[定崗]惠普的hr：向內(nèi)找機(jī)會(huì)(參考版)
2025-06-26 07:40本頁面
【正文】 讓員工在調(diào)換崗位后感到自己是被尊重的，而不是完全聽由企業(yè)的擺布，以此來消除員工的消極情緒。惠普在這一點(diǎn)上獲得了成功，以事實(shí)證明絕大多數(shù)員工在經(jīng)過培訓(xùn)后能夠適應(yīng)崗位要求。崗位調(diào)整面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)就是員工不能勝任新的崗位或不愿在新崗位工作?！?當(dāng)企業(yè)面臨員工冗余時(shí),最先想到的往往是“裁員”，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)陷入沉重的危機(jī)，大量企業(yè)爆出裁員、減薪的新聞。”面對(duì)這樣的情況，就需要HR“特事特辦”，充分考慮到個(gè)性化激勵(lì)方式。比如對(duì)員工來說，最標(biāo)準(zhǔn)化的激勵(lì)是現(xiàn)金激勵(lì)，但是對(duì)于某些高端的管理人才，特別是夫妻都在工作的員工，他可能最需要的不是錢。關(guān)遲介紹了這樣的方法：“這樣，當(dāng)你跟員工見面溝通的時(shí)候，你能夠讓他覺得自己是全世界最重要的人。 在崗位調(diào)整中，要真正實(shí)現(xiàn)把正確的人放在合適的位子上，對(duì)HR的人才管理水平提出了相當(dāng)高的要求。一方面是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣，一方面是企業(yè)內(nèi)部崗位的巨大變化，員工難免會(huì)
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