【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語和定義 直接引用術(shù)語 自定義術(shù)語4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊 文件控制 記錄控制5. 管
2025-04-14 23:09
【摘要】第一部分協(xié)議書發(fā)包人(全稱):紹興越秀外國語職業(yè)學(xué)院(籌)承包人(全稱):紹興市第三建筑安裝工程有限公司依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。一、工程概況工程名稱:紹興越秀二期擴(kuò)建Ⅱ標(biāo)段工程工程地點:紹興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)陽明路北側(cè)工程內(nèi)
2025-05-18 05:12
【摘要】附件1:在杭房屋建筑工程施工總承包特、一級企業(yè)信用排行匯總表排名企業(yè)名稱資質(zhì)1浙江省長城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司一級2恒元建設(shè)控股集團(tuán)有限公司一級3浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司特級4廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司特級5浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司一級6杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司一級7浙江省東海工程建設(shè)總承包公司一級
2025-06-27 05:14
【摘要】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責(zé)總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)。2、行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立以“流程為中心、以顧客為導(dǎo)向”的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,在對主導(dǎo)業(yè)
2025-04-12 01:02
【摘要】附件一質(zhì)量職能分配表主管者●組織、實施者◎參與者△、測量、分析和改進(jìn)總要求文件要求管理承諾以顧客關(guān)注為焦點質(zhì)量方針策劃職責(zé)權(quán)限與溝通管理
2025-07-17 19:34
【摘要】工程技術(shù)管理手冊一、崗位職責(zé)(一)、工程部經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總平面圖管理,檢查督促承包商做好安全文明生產(chǎn)工作。2、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。3、審核單項工程開工申請,檢
2025-06-07 19:27
【摘要】HC市建筑工程公司總體改制方案?導(dǎo)讀:改制方案要解決的問題改制方案要解決的問題改制模式和任務(wù)資料分析方案評價改制方案方案的實施?問題1:產(chǎn)權(quán)制度由國有向民有變遷如何變遷?問題逐步過渡?一步到位??問題2:打下企業(yè)發(fā)展的制度基礎(chǔ)
2025-02-21 10:20
【摘要】工程管理制度北海市第二建筑工程公司柳州分公司目錄表第一章、工程部職責(zé)1、部門職責(zé)2、經(jīng)理職責(zé)3、副經(jīng)理職責(zé)第二章、項目部管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
2025-04-21 22:10
【摘要】6.資源管理資源提供資源是建立、實施質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的必要條件,公司的資源主要指人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境,為使質(zhì)量管理體系及監(jiān)理工作所需資源得到保證,公司分別制定了〈人力資源管理制度〉、〈公司辦公管理制度〉、〈監(jiān)理現(xiàn)場辦公室布置要求〉、〈監(jiān)理檢測儀器管理制度〉,規(guī)定了歸口管理部門。人力資源總則
2025-07-17 19:43
【摘要】目錄第一章計劃管理·······························
2025-06-24 23:04
【摘要】4.質(zhì)量管理體系總要求公司質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量管理體系過程、質(zhì)量管理體系文件、組織內(nèi)部構(gòu)成。公司的組織內(nèi)部構(gòu)成如下圖:根據(jù)GB/T19001∶20xx-ISO9001∶20xx標(biāo)準(zhǔn)要求,本公司質(zhì)量管理體系按照過程模式構(gòu)建,在“管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)”
2025-07-17 19:47
【摘要】1/72工程部制度匯編——第二冊流程管理類工程部行動手冊重慶三原色節(jié)能建筑工程有限公司二零一四年十二月二十五日2/72目錄第一章總則5一、目的5二、適用范圍及要求5第二章組織架構(gòu)6第三章崗位說明書7一、崗位職責(zé)7(一)工程部總監(jiān)崗位說明書-7(二)工
2025-06-20 17:45
【摘要】安全知識培訓(xùn)教材人力資源部/2020第一部分消防知識一、火災(zāi)的概念:1.火災(zāi):是指在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。2.火災(zāi)的種類:A類火災(zāi):指固體物質(zhì)火災(zāi);B類火災(zāi):指液體物災(zāi);C類炎災(zāi):指可燃、易燃?xì)怏w物質(zhì)火災(zāi);D類火災(zāi)
2025-05-14 08:49
【摘要】-1-xxxx工程公司員工守則1.員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度。2.堅決服從上級(包括項目經(jīng)理、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級頂撞。3.制度監(jiān)督員及質(zhì)量監(jiān)督員在履行督察職責(zé)時具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。4.禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對公司有意見和建議,可
2024-12-19 17:23
【摘要】建筑工程公司演講稿--無悔的選擇,無私的奉獻(xiàn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!我叫舒亞,來自江西分公司。能夠在這金色十月,乘著奧運(yùn)東風(fēng),站在講臺上與各位同仁一起描繪我們中建五局土木工程有限公司的美好明天,我感到非常的榮幸。在此,衷心感謝各位對我的鼓勵和支持!今天,我要演講的題目是《無悔的選擇,無私的奉獻(xiàn)》!著名作家余秋雨說過,選擇你愛的事
2024-12-19 17:21