在經(jīng)濟工作會議上的講話(參考版)
2025-06-25 06:34本頁面
【正文】 能作為這項事業(yè)的推動者、執(zhí)行者、參與者，能趕上這樣的時代是我們的福分，能參與到**鎮(zhèn)跨越發(fā)展的事業(yè)使我們的榮幸，也是我們的使命。多想解決問題的新辦法、多出致富增收的新點子、多謀跨越發(fā)展的新思路，干部要用這些新辦法、新點子、新思路，把矛盾化解在基層中，把政策落實在增收上，把成效顯現(xiàn)在招商上。不管是打招呼不打招呼的、感興趣不感興趣的都要去辦，而且要辦好。二是全面落實。對交辦的事不拖不拉、不等不靠，迅速行動。治軟，關鍵在于做到“三個落實”。我們的領導班子如果渙散軟弱，不講黨性、不講原則、不講規(guī)矩，回避矛盾和問題，不敢擔當，爭功諉過，出了問題掩著、蓋著，領導對下面包著、護著，下面對上面抬著、捧著，同事之間哄著、吹著，結果只能是把風氣搞壞了，把班子搞垮了，把組織搞散了，把民心搞失了。治軟以提勁。對“散”的問題切不可掉以輕心，我們把它作為加強干部隊伍作風建設的突破口，抓“精氣神”，抓以“確責、履責、問責”為主要內容的責任體系和考核機制建設，治散正風，治散提神，最終要樹立這么三種風氣：一是底氣，干部要敢于負責辦事、擔責成事；二是正氣，干部要公平處事、公正待人；三是勇氣，干部要直面困難，敢于亮劍。紀律作風松散、班子軟弱渙散，組織紀律松懈，造成有令不行、有禁不止、有紀不遵、有章不循，單位一盤散沙，個人自行其是，辦起事來松松垮垮、遲到早退成家常便飯、一遇問題潰不成軍，這樣執(zhí)行力根本無從談起。要堅持“目標責任制與位子掛鉤、公開承諾制與面子掛鉤、績效考核制與票子掛鉤”，將加強“精神高地”建設與干部自身利益相結合，不斷提升廣大黨員干部的精神區(qū)位，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。我們廣大黨員干部，要對得起我們拿的這份俸祿，對得起組織，更要對得起自己的良心。懶反映在思想上就是不用心、不用力，或者安于現(xiàn)狀、不思進取、或者小進即滿、稍進即喜；反映在工作上就是不履責、不負責、不擔責，工作不上心、不專心、不盡心。治懶以提效。寬容失敗，鼓勵老百姓去闖去想去試；寬容成功，對別人的成功不眼紅，對企業(yè)家的財富不伸手，杜絕吃拿卡要。三是要形成敢想敢干的氛圍，解放思想，多謀善思。一是爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，干部都去爭先創(chuàng)優(yōu)，大家你追我趕的狀態(tài)出來了，激發(fā)學習激發(fā)能力提升的動力也有了，庸官也就少了。這些人，遇到難題要么是漠然無為、要么就回避繞道，舊辦法不管用、老辦法不想用、新辦法又不會用。能力平庸、業(yè)績平庸，這是制約和影響發(fā)展的一大障礙，也是人民群眾不滿意的、反映強烈的一個問題。治庸以提能。我們今年新出臺了一系列考核措施，目的就在于堅持問題導向，開展治庸問責；堅持發(fā)展導向，檢驗工作效能。軟環(huán)境就是干部效能和精神狀態(tài)。這些措施，都是以往沒有的，我們今年將放開手腳，去闖去試，去推進，去落實。在財貿稅收上，我們的一個創(chuàng)新是把全年財政收入和稅收增長的目標分解到各個企業(yè)各個項目，針對性的去抓落實。在社會管理上，我們將以社區(qū)建設和基層黨建為著力點，把社區(qū)建設好、運轉好。在這一點上，我們從黨委班子開始，把各項工作分為日常工作、中心工作和創(chuàng)新工作，分塊考核，這本身就是一個創(chuàng)新。五是創(chuàng)新求進強管理。計生方面，要完善好基礎信息，落實好各項計生政策，讓百姓得實惠。二是各項社會事業(yè)都協(xié)調發(fā)展。一是社會事業(yè)發(fā)展要與經(jīng)濟發(fā)展齊頭并進，兩手抓，兩手都要硬。也是我們的責任。民生連著民心，民心向背決定我們發(fā)展的成敗。要利用文明創(chuàng)建的契機，給全鎮(zhèn)居民多補幾堂課，通過宣傳營造文明氛圍，通過比評對照給不文明的人和事施加壓力，通過文明創(chuàng)建成果激發(fā)居民的主人翁意識，讓居民在共建中共享集鎮(zhèn)管理的成果。集鎮(zhèn)美不美，靠管理，更靠居民。還老百姓休閑、娛樂、活動的場所。在落實好社區(qū)建設的同時，我們會賦予其在公共管理和服務上一定的權力和責任，減輕政府的管理壓力。三是惠民。二是整潔。要大力保暢通。首先是暢通。集鎮(zhèn)管理是新課題，也是我們的短板，我們要下功夫。我們的新集鎮(zhèn)，是全鎮(zhèn)人民以愚公移山和精衛(wèi)填海的精神，筑堤造地，一磚一瓦的建起來的，現(xiàn)在集鎮(zhèn)建好了，管不好，那就是有負
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1