面向化工企業(yè)的知識(shí)管理(參考版)
2025-06-26 03:41本頁(yè)面
【正文】 l 在知識(shí)管理基礎(chǔ)上，充分融合人的智慧、靈活的組織機(jī)制、柔性的生產(chǎn)方式、快速的市場(chǎng)反應(yīng)等特點(diǎn)的敏捷制造（AM）將成為新型的化學(xué)工業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：l 高效的信息化支撐平臺(tái)與機(jī)制建設(shè)是知識(shí)管理成功的前提。全球其他地區(qū)通過Internet訪問。遠(yuǎn)程訪問及決策采用B/S (Browser/Server)結(jié)構(gòu)。這些對(duì)象作為標(biāo)準(zhǔn)控件應(yīng)用于包括客戶關(guān)系管理、辦單、銷售、生產(chǎn)管理、采購(gòu)、庫(kù)房、質(zhì)量、物料清單、應(yīng)收、應(yīng)付、售后服務(wù)等十一個(gè)功能子系統(tǒng)中，取得非常好的應(yīng)用效果。三、功能實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)庫(kù)選用MS SQL 。、關(guān)鍵因素匹配、案例檢索、統(tǒng)計(jì)模型分析、以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法等檢索一定約束條件下的最優(yōu)化解決方案。，如客戶準(zhǔn)確的產(chǎn)品需求量，產(chǎn)品每一個(gè)質(zhì)量指標(biāo)值范圍，以日為單位的送貨期，原料、半成品的庫(kù)存可供數(shù)量，設(shè)備可供負(fù)荷量，市場(chǎng)同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格等。 知識(shí)發(fā)布香港穎華塑膠的知識(shí)管理遍布日常業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。它存儲(chǔ)特定條件下的解決方案。為提高檢索效率，對(duì)各個(gè)產(chǎn)品的BOM按訪問和更新的頻率分別定義為標(biāo)準(zhǔn)BOM(Standard BOM)、備用BOM(Standby BOM)、儲(chǔ)備BOM(Storage BOM )，并賦予不同的優(yōu)先級(jí)。、配方表、工藝表、設(shè)備表、質(zhì)量表、安全控制信息表構(gòu)成。系統(tǒng)保留原有數(shù)據(jù)構(gòu)成，不進(jìn)行任何數(shù)據(jù)加工也不廢棄任何一條記錄?；A(chǔ)庫(kù)：基礎(chǔ)庫(kù)是企業(yè)的日常業(yè)務(wù)流水記錄。在不丟失任何一條信息的條件下，保證高效的知識(shí)挖掘與知識(shí)發(fā)布。 知識(shí)存儲(chǔ)知識(shí)存儲(chǔ)即是建立知識(shí)庫(kù)與策略庫(kù)，形成知識(shí)表訴的具體形式，首先是知識(shí)整理問題。PMC也根據(jù)成本效益核算要求，提供替代原料。質(zhì)量控制：質(zhì)量部門考查影響產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的每一個(gè)因素、每一個(gè)檢測(cè)環(huán)節(jié)，包括原料來源、工藝控制、設(shè)備狀況等。 生產(chǎn)過程：生產(chǎn)部門定性、定量分析生產(chǎn)過程中環(huán)境因素、設(shè)備狀況、控制指標(biāo)、操作方式，甚至責(zé)任班組的變化對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本構(gòu)成的影響。產(chǎn)品研發(fā)：研究機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品研發(fā)過程中對(duì)不同的市場(chǎng)需求、原料來源、設(shè)備參數(shù)制定BOM。S: 安全，指原料、半成品、制成品、廢物及過程中的安全性措施與保障。包括設(shè)備類型、材料、控制點(diǎn)、控制方式等。包括反應(yīng)溫度、壓力、反應(yīng)時(shí)間，進(jìn)料次序，攪拌方式/強(qiáng)度等?？紤]到優(yōu)化與決策支持的需求,。香港穎華塑膠基于準(zhǔn)確的成本與效益評(píng)估，瞬時(shí)決策，以穩(wěn)定的
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1