【摘要】41/41美國(guó)國(guó)家勞資關(guān)系法美國(guó)國(guó)家勞資關(guān)系法?。ǎ保梗常的觐C發(fā),1947年修訂) 【章名】一:宗旨與政策 第一條有些雇主否認(rèn)職工的結(jié)社權(quán)利,有些雇主拒絕接受集體談判的程序,于是導(dǎo)致罷工和其它方式的產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)議或騷動(dòng),其目的或必然的后果是以下列方式干擾或阻撓商業(yè):(a)妨礙商業(yè)機(jī)構(gòu)的效率、安全或活動(dòng);(b)在商業(yè)流通渠道發(fā)生阻礙;(c)
2025-06-25 20:39
【摘要】質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件交通安全管理實(shí)施細(xì)則編寫:審核:批準(zhǔn):11/13為加強(qiáng)公司交通安全管理,確保危險(xiǎn)源和不安全因素能得到有效地控制,防止發(fā)生交通事故,特制定本細(xì)則。本細(xì)則規(guī)定了公司交通安全管理工作的各級(jí)管理職責(zé),管理制度,處罰與獎(jiǎng)勵(lì)。本細(xì)則適用于公司屬各單位在地方交管部
2025-06-26 05:20
【摘要】17/17銷售技巧與策略順馳集團(tuán)(重慶)公司柳強(qiáng)第一顧客讓渡價(jià)值的概念一:整體顧客價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值(固定的房屋、相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等)服務(wù)價(jià)值(合同的簽定、付款的方式等)人員價(jià)值(業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平、相關(guān)的理論知識(shí)、工作的效益)形象價(jià)值(企業(yè)的形象、品牌效應(yīng)等一系列無(wú)形的感知效果)二:整體顧客成本貨幣成本(單位平米的價(jià)格)時(shí)間
2024-08-15 06:31
【摘要】5/6手機(jī)代理銷售競(jìng)聘方案-換一種風(fēng)格換一種經(jīng)營(yíng)風(fēng)格:細(xì)節(jié)決定成敗一、當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)手機(jī)產(chǎn)品多元化,銷量分散;利潤(rùn)空間縮小,不足以支撐大批發(fā),要求精簡(jiǎn)高效的隊(duì)伍;渠道扁平化、清晰化的趨勢(shì)要求深耕細(xì)作,積少成多,市場(chǎng)管理突顯重要。二、存在問(wèn)題1、人員監(jiān)控不力:睡覺(jué)、玩嘻、松弛。2、人員配備不均:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)深度和廣度不一,整體積極不高。3、人員選
2025-04-29 07:38
【摘要】連云港市國(guó)家稅務(wù)局增值稅一般納稅人認(rèn)定工作規(guī)程(試行)為了加強(qiáng)和規(guī)范增值稅一般納稅人(以下簡(jiǎn)稱一般納稅人)的認(rèn)定管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則、《江蘇省增值稅一般納稅人認(rèn)定管理辦法》及省局有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定本工作規(guī)程。一、增值稅一般納稅人暫認(rèn)定管理(一)、申請(qǐng)1.凡年應(yīng)征增值稅銷售額(以下簡(jiǎn)稱年應(yīng)稅銷售額),達(dá)到下列規(guī)定標(biāo)
2025-07-07 21:51
【摘要】5/12環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序0目的減少環(huán)境污染和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)環(huán)境保護(hù),以可持續(xù)發(fā)展?jié)M足相關(guān)方要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司的辦公區(qū)、生活區(qū)及工程項(xiàng)目。2術(shù)語(yǔ)和定義本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。
2025-04-15 23:13
【摘要】,公司總經(jīng)理通過(guò)以下活動(dòng),以建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性,同時(shí)為所做出的承諾提供證據(jù):a)向全體員工灌輸滿足顧客要求、合同要求、法規(guī)要求的重要性;b)明確管理者代表,在手冊(cè)中發(fā)布任命令;c)主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),在手冊(cè)中以文件形式發(fā)布;d)主持組織進(jìn)行管理評(píng)審,并不斷尋求改進(jìn)質(zhì)量管理體系;e)為質(zhì)量管理提供必要而且充分的人力、設(shè)備、
2025-04-15 12:25
【摘要】制定日期99-01-15主題程序書版次B等級(jí)修訂日期99-03-05客戶供應(yīng)品管理編號(hào)MD-P-006頁(yè)數(shù)1OF1﹕驗(yàn)証﹑儲(chǔ)存并維護(hù)客戶供應(yīng)之庫(kù)存品﹐并對(duì)其遺失﹐損壞或不適用等情形予以記錄并通知客戶﹕凡客戶供應(yīng)之庫(kù)存品﹐而此一產(chǎn)品將生產(chǎn)最終產(chǎn)品或成為最終產(chǎn)品的一部份﹕合約審查程序
2025-06-26 02:01
【摘要】公司變更登記申請(qǐng)書公司名稱注冊(cè)號(hào)敬告1、在簽署文件和填表前,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)閱讀過(guò)《中華人民共和國(guó)公司法》及《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》和本申請(qǐng)書,并確知其享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。2、申請(qǐng)人無(wú)需保證即應(yīng)對(duì)其提交文件、證件的真實(shí)性、有效性和合法
2025-04-10 20:25
【摘要】銷售代表職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銷售代表崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)銷售部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月24日本職:負(fù)責(zé)樓房銷售及催收房款,老客戶回訪和對(duì)廣告效果等信息反饋職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:樓房銷售接待工作任務(wù)負(fù)責(zé)上門客戶的接待和情
2025-06-26 16:38
【摘要】物業(yè)管理公司操作實(shí)務(wù)陽(yáng)光藍(lán)海tcsea@,歡迎轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明同處本版本為加密版本,如有需要請(qǐng)來(lái)信縈要解密版本第一節(jié) 物業(yè)管理公司概述 一、物業(yè)管理公司的性質(zhì) 物業(yè)管理公司的性質(zhì)是由物業(yè)管理的性質(zhì)決定的。物業(yè)管理具有服務(wù)性,因而物業(yè)管理公司也具有服務(wù)性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品,而是提供服務(wù),享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。物業(yè)管理公司的性質(zhì)具有以下特點(diǎn):
2025-04-20 23:36
【摘要】3/4檢修部水情B崗職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱檢修部水情B崗崗位編號(hào)所在部門檢修部水工分部崗位定員直接上級(jí)主管、副主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)水情自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備日常維護(hù)、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比:55%
2025-04-12 01:55
【摘要】第十一章 成本計(jì)算本章考情分析 本章是后四章中比較重要的章節(jié),本章內(nèi)容沒(méi)有變化,除客觀題外,還有可能出計(jì)算題。 第一節(jié) 成本計(jì)算概述 一、成本的概念 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,成本是指取得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出。成本計(jì)算通常是指存貨成本的計(jì)算,因此成本通常是指存貨的成本?! 〈尕洺杀镜奶卣鳎骸 《⒊杀镜姆诸悺 。ㄒ唬┏杀景唇?jīng)濟(jì)
2025-06-22 19:05
【摘要】29/30平衡記分卡淺議平衡記分卡(the?Balanced?Score?Card,簡(jiǎn)稱BSC)作為一種前沿的、全新的組織績(jī)效管理手段和管理思想,在全世界的各行各業(yè)得到廣泛的運(yùn)用。一、平衡記分卡的來(lái)源(哈佛商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)課程教授)(復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁)經(jīng)過(guò)為期一年對(duì)在績(jī)效測(cè)評(píng)方面處于領(lǐng)先地位的12家公司的研究后,發(fā)展出一種全新
2025-06-25 14:20
【摘要】3/3冠東車燈有限公司職位說(shuō)明書一、基本信息:職位名稱:資料管理所屬部門:行政管理部擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:事務(wù)管理直接上級(jí):行政部管理部部長(zhǎng)定員人數(shù):1審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)文件管理流程的有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司級(jí)文件及資料檔案進(jìn)行有效的管理。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)行政部主管
2025-05-17 02:48