【正文】 七、施工現場設臨時廁所，落實專人管理，并每天打掃不少于二次。五、施工現場采用硬地坪，建筑主體周邊鋪設厚度不小于15CM的臨時道路和不小于10CM的砼地坪。三、施工道路暢通、平坦、整潔，建筑物周圍保持清潔，場地平整，不積水，建筑垃圾及生活垃圾及時清理。文明施工管理制度一、新工人進場后，在安全三級教育的同時，必須進行文明施工教育。八、必須做好各種分部分項工程的施工交底工作及班組安全生產活動。六、項目部必須根據工程實際情況，本著“安全第一，預防為主”的指導思想，編制施工組織設計及安全專項施工方案，并報技術負責人審批。項目部必須配備持證上崗的施工員、質檢員、安全員、資料員。三、根據工程實際情況及內部承包協(xié)議書，在開工前，由公司質安科組織對項目部管理人員進行安全交底，明確安全目標，落實安全職責。一、安全管理組織機構的配備,公司建立以公司總經理為組長的安全生產領導小組，設安全主管生產副總經理1名，下設公司質安科，全面負責本公司的安全生產管理。委派人員經常聽取附近居民有關環(huán)保意見，并做好同附近居民的協(xié)調工作。各種運輸工具進出工地必須經工地衛(wèi)生保潔員檢查，確保干凈的，才能讓其離開，出現建筑垃圾撒落在場外道路應立即組織人員進行清掃。新民工進場上崗前必須經公司環(huán)保知識教育，讓所有施工人員掌握工地施工中日常的環(huán)保知識，提高施工人員的環(huán)保意識。新工程開工應先到工程所在地環(huán)保部門登記，了解環(huán)保部門的運作情況，學習環(huán)保知識。嚴格執(zhí)行“門前衛(wèi)生三包”制度，工地污水不外溢，建筑垃圾及時清運。施工現場應設廁所及便溺設施，不隨地大小便，設立專職保潔員，每天沖冼廁所，便槽不垢，無臭味，積灰，定期消毒滅蚊蠅。生活區(qū)、施工區(qū)、辦工區(qū)要保持環(huán)境整潔，不亂倒垃圾，各區(qū)設專職衛(wèi)生保潔員，每天定時打掃，垃圾及時運出工地。食物要煮熟，隔餐食物要回鍋，不供應帶殼小水產品，及涼拌菜，生熟食品冷藏、斬切必須分開。1實行防火安全獎罰制度，對火災事故責任人嚴懲不貸。臨時宿舍、木工間等不準搭設在高壓線下方，與高壓線水平距離不得小于6m，離易燃物品安全距離在20M以上。在建高層建筑應按有關消防管理規(guī)定設置消防設施。安全員、消防員等及時制止故意玩弄明火者，情節(jié)嚴重者，有權對責任者作出經濟處罰。未經建設行政主管部門批準，任何人不得在承建工程內住宿。并掛防火標志牌和宣傳牌。施工現場消防防火責任制度施工現場應成立防火領導小組并建立防火責任制，職責明確。非本地施工人員一律不準在本地留宿，如探親家屬，須經工地負責人同意，并辦理登記手續(xù)后方可在本工地留宿。工地內一律不準賭博，偷盜工地財物，一經發(fā)現，扭送公安部門處理。凡進本工地施工人員都必須登記入冊，外來人員必須憑身份證做好“暫住證”，“就業(yè)證”、和當地計劃生育證明方準進入工地，對無身份證或來歷不明者，一律不準進場施工。強化全員工的治安防范意識，認真落實防盜、防火、防破壞的災害事故的各項防范措施。工地治安保衛(wèi)制度為加強工地治安保衛(wèi)工作，維護正常的生產和工作序，預防違法犯罪和治安、災害事故的發(fā)生，確保人身和財產安全，根據《溫州市市建筑施工工地治安管理辦法》，結合本公司治安制度，特制訂本工地治安管理制度。九、門衛(wèi)必須堅守崗位，及時傳遞信件，報刊和傳遞電話。七、本工地職工如攜帶物品進出工地，應向門衛(wèi)闡明情況，發(fā)生哪有嫌疑者，門有權檢查和扣留。五、所有物品出工地，必須憑工地有關人員證明交門衛(wèi)人員核對無誤方可出工地，否則門衛(wèi)有權阻攔和扣留。三、外來人員進入工地必須辦理登記手續(xù)，聯系工作憑介紹信或聲明理由，否則門衛(wèi)有權拒絕接待，外來人員一律不準在工地住宿。工地門衛(wèi)值班制度門衛(wèi)是搞好工地治安工作的第一道關，為確保工地的安全，維護集體和職工利益，根據公司有關規(guī)章制度，特制訂以下制度：一、 全體職工必須遵寧紀律，嚴格遵守工地門衛(wèi)管理制度。（6）熟悉施工所用工具的性能及操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不帶病運轉，發(fā)現問題及時報告，經修復后再用。（4）維護生產現場的一切防護設施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動，須經有關人員批準。 （2）對當天的生產任務應注意的安全事項。二十、項目部年終對所有職工進行考核，對于能盡職敬業(yè)、安全生產的職工，項目部將給予5002500元的獎勵。十九、不得違章作業(yè)，違章指揮。十八、不準在木工間、汽油間等禁煙區(qū)吸煙、玩火。十六、不得在施工現場嬉鬧喧嘩，違者，每人每次罰款50元。十四、電工遵守本崗位職責，全面負責本工程的臨時用電安全，如發(fā)生觸電事故，根據情節(jié)輕重，罰款100200元。十二、禁止坐扶手欄桿或臥睡在腳手架上，如有違者，每人每次罰款50元。十、施工現場禁止小孩玩耍，如有違者，追究其監(jiān)護人責任，每人每次罰款200元。每發(fā)現一個分部（分項）無交底，追究安全員責任，罰款200500元。七、正確使用勞動保護用品，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子上崗，如有違者，每人每次罰款50100元。五、吊盤內嚴禁乘人，如發(fā)現吊盤內乘人，每人每次罰款200元。四、不懂電氣和機械的人員禁止使用和玩弄電氣設備。三、高處作業(yè)時，不準往下或向下亂拋材料和工具物件。二，2米以上高空作業(yè)，無安全防護設施的必須系好安全帶，扣好保險鉤。施工現場考核獎罰制度為了徹“安全第一，預防為主”方針，保障職工生活和集體財產的安全，特制訂如下獎罰條例：一、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶。一般事故發(fā)生后，由項目部負責調查，詳細說明發(fā)生事故的原因，受傷情況，以及所采取的具體措施，以書面形式上報公司備案，并在十天內處理完畢。認真保護現場，凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，為搶救傷員必需移動現場某些物體時，應做好標志。1所有施工人員應積極參加各類安全技能培訓，特別是參加市勞動局、市城鄉(xiāng)建委、市建管處等有關單位組織的技工上崗資格考核。項目部必須設立安全教育宣傳櫥窗、黑板報、每周刊出一期安全專欄。公司定期對各組進行安全知識考核，成績不合格不準上崗。調動工作崗位的工人需經公司上崗安全教育，考核合格后才準上崗。公司負責各項目部安全崗位培訓，及定期復驗工作，組織各項部管理人員參加市建管處等部門舉辦的安全普法學習。安全教育培訓制度安全教育是搞好企業(yè)安全生產的思想建設工作，是人才開發(fā)，智力投資的重要手段，是提高職工安全生產科學知識的重要方法，為了更好地服務安全生產，特制訂以下規(guī)定；公司質安部全面負責安全教育工作，定期與不定期對下屬各工地施工人員進行安全教育。八、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查針對季節(jié)性氣候特點，可能給安全生產帶來危害，公司組織臨時安全檢查小組，對各工地進行檢查，以預防重大事故發(fā)生。各級管理人員在檢查生產的同時應檢查安全，協(xié)助安全員搞好安全工作。公司質安部專職安全員經常性下工地巡回檢查，查出問題，出具整改單，現令整改，并及時回復。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容，并根據建設部隊頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分表》內容及省勞動保護條例規(guī)定，在全公司范圍內對照普查、記錄、打分、匯總、評定優(yōu)劣、實行獎罰、通報全公司，受檢項目有關負責人必須到場參加會檢。五、定期檢查：項目部進行每周一次安全自檢，由項目經理或安全員組織工地施工員、機修工、電工及各班組長等對施工現場安全生產情況進行檢查，以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主，并由安全員記錄。三、公司建立組、項目部自查，公司質安部監(jiān)督檢查，安全生產領導小組定期檢查的安全檢查網絡，以確保安全生產。施工現場安全檢查制度為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康，防止職業(yè)危害，保證施工任務的順利完成，根據有關勞動保護法規(guī)定和公司安全檢查生產管理制度，特制訂如下制度；一、安全生產檢查要領導與群眾相結合的原則，做到邊查邊改。施工機具在停止使用期內，應進行至少每月一次的防護保養(yǎng)，做好清潔、堅固、潤滑、除銹、調整工作。機械設備使用時間超過1200小時或發(fā)生故障，工地機修工不能勝任時，請機具站或機具站派人到工地維修。一級保養(yǎng)內容：做好日常保養(yǎng)工作，并從外部檢查發(fā)動機、燃油系統(tǒng)、離合器、變速箱及轉向制動、滾壓工作裝置。施工機具在工作一定時間后進行停工保修，根據具體機械及保養(yǎng)工作量，定期保養(yǎng)分一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。工地施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度為了保證機具的正常、安全運轉，防止發(fā)生機械傷害，減小機械的磨損，延長機械的使用壽命，提高機械完好率，各項目部必須遵守以下規(guī)定：工地安全員、電工、機修工應對新進場施工機具的合格證、準用證、安全防護情況、施工機具的清潔、潤滑油、冷卻水、零部件的緊固、操縱轉向、制動系統(tǒng)等進行驗收，驗收合格后施工機具方可運入工地安裝，如發(fā)現不符合應落實措施進行整改，整改符合后方可運入工地按施工總平面圖安裝、如發(fā)現機械使用年限到期應強制性進行報廢處理，不得再投入使用。安裝（拆卸）告知是指安裝單位在建筑起重機械安裝拆卸（包括頂升和降節(jié)）前，向工程所在地建設行政主管部門辦理告知手續(xù)。起重機械設備實行備案登記管理制度。 根據有關要求安裝完畢后（腳手架每三步驗收一次、井架、塔吊、施工電梯及小型機械等均在安裝完畢后一次性驗收）由工地專職安全員、項目經理等項目部人有關人員參加初驗，合格后及時報公司質安部復驗。施工現場架體、設備安裝驗收制度 為了加強施工現場架體、設備的管理，保障施工人員的人身和施工現場的財產安全，以及工程施工的順利進展，切實履行上級部門有關文件、規(guī)定的要求，公司特制訂以下規(guī)定： 有關安裝人員在安裝架體、設備前應經安裝單位安全技術交底，同時應接受項目部安全技術交底，學習有關安裝、防護布置的技術知識，熟悉場地特點后進行施工，同時對架體搭設人員、設備安裝人員、小型機械操作工是否持證上崗進行查驗。 安全員應不定期對各班組進行上崗前和總結性交底，各班組應做好班組上崗前交底，規(guī)范工人的安全生產操作情況和防護情況等。施工現場安全技術交底制度 為了保證項目部做好分部分項工程各工種的安全技術交底，保證每個操作工人操作前懂得安全操作要領，避免因損失而造成傷害，特制訂以下制度； 分部分項工程開工前，傳達施工任務的同時，對各工種進行安全技術交底，根據工種的不同，可定期或不定期交底。技術負責人、編制人和安全技術人員，要經常檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施規(guī)定的行為，且要注意發(fā)現和補充技術的不足，使其更加完善、有效。明確責任，并落實到人，特制訂以下規(guī)定：工程開工前，項目經理組織有關人員對項目管理人員和職工就工程概況，施工方法和安全技術措施進行交底。 施工組織設計（方案）經批準后不得任意修改違反，根據實際情況需改動的，必須經原審核部門批準方準變動，未經批準擅自修改造成事故的，由修改人承擔一切責任，并按獎罰條例進行嚴厲處罰。 施工組織總設計、施工組織設計（方案）中應包含安全施工組織設計（方案），若無不得批準。專項安全施工方案必須在開工前編制，批準后才允許開工，其余部分即采用邊編邊審批邊施工的辦法。 有權拒絕違章操作指令。 聽從安全員的指導，接受改進措施，教育本班組職工堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。 經常檢查施工場地的安全生產情況，發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。對新調入的工人進行安全教育，并在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全，組織班組全體人員接受由公司和項目組織的安全教育。 吳濱巷安置房項目部班組長的安全生產責任制 認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產的制度，根據本組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，作好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責。 經常對急救箱進行檢查，并及時配備有效的藥品。吳濱巷安置房項目部 保健員安全生產責任制 經常進行勞動衛(wèi)生宣傳教育，對有關人員進行定期健康檢查，做好職業(yè)病的防治工作。 發(fā)生工傷事故后，積極采取搶救、治療措施，并向調查組提供傷勢情況。 經常進行勞動衛(wèi)生宣傳教育工作；及時提出防暑、防凍措施；做好測塵、測毒工作；對職工進行定期健康檢查，做好職業(yè)病的防治工作。 吳濱巷安置房項目部衛(wèi)生責任人員安全生產責任制 為保證職工身體健康，應明確劃分施工區(qū)域和生活區(qū)域，把施工區(qū)和生活區(qū)分片包干，建立責任區(qū)，從道路、材料、消防到垃圾、廁所、宿舍、食堂等落實人員負責，并經常檢查各人員的工作情況，使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作保持經?；?、制度化。 嚴禁在現場內打架斗毆，嚴禁工人從事盜竊、窩臟、銷臟、賭博、嫖娼等違法犯罪活動。 吳濱巷安置房項目部 治安員安全生產責任 認真貫徹執(zhí)行國家有關治定管理條例及省、市的建筑施工現場治安管理辦法，