新員工培訓手冊(非常全面)(參考版)
2025-06-26 20:23本頁面
【正文】 。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。 集團人力資源部將定期檢查旗下各機構(gòu)/學校的《培訓考勤》、《培訓試卷》、《培訓評估表》等，集團將在內(nèi)網(wǎng)上通報檢查情況，并根據(jù)檢查情況給予獎懲意見。（此項需培訓負責人協(xié)助安排、跟進完成。4． 對培訓經(jīng)理（培訓負責人）的工作要求 集團人力資源部每年將組織培訓經(jīng)理（培訓負責人）專題會議或?qū)ｍ椗嘤枴?員工每年接受不少于40小時的培訓，所有員工要有專用培訓筆記本，記錄培訓內(nèi)容。3． 對各級人員的培訓要求 各機構(gòu)/學校的高層管理人員每年均需要參加集團總部組織的封閉式培訓，不斷提高管理者的綜合能力、素質(zhì)。每月的最后一個工作日將《月度培訓計劃與總結(jié)》交到人力資源部。（培訓部）根據(jù)集團人力資源部的《年度培訓計劃指導書》制定年度培訓計劃。（培訓負責人）每周組織管理干部學習日（總負責人參加并主持）的學習，每月組織培訓員交流會、每季度組織培訓員交流會不少于1次。（另行通知）2． 對培訓管理工作要求 根據(jù)集團《內(nèi)部培訓師管理制度》選拔培訓員，并呈報集團審批確定； 集團每年年底將組織對所有培訓員進行考核、評優(yōu)活動（評選“環(huán)球園丁獎”）。232。2）待培訓課程全部結(jié)束時，除特殊原因外，所有受訓員工均需要參加培訓考核。2）配合培訓講師，積極回答問題、參加互動游戲等。2）保持培訓現(xiàn)場干凈、整潔，按照規(guī)定投放垃圾，移動桌椅輕拿輕放，擺放整齊。2）愛護培訓器材，嚴禁損壞或未經(jīng)允許移動培訓器材、閱讀培訓講師資料等。5）培訓期間，手機（或其它通訊工具）需調(diào)至振動檔或關(guān)機。3）培訓期間，受訓員工嚴禁吃零食或吸煙。 受訓紀律1）培訓期間，受訓員工應該做到認真聽講、記錄，積極發(fā)言。5）如遇特殊原因不能參加培訓，需部門負責人提前請假，違者視為“曠工”行為。3）受訓考勤將與日?？记谝徊⒘袨樵陆K考勤，進行工資結(jié)算。 受訓考勤1）受訓員工需按照規(guī)定時間提前十分鐘到達培訓現(xiàn)場。環(huán)球本部將按照本制度內(nèi)容，嚴格規(guī)范各項培訓工作的開展和督導?！杜嘤柟芾碇贫取?. 總則為最大化發(fā)揮人力資源的效能，加強培訓管理力度，全面提高員工受訓重視程度及受訓效果，特此制定《培訓管理制度》，以期規(guī)范集團及旗下機構(gòu)/學校各項培訓工作。我們將根據(jù)《培訓管理制度》對本期受訓人員的出勤及表現(xiàn)進行統(tǒng)計和評估！請各位安排好時間，全情參與、準時參加！u 備注：u 培訓地點乘車路線： ************人力資源部20**年**月**日（ ）月份專業(yè)培訓月報機構(gòu)/學校/部門： 本月培訓總結(jié)已完成培訓項目人數(shù)所用時間主講人考核結(jié)果未完成項目及原因下月培訓計劃培訓項目培訓目的培訓對象人數(shù)主講人日期/具體時間培訓方式填表人： 機構(gòu)/學校/部門負責人： 備注：；；；?，F(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下：一、受訓人員情況出勤情況預計人數(shù) 人實際出勤人數(shù)人出勤率%請假人數(shù)人人員概況男女比例：平均年齡 歲基層員工與管理員工比例：小結(jié)二、培訓情況三、培訓工作中存在的問題四、本年度培訓人數(shù)統(tǒng)計（此項統(tǒng)計，要根據(jù)機構(gòu)/學校實際的部門劃分進行確定）參訓人員所在機構(gòu)/部門本 期 人 數(shù)2010年全年新員工入職培訓人數(shù)總 裁 辦OMC北 京 學 校卓 爾 英 才五 湖 中 視環(huán) 球 靈 童倍 思 科 學人力資源部行 政 部財 務 部信息管理部合 計 人 人工具（七）《培訓通知單》新人培訓 通知單各位工作伙伴： 大家好！ 真誠的歡迎并感謝您加入環(huán)球大家庭，與此同時，我們已經(jīng)準備好了將為你們提供多種形式和內(nèi)容的培訓，以期幫助你們盡快熟悉并融于我們的團隊，感受環(huán)球獨有的文化。，或按有關(guān)規(guī)定不被錄用。%比重，其余四項各占5%比重，總分
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1