【正文】 六、品牌推廣預(yù)期效益(一)有形效益(二)無形效益附件、品牌所有權(quán)及國外註冊証明文件。二、開發(fā)產(chǎn)品說明/產(chǎn)品目標(biāo)市場之商情掌握度 (請轉(zhuǎn)貼原計畫書內(nèi)容，無須另行編製) (一)應(yīng)用範(fàn)圍(二)世界市場及國內(nèi)市場情形（請註明所引據(jù)資料來源）三、產(chǎn)品之風(fēng)險與對策/產(chǎn)品行銷競爭分析（請轉(zhuǎn)貼原計畫內(nèi)容，無須另行製作）(一)可能替代開發(fā)產(chǎn)品之技術(shù)與產(chǎn)品之說明及因應(yīng)對策(二)開發(fā)產(chǎn)品因政治、環(huán)境、貿(mào)易、智慧財產(chǎn)權(quán)等因素，遭國內(nèi)外政府干預(yù)之可能性分析及因應(yīng)對策(三)其他風(fēng)險及因應(yīng)對策四、自有品牌推廣過去實績與現(xiàn)況(一)現(xiàn)有產(chǎn)品外銷情形說明、內(nèi)外銷比例 金額單位：臺幣千元年份項目年年年行銷方式OEM、ODM自有品牌OEM、ODM自有品牌OEM、ODM自有品牌內(nèi)銷金額外銷金額內(nèi)銷比例(%)外銷比例(%)(二)預(yù)計未來3年計畫產(chǎn)品於擬推廣地區(qū)之預(yù)估營業(yè)額占全公司營業(yè)額之比重年份項目年年年行銷方式OEM、ODM自有品牌OEM、ODM自有品牌OEM、ODM自有品牌產(chǎn)品行銷比重(%)行銷地區(qū)預(yù)估營業(yè)額金額佔全公司營業(yè)額比重(%)佔全球市場比例(%)(三)品牌管理團隊說明(四)過去品牌推動實績(得獎事績及評比紀(jì)錄)五、品牌推廣策略及方法(一)品牌名稱及式樣(二)擬推廣地區(qū)(三)品牌所有權(quán)及國外註冊說明(四)品牌推廣活動(含媒體名稱、發(fā)行地區(qū)、發(fā)行數(shù)量、發(fā)行對象、廣告刊登期間及次數(shù)、費用估算等項目)（國際公關(guān)、行銷通路、行銷據(jù)點等項目）(五)品牌推廣查核點(本查核點項目將進行驗收，查核點預(yù)定完成日期應(yīng)於計畫期間內(nèi)) 參考範(fàn)例：編號查核點項目預(yù)定完成日期(年/月/日)查核點說明查核點佐證資料1完成○○產(chǎn)品歐洲市場情報蒐集96/11/01○○產(chǎn)品主要將行銷歐洲市場，故先期將進行歐洲市場相關(guān)產(chǎn)品之情報蒐集1.○○產(chǎn)品市場情報蒐集文件1份2.○○產(chǎn)品市場調(diào)查報告1份2○○產(chǎn)品進行報紙廣告97/06/31進行本開發(fā)產(chǎn)品之前一世代○○產(chǎn)品廣告，因二者為不同世代之類似產(chǎn)品，故○○產(chǎn)品帶動之品牌形象，對本開發(fā)產(chǎn)品之品牌形象將有助益報紙廣宣文件1份3○○產(chǎn)品參加德國國際商品展97/12/31以本開發(fā)產(chǎn)品之前一世代○○產(chǎn)品參加德國國際商品展，因二者為不同世代之類似產(chǎn)品，故○○產(chǎn)品之參展，對本開發(fā)產(chǎn)品未來之品牌形象將有助益產(chǎn)品發(fā)表會會場照片及相關(guān)文件1份4範(fàn)例5：本案於產(chǎn)品開發(fā)完成後，%，共計2年，以進行公益活動、國際交流與教學(xué)研發(fā)活動等，並提供公司場地進行活動與技術(shù)研討會，以提升產(chǎn)業(yè)競爭力與國際交流機會。範(fàn)例3：本案於產(chǎn)品開發(fā)完成後，將提供補助金額之5%作為獎助學(xué)金回饋社會。l 捐贈某單位作為發(fā)展基金、研發(fā)基金或研發(fā)設(shè)備等；l 提供關(guān)鍵技術(shù)給學(xué)界、研究機構(gòu)或業(yè)界作研究發(fā)展之用；l 舉辦產(chǎn)學(xué)交流研討會分享研發(fā)經(jīng)驗，提升研發(fā)創(chuàng)新能力；l 捐贈產(chǎn)品給弱勢族群、偏遠(yuǎn)地區(qū)或公益團體等使用；l 獎助學(xué)術(shù)文化工作或補助學(xué)校購置教學(xué)研究設(shè)備、獎助學(xué)金…等；(二)請依上述勾選項目具體量化說明：範(fàn)例1：本計畫所開發(fā)完成之「行動照護生理監(jiān)測機」於開發(fā)完成後，將贈予○○縣○○安養(yǎng)中心○臺（約價值新臺幣○○○元）。弱勢族群163。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 163。公益團體 163。學(xué)校 163。 2. 總開發(fā)經(jīng)費之自籌款須大於或等於總開發(fā)經(jīng)費合計數(shù)之60%（計畫產(chǎn)品申請自有品牌者總開發(fā)經(jīng)費之自籌款須大於或等於總開發(fā)經(jīng)費合計數(shù)之50%）。3. 依經(jīng)濟部工業(yè)局民國92年3月19日工人字第09203900971號函:「主導(dǎo)性計畫於訂定契約時註明出國計畫不予補助」金額單位：千元事 由地區(qū)天數(shù)人 次預(yù)估費用金額估算年度年度年度合計機票車資住宿費膳雜費其他年度年度年度合計合 計＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊註﹕= (機票+車資+ (住宿費+膳雜費) 天數(shù)+其他) 人次 。(含技術(shù)引進費及轉(zhuǎn)委託費)金額單位：千元技術(shù)移轉(zhuǎn)項目合作單位技 轉(zhuǎn) 金 額年度年度年度合計合 計*技術(shù)移轉(zhuǎn)費總計以不超過總開發(fā)經(jīng)費30%為原則。3. 研發(fā)設(shè)備使用費金額單位：千元設(shè)備名稱單套購置金額套數(shù)計算基礎(chǔ)投入月數(shù)使用費用估算(加註財產(chǎn)編號)(帳面價值)ABAB/60年度年度年度合計年度年度年度合計已有設(shè)備小 計＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊計畫新增設(shè)備小 計＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊合 計＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊註：若有小量試產(chǎn)所需之研發(fā)設(shè)備使用費，應(yīng)另表填寫，格式同此表?！　?，應(yīng)另表填寫，格式同此表。　　 金額單位：千元職務(wù)別平均月薪(A)人月數(shù)(B)人事費概算(AB)年度年度年度年度年度年度合計年度年度年度合 計一、研發(fā)人員 ....課長 ....課長 ....工程師 3.....小 計＊＊＊＊＊＊二、顧問小 計＊＊＊＊＊＊合 計：(1)研發(fā)人員＊＊＊＊＊＊＊＊ (2)顧問＊＊＊＊＊＊＊＊：(1)研發(fā)人員＊＊＊＊＊＊＊＊(2)顧問＊＊＊＊＊＊＊＊註：若有小量試產(chǎn)所需之人事費，應(yīng)另表填寫，格式同此表。2. 消耗性器材及原材料費、設(shè)備維護費及技術(shù)移轉(zhuǎn)費之補助款佔開發(fā)總經(jīng)費不得超過50%?！　?3)參與分項計畫及工作項目應(yīng)與計畫開發(fā)進度表所列一致。(二)參與本計畫研發(fā)人員簡歷表編號姓 名公司職稱最高學(xué)歷(學(xué)校系所)主要經(jīng)歷本業(yè)年資參與分項計畫及工作項目投入月數(shù)??…合　計註：(1)待聘人員不得超過全部研發(fā)人力之百分之三十。(3)研發(fā)人員編號請與參與本計畫研發(fā)人員簡歷表配合填寫。5mVpp.A3： 註：(1)查核點應(yīng)按時間先後與計畫順序依序編列，查核內(nèi)容應(yīng)以具體完成事項可評估分析為原則，並力求量化。查核點編號預(yù)定完成日期查核內(nèi)容概述研發(fā)人員編號A196年3月規(guī)格訂定完成，內(nèi)容包含電氣信號動作時序圖（具備1200/600DPI切換模式），應(yīng)完成之細(xì)項為：（1）光源驅(qū)動電流達30mA.（2）節(jié)省電子零件成本50％，簡化600DPI的IC與電路.（3）電子信號切斷分成多段連接，以VDD包圍pulse信號，降低EMI輻射under 3Db. ? ? ?….A296年6月製作T/S樣品並完成測試報告，包含不良分析、晶片切割參數(shù)、晶片間隙檢查值及良率，其細(xì)項為：（1）改善Pattern方式，提升均勻度至30％.（2）模組測試時間：30sec/pcs216。(3)如有技術(shù)合作，每一合作項目應(yīng)視為一分項計畫，列出進度及查核點，人力則不計。查核點內(nèi)容應(yīng)明確，以便於未來查核進度。(5)說明合作方式，作法，權(quán)利歸屬，計價基礎(chǔ)，可行性分析，風(fēng)險影響及因應(yīng)之道8. 顧問指導(dǎo)：(1)顧問人員一覽表 金額單位：新臺幣千元 姓名學(xué) 歷經(jīng) 歷年資目前任職單位及職稱本計畫指導(dǎo)項目指導(dǎo)期間顧問費