連鎖望家歡農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖加盟手冊(參考版)
2025-06-25 15:36本頁面
【正文】 申請經(jīng)營地填寫時間照片申請人姓名性別年齡民族文化程度專業(yè)籍貫身份證號碼發(fā)證機關(guān)現(xiàn)在住址郵編電話工作單位職位手機受聘記錄自營記錄加盟理由對公司的建議希望公司的支持三、聯(lián)系方式 加盟咨詢：何才勝（常務(wù)副總） 聯(lián)系電話：0755—26796028 手機：13631559208傳真：075526782399Email：laonkhe郵編：518049地址：深圳市南山區(qū)龍珠大道新屋村工業(yè)大廈首層22 / 22。請給予授權(quán)。對人員要求，形象宣傳，管理流程等達(dá)標(biāo)后頒發(fā)加盟權(quán)證，進(jìn)入正式營業(yè)階段。一切準(zhǔn)備就緒，開業(yè)進(jìn)入試運營階段。開業(yè)前產(chǎn)品知識，服務(wù)流程，銷售技巧和服務(wù)禮儀培訓(xùn)?？偣靖鶕?jù)店鋪情況設(shè)計裝修等方案圖紙，由加盟商自費安排裝修。申請人于總公司簽訂望家歡加盟店授權(quán)協(xié)議書，交納加盟保證金及首批進(jìn)貨款。既然是創(chuàng)業(yè)，就一定要有做好一份事業(yè)的精神，兢兢業(yè)業(yè)才能使生意越做越好！三、為什么選擇以加盟望家歡的形式來經(jīng)營自己的事業(yè)？加盟望家歡農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)相對于一般的超市經(jīng)營、小門店經(jīng)營、傳統(tǒng)挑擔(dān)買賣具有以下幾個方面的優(yōu)勢：加盟望家歡經(jīng)營超市經(jīng)營小門面經(jīng)營傳統(tǒng)挑擔(dān)經(jīng)營投資風(fēng)險小，成功率高投入大一般投資小回報回報高收入一般收入低收入低規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃混亂無任何規(guī)劃管理統(tǒng)一制度管理管理比較規(guī)范談不上管理談不上管理第五部分開取財富之門須知一、加盟流程【加盟流程】咨詢意向交流審 核加盟申請評估審核簽訂協(xié)議選 址店面裝修開店準(zhǔn)備開業(yè)培訓(xùn)開業(yè)宣傳開 業(yè)指導(dǎo)運營咨詢意向交流填寫加盟申請書。不懈怠的精神216。請教前輩經(jīng)驗216。適當(dāng)?shù)脑O(shè)備投資216。良善的人事制度216。可靠安全的產(chǎn)品216。親切的服務(wù)216。 合適的選址216。良好的市場形象：望家歡的良性品牌形象效應(yīng)，在市場上給樣板店帶來正面效益；體系內(nèi)新員工培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)；在崗培訓(xùn)；現(xiàn)場指導(dǎo)；升職培訓(xùn)；經(jīng)營績效（2000年2004年效益分析）圖表一：%20002004年望家歡W樣板店營業(yè)額增長趨勢圖3004200200400600800100012002000年2001年2002年2003年2004年圖表二：連續(xù)五年利潤率穩(wěn)定在20%以上二、加盟配送成功的秘訣正確的心態(tài)216。二）、樣板店加盟效益分析良性的運作：用3S原則營運管理1）、簡單化（Simplification），望家歡整個作業(yè)流程及作業(yè)簡單化。采購部門、質(zhì)檢部門、配送倉儲部門、售后服務(wù)部門一應(yīng)俱全，客戶由當(dāng)時的幾家，發(fā)展到現(xiàn)在的20多家，其中大客戶占據(jù)總客戶數(shù)的80%以上。 全程跟蹤指導(dǎo)、定期回訪、進(jìn)行營業(yè)診斷、業(yè)績評估、咨詢服務(wù)。 提供客戶管理軟件、訂單管理軟件、質(zhì)檢管理系統(tǒng)軟件，提高管理效率。 定期推出品牌宣傳活動，免費提供相關(guān)的宣傳資料，有效的促進(jìn)市場銷售，增強品牌競爭優(yōu)勢。 總部集多年市場經(jīng)營理念，提供專業(yè)知識手冊、服務(wù)技巧手冊、店面管理手冊及進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使之有效快速的投入經(jīng)營。 區(qū)域獨家加盟或者自有劃分區(qū)域自愿加盟，保證所獲利益的最大化。 提供選址規(guī)劃、店面設(shè)計、裝修方案。 自有無公害蔬菜基地的產(chǎn)品供應(yīng)，全程質(zhì)檢工序保證安全、新鮮。 總部將為加盟者免費提供“望家歡”品牌的使用權(quán)，免費提供全套CI、授權(quán)書、招貼、燈箱以及經(jīng)營所需的全部證明文件。 總部為各個加盟店制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保望家歡品牌良好的社會形象。 總部為加盟店提供完全符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，每一件都配有國家權(quán)威機構(gòu)的檢測證書。 連鎖店統(tǒng)一的店面及統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的商標(biāo)、商號，另有統(tǒng)一的信封、便簽、名片、宣傳招貼等CI識別系統(tǒng)。 總部提供授權(quán)，使用望家歡品牌。其他協(xié)商方式望家歡可以根據(jù)加盟者的意愿或者要求，經(jīng)過雙方協(xié)議、談判來決定以上三種外的其他方式進(jìn)行合作。 輸出管理型加盟是指望家歡將自己所擁有的商標(biāo)、產(chǎn)品、證書、經(jīng)營風(fēng)格和運作模式等以合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同規(guī)定，在望家歡規(guī)定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向望家歡支付相應(yīng)的費用。望家歡總部籌集足夠的資金，配備大批的管理人員，為加盟者正常經(jīng)營提供強大的后臺支撐。 健康、安全食品的提供是農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)的基礎(chǔ)，保證產(chǎn)品新鮮是行業(yè)發(fā)展的要求，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明只有60%的農(nóng)產(chǎn)品來自無公害蔬菜基地，25%左右的配送公司具備有冷藏送貨車，這些現(xiàn)象說明眾多的配送服務(wù)公司還不具備規(guī)模，導(dǎo)致安全無保障。 針對配送服務(wù)這個起步不久的行業(yè)來說，相對發(fā)展不夠成熟，具備專業(yè)人員的素質(zhì)以及能力的人才相對缺乏，對這個流程復(fù)雜，煩瑣而又高度關(guān)注飲食安全的行業(yè)造成企業(yè)管理的困難。 沒有先進(jìn)的經(jīng)營管理模式和技術(shù)硬性能力；沒有一支懂經(jīng)營、會管理的中高級人才隊伍；沒有一定的經(jīng)營資源，沒有一定的貨源……這些資源的缺乏嚴(yán)重影響配送經(jīng)營的發(fā)展。只有這樣，才能在人、財、物的實際動作中體現(xiàn)出配送經(jīng)營的優(yōu)勢及其作用。配送經(jīng)營要取得成功必須要實
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