貫徹十六屆三中全會精神-推進(jìn)生產(chǎn)資料流通行業(yè)改革發(fā)展(參考版)
2025-06-26 08:03本頁面
【正文】 2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 15。所以，希望大家對這方面的工作繼續(xù)給予關(guān)心和支持，比如，落實(shí)專人做好物流信息中心的統(tǒng)計信息工作，支持《中國物流與采購》雜志社的工作，與聯(lián)合會各相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，以便及時了解情況，傳遞信息。這兩年，華東、華北、西南等地仍然堅持了年度片會制度。從2001年以來，內(nèi)貿(mào)局撤消、物資流通協(xié)會更名，各地包括省區(qū)市一級的行業(yè)管理機(jī)構(gòu)和協(xié)會也發(fā)生了很大變化，原來的渠道和方式已經(jīng)不能夠完全適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的要求。 最后，我再講一講加強(qiáng)行業(yè)聯(lián)系的問題。有的利用場地優(yōu)勢，發(fā)展加工配送；有的利用批發(fā)優(yōu)勢，發(fā)展連鎖店、專賣店、超市等新型業(yè)態(tài)；有的發(fā)展電子商務(wù)、開展網(wǎng)上批發(fā)交易；有的以市場為龍頭，引進(jìn)供應(yīng)鏈管理模式，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。結(jié)合整頓市場秩序，解決有的批發(fā)市場“假冒偽劣”“跑冒滴漏”的問題，規(guī)范市場行為。雖然這些批發(fā)交易市場大多是批零兼營，但仍然是目前中國許多商品特別是農(nóng)副產(chǎn)品與部分日用工業(yè)品的重要批發(fā)渠道。 （四）改造提升生產(chǎn)資料批發(fā)市場。企業(yè)的競爭，發(fā)展到一定階段，就是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。 很多物資企業(yè)擁有一定規(guī)模的土地、倉儲設(shè)施、運(yùn)輸手段、物資加工和配送能力，這些物流資源是開展現(xiàn)代化物流服務(wù)必不可少的物質(zhì)條件，發(fā)展現(xiàn)代物流首先要盤活利用好這些資源。物資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流，不管采取哪種形式，都要有利于進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能，擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，形成核心競爭能力。要根據(jù)市場需求和自身的優(yōu)勢條件選擇適宜的發(fā)展模式。這種競爭的壓力，迫使我們必須明確市場定位，采用現(xiàn)代流通方式，盡快培育企業(yè)的核心競爭力。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和我國加入WTO，生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域的競爭進(jìn)入新的階段。我們一定要根據(jù)十六屆三中全會精神，抓緊股份制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 生產(chǎn)資料流通企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐表明，原來的經(jīng)營管理體制已經(jīng)走到盡頭，體制創(chuàng)新是改革發(fā)展的關(guān)鍵所在。三是以上海物資集團(tuán)為代表的改革重組模式。從產(chǎn)權(quán)入手，分步驟改造國有獨(dú)資公司，將直屬企業(yè)改制為多元投資主體的股份有限公司或有限責(zé)任公司。即以我為主（國有資本坐轎），引進(jìn)兩者：投資者和合作經(jīng)營者。從這次會上幾家企業(yè)介紹的情況來看，主要有這么幾種做法：一是以浙江和廣東為代表的，以國有資本為主，進(jìn)行公司制改造的模式。因此，我們要把發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，進(jìn)而建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度作為生產(chǎn)資料流通企業(yè)體制改革的目標(biāo)。”這是十六屆三中全會的重大理論創(chuàng)新，也是生產(chǎn)資料流通企業(yè)的改革方向。 （二）大力推進(jìn)股份制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度?！巴恕辈荒苁箛匈Y產(chǎn)流失，不能逃廢債務(wù)，要安排好職工出路，做到退而有序。“有為”在行業(yè)中有優(yōu)勢，有競爭力，就能做大做強(qiáng)，在市場競爭中才能生存和發(fā)展，你才能“進(jìn)”。對競爭性行業(yè)國有資本的戰(zhàn)略性調(diào)整，不應(yīng)該是“一刀切”，也不是簡單地“一賣了之”，而是按照中央確定的“有進(jìn)有退”“有所為有所不為”的方針和市場競爭的原則，實(shí)施“進(jìn)”或“退”。其他行業(yè)和領(lǐng)域的國有企業(yè)，通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在市場公平競爭中優(yōu)勝劣汰。 （一）堅持完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革方向，抓好國有生產(chǎn)資料流通企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整。我們必須深刻理解十六大關(guān)于本世紀(jì)頭20年是我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的科學(xué)論斷，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，牢牢抓住機(jī)遇期，努力加快自身的發(fā)展。世界經(jīng)濟(jì)逐步回升和結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上是有利的。 三、關(guān)于生產(chǎn)資料流通企業(yè)貫
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