(jì)劃要求、施工機(jī)具要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)及投標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)規(guī)則、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、投標(biāo)書(shū)內(nèi)容及格式要求、投標(biāo)地點(diǎn)與截止日期、雙方聯(lián)絡(luò)方式、按勞務(wù)分包總費(fèi)用的5%繳納履約保證金（或從總費(fèi)用預(yù)留）。由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)量安全部、分公司（項(xiàng)目部）紀(jì)檢人員組成，其中計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理為組長(zhǎng)。確定勞務(wù)分包企業(yè)相關(guān)資質(zhì)時(shí)勞務(wù)分包單位應(yīng)出具以下證書(shū)原件及復(fù)印件：企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)業(yè)績(jī)證明資料。其它作業(yè)工種：勞務(wù)單位必須具有專業(yè)承包或施工總承包企業(yè)資質(zhì)的。三、相關(guān)規(guī)定由建設(shè)公司職工為主體完成的項(xiàng)目需補(bǔ)充勞務(wù)的，分公司提出用工申請(qǐng)、編制用工計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目主管部門經(jīng)理、主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)、要與由公司指定的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，勞務(wù)價(jià)格按照公司有關(guān)規(guī)定，其余項(xiàng)目勞務(wù)分包應(yīng)通過(guò)勞務(wù)分包招標(biāo)確定分包方。編制依據(jù)：包括業(yè)主確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃、本地區(qū)勞務(wù)資源與勞務(wù)價(jià)格調(diào)查資料、勞務(wù)分包合格供方名錄。項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目主管經(jīng)理自收到勞務(wù)分包計(jì)劃之日起3個(gè)工作日內(nèi)完成審批工作，其中包括補(bǔ)充待審批的勞務(wù)分包企業(yè)合格供方資格。二、勞務(wù)分包計(jì)劃編制分公司項(xiàng)目部應(yīng)于項(xiàng)目開(kāi)工前完成勞務(wù)分包計(jì)劃編制。應(yīng)由公司人力資源部與借出單位辦理借用手續(xù)，其工資和獎(jiǎng)金按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，支付給借出單位管理費(fèi)與勞務(wù)費(fèi)用。中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司建設(shè)公司勞務(wù)分包管理辦法一、勞務(wù)分包的范圍各分公司項(xiàng)目部應(yīng)優(yōu)先使用公司內(nèi)部的勞動(dòng)力資源。六、本辦法由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。五、簽訂合同必須認(rèn)真對(duì)待。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，合同承辦人員要及時(shí)詢問(wèn)，必要時(shí)經(jīng)公司同意，可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對(duì)方履約能力，如對(duì)方確實(shí)無(wú)履約能力，要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并按法律規(guī)定追究對(duì)方的違約責(zé)任。合同需要公證、鑒證的，應(yīng)依法向公證機(jī)關(guān)和工商行政管理局辦理公證、鑒證手續(xù)。合同管理人員應(yīng)保管好合同及合同履行、變更、解除等有關(guān)的文件、資料，及時(shí)進(jìn)行歸檔。公司各部門、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將合同執(zhí)行情況返至計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部與經(jīng)理辦公室。四、其它合同正本原件應(yīng)由經(jīng)理辦公室進(jìn)行保管，各部室、分公司、項(xiàng)目部不得私自扣留正本，如確為工作需要，應(yīng)有公司副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，同時(shí)在合同執(zhí)行完畢后將合同正本交經(jīng)理辦公室。在合同保管人員變換時(shí)，應(yīng)將合同妥善保存移交，不得私自扣留、故意遺失。各部室、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)派專職人員保存合同，在傳遞過(guò)程中應(yīng)由此人辦理交接手續(xù)。如工作需要借閱或復(fù)印時(shí)，應(yīng)在公司主管副總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)后方可借閱或復(fù)印。各部室及分公司、項(xiàng)目部在接到合同后應(yīng)及時(shí)登記，按照ISO9001要求編制內(nèi)部合同記錄。在傳遞過(guò)程中應(yīng)做好傳遞記錄。二、合同傳遞合同簽訂3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)傳遞完畢。經(jīng)理辦公室應(yīng)做好合同簽訂記錄，分為已簽訂合同及待生效合同。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)理辦公室應(yīng)防止同一合同編號(hào)或同一標(biāo)的內(nèi)容的合同出現(xiàn)。合同簽訂最終由經(jīng)理辦公室進(jìn)行審核、加蓋合同專用章（公章）。非招標(biāo)工程分包合同簽訂前，應(yīng)對(duì)分包方履約能力進(jìn)行調(diào)查，要求對(duì)方出示工商行政管理機(jī)構(gòu)的登記證明副本、資質(zhì)證書(shū)副本、安全生產(chǎn)許可證等，同時(shí)提交銀行資信證明或提供擔(dān)保。工程合同簽訂前，合同簽訂人員應(yīng)對(duì)工程內(nèi)容及實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，核實(shí)主要工程量及工程造價(jià)。一、合同簽訂合同的簽訂程序應(yīng)執(zhí)行建設(shè)公司關(guān)于合同簽訂程序的相關(guān)規(guī)定。五、項(xiàng)目部結(jié)算參照本規(guī)定，本規(guī)定由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。1工程的工期、質(zhì)量應(yīng)由分公司應(yīng)如實(shí)進(jìn)行確認(rèn)，如工期順延應(yīng)標(biāo)明時(shí)間、順延天數(shù)及原因，記錄于交工驗(yàn)收證書(shū)中，同時(shí)參照該工程在公司對(duì)業(yè)主方時(shí)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，在結(jié)算時(shí)按合同規(guī)定扣除相應(yīng)罰金。在工程結(jié)算中，分包商領(lǐng)用材料量扣除交回量，超出圖紙使用量的，當(dāng)材料為業(yè)主方對(duì)建設(shè)公司提供材料的，結(jié)算時(shí)超出部分按甲方對(duì)建設(shè)公司材料價(jià)格的130~210%計(jì)取；當(dāng)材料為建設(shè)公司自行采購(gòu)材料的，結(jié)算時(shí)超出部分按甲方對(duì)建設(shè)公司材料價(jià)格的150~200%計(jì)取。工程結(jié)算中包工包料工程，分包方應(yīng)出具發(fā)票，但材料價(jià)格執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：購(gòu)買材料價(jià)格低于《鄭州市材料基準(zhǔn)價(jià)格表》且等同或低于市場(chǎng)詢價(jià)的，執(zhí)行發(fā)票價(jià)格；低于《鄭州市材料基準(zhǔn)價(jià)格表》且高于市場(chǎng)詢價(jià)的，執(zhí)行詢價(jià)；高于《鄭州市材料基準(zhǔn)價(jià)格表》的，執(zhí)行《鄭州市材料基準(zhǔn)價(jià)格表》中價(jià)格或詢價(jià)，但詢價(jià)不得高于《鄭州市材料基準(zhǔn)價(jià)格表》中價(jià)格。工程合同中未說(shuō)明水、電費(fèi)已包含在合同價(jià)款中的，在結(jié)算時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生扣除水、電費(fèi)用；根據(jù)定額費(fèi)率簽訂合同的工程結(jié)算，機(jī)械費(fèi)用應(yīng)為小型機(jī)械（焊機(jī)等如計(jì)取焊機(jī)綜合，將不計(jì)取分項(xiàng)）且實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，當(dāng)發(fā)生大型機(jī)械時(shí)，應(yīng)采用工程簽證予以確認(rèn)，價(jià)格執(zhí)行實(shí)際發(fā)生的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。定額包工工程：土建定額工日為建設(shè)公司招標(biāo)工程中最低標(biāo)準(zhǔn)，此標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同時(shí)期每季度進(jìn)行修改；渣子、垃圾外排為8元/方。當(dāng)發(fā)生人工簽證中的工作實(shí)際內(nèi)容力工可從事其工作，但簽證為技工時(shí)，執(zhí)行力工工資。未招標(biāo)工程工程結(jié)算參照工程合同統(tǒng)一下浮10%（包括變更、簽證等）。進(jìn)度表要求：工程量報(bào)表及預(yù)算書(shū)一式5份（計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部3份、工程部、分公司各1份）進(jìn)度表中內(nèi)容齊全，工程名稱按合同中工程名稱填寫，字跡清楚、易辨認(rèn)。分公司審批后報(bào)工程部。遞交時(shí)應(yīng)做好相關(guān)結(jié)算資料交接手續(xù)。（六）遞交建設(shè)公司財(cái)務(wù)部。由于審計(jì)公司為建設(shè)公司聘請(qǐng)的專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)，因此其審計(jì)結(jié)果具有專業(yè)性和客觀性。（五）審計(jì)公司審計(jì)并裁定審計(jì)公司為建設(shè)公司與其簽訂工程審計(jì)合同并授予其工程審計(jì)權(quán)限的專業(yè)工程審計(jì)組織。 針對(duì)公司對(duì)業(yè)主方進(jìn)行決算，業(yè)主方對(duì)一些工程的簽證等在決算中不予認(rèn)可的結(jié)算，為避免給建設(shè)公司帶來(lái)?yè)p失，可暫時(shí)不予結(jié)算，但應(yīng)報(bào)于計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理并備案，以便于及時(shí)考核出公司成本并制訂相應(yīng)政策。審核完畢后應(yīng)將審批結(jié)果通知分包方，分包方如有異議應(yīng)在接到通知3日內(nèi)進(jìn)行申述，如協(xié)商未果，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理進(jìn)行裁定；如未及時(shí)申訴視為接受審批結(jié)果。分包方確