品牌營銷為何提前(參考版)
2025-06-23 07:54本頁面
【正文】 21 / 21。 追求經(jīng)濟與自然的和諧發(fā)展，自然、生態(tài)、環(huán)境的保護得到充分的重視； 非公有制經(jīng)濟將取得大發(fā)展，為民營企業(yè)、私營企業(yè)的發(fā)展提供良好的市場環(huán)境；強調(diào)政府要服務(wù)人民，接受人民監(jiān)督，從而解決了長期存在的政府定位問題?！獪丶覍?在全面建設(shè)小康社會和整個現(xiàn)代化進程中，必須堅持統(tǒng)籌兼顧，保持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；必須堅持以人為本，提高人民物質(zhì)文化生活水平和健康水平；必須堅持人與自然和諧相處，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；必須堅持改革創(chuàng)新，推動社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。 保守估計，全國專業(yè)策劃公司目前在1萬家以上，從業(yè)人員達到100萬之巨。 三是借助外腦力量的企業(yè)增多。傳統(tǒng)的4P策略內(nèi)容已經(jīng)被大大豐富，推銷的內(nèi)容和形式、手段、業(yè)務(wù)員的職責，已經(jīng)發(fā)生了重大變化，不再是簡單的說服、演示、交易；價格手段的運用更是淋漓盡致而且非常有創(chuàng)造性；廣告，無論從目標、內(nèi)容、媒體、表現(xiàn)形式都有重大創(chuàng)新；銷售渠道的開拓和運用更非往日所能比；產(chǎn)品方面，從單純的有無發(fā)展到新、特、快、優(yōu)……，更把服務(wù)策略、品牌策略運用得越來越充分。品牌營銷的出發(fā)點和視野更高更全，很多企業(yè)都把它放在企業(yè)經(jīng)營的高度加以規(guī)劃和考慮，系統(tǒng)協(xié)調(diào)。 一是品牌營銷的戰(zhàn)略和規(guī)劃得到強調(diào)。經(jīng)過多年的市場磨練，國內(nèi)企業(yè)在戰(zhàn)略、管理、品牌營銷等各方面的能力在逐步提升，競爭方式、競爭手段在逐步成熟，依靠傳統(tǒng)的簡單競爭戰(zhàn)略在今天的市場已步履為艱。 投資重點轉(zhuǎn)向信息通訊、汽車、金融、流通等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)及服務(wù)產(chǎn)業(yè)，從原來的加工組裝向研發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)延伸；越來越多的跨國企業(yè)不再把中國只當成生產(chǎn)基地，而逐漸把設(shè)在中國的公司培養(yǎng)成環(huán)球經(jīng)營的中心，如AT＆T、美國快遞、微軟、索尼等跨國企業(yè)把原先集中在日本、香港、新加坡等地的亞洲指揮總部轉(zhuǎn)移到中國大陸；從合資合作走向獨資或控股，跨國公司現(xiàn)在更傾向于建立獨資企業(yè)，或者通過增資擴股在合資企業(yè)中取得控股權(quán)，以便分享跨國公司的全球供應(yīng)鏈、知識庫等戰(zhàn)略資源；跨國公司投資項目規(guī)模大，單個投資項目的平均規(guī)模達3330萬美元，是全國外商投資項目平均規(guī)模191萬美元的17倍；跨國公司注重科研開發(fā)，在華公司研發(fā)投入增多。 跨國企業(yè)在華投資的加速全球500強企業(yè)中已有400多家在華投資，項目總數(shù)超過3000個，而且國際巨頭不斷追加在華投資，擴大投資規(guī)模（如圖）。 國際巨頭增多，競爭對手越來越強大。 海爾總裁張瑞敏說，隨著零售業(yè)完全開放，海爾的最大競爭對手不是跨國制造企業(yè)，而是像沃爾瑪這樣的跨國商業(yè)巨頭。 ■ 渠道逆向整合力量增強，形成商業(yè)整合制造業(yè)的格局。 ■ 制造商廣告費的減少和大量受眾的廣告腐蝕； ■ 提供的新品牌缺少可容納的貨架（在美國，）； ■ 巨型零售商的成長和他們集中的規(guī)模購買力； 2004年3月，國美在與格力談判未果的情況下，其總部向各地分公司下發(fā)了 ，格力代理商模式、價格等不能滿足國美的市場經(jīng)營需求，要求各地分公司將格力空調(diào)的庫存及業(yè)務(wù)清理完畢，清場令的下達標志著家電銷售終端的老大挾市場優(yōu)勢向生產(chǎn)鏈條上的巨頭挑戰(zhàn)歸于現(xiàn)實。 渠道的權(quán)力變大了這還會帶來媒體管理、運營思想和理念的沖擊，資本運作模式也會發(fā)生變化，中外媒體大戰(zhàn)將揭開大幕。 鳳凰衛(wèi)視和星空衛(wèi)視的落地，意味著國際資本對中國媒體的介入和搶灘取得成功。 2003年，媒體的力量在增強，媒體對政治生活有了更多的介入和報道甚至挖掘。 ，比前一年增長120%；而同年全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場支出高達115億美元。 傳統(tǒng)四大媒體雖然仍占有絕對優(yōu)勢，但增幅開始減緩，以戶外、直郵、網(wǎng)絡(luò)為代表的新型媒體的作用逐步增強。 我國在新聞出版社正式注冊的報紙超過2000份；各種各樣的雜志達8000家；廣播電臺在3000家以上；國內(nèi)網(wǎng)站遠遠超過3萬個，網(wǎng)民超過1000萬；3000個以上的電視頻道。 媒體變多了 四是戰(zhàn)略型信息化：這種影響是深刻的，它對企業(yè)組織、業(yè)務(wù)、未來發(fā)展都會產(chǎn)生深刻影響。改變可能組織有很大影響，對資源的配置也會有很大影響，對業(yè)務(wù)運作方式和規(guī)則一定會有影響。是對現(xiàn)有手工流程的沖擊，對未來的考慮比較少。 但是，不同的信息技術(shù)戰(zhàn)略對企業(yè)的影響是不相同的，從企業(yè)對信息技術(shù)的依賴性角度可以分為四種信息化技術(shù)戰(zhàn)略：一是支持型信息化：對企業(yè)影響比較低，對組織的發(fā)展，對戰(zhàn)略的沖擊都很低。 3）內(nèi)部協(xié)調(diào)方式變革，交流
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