【正文】 《相關(guān)方控制程序》。 ，項目部要制定職業(yè)健康安全管理方案，針對潛在的事故或緊急情況，制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施。 施工現(xiàn)場安全控制程序 （1）施工現(xiàn)場安全工作策劃 ，在編制《施工組織設(shè)計》的同時，進行職業(yè)健康安全的策劃，包括危險源識別、重要危險源的確定、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的制定等內(nèi)容。 、班組長 了解本公司職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)；熟悉本工種及施工項目的技術(shù)要求和安全生產(chǎn)規(guī)范，經(jīng)常檢查本班組職工執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性的巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報并采取措施予以控制或排除；對本班組職工進行經(jīng)常性安全教育，對新入場或轉(zhuǎn)換工作崗位的人員及時進行安全知識和技能方面的教育；發(fā)生事故及時報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，保護現(xiàn)場并實施必要的救護。安全及職業(yè)健康管理 （1）權(quán)限和職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)指標(biāo)；負(fù)責(zé)施工項目危險源的識別，確定和控制重大危險源；具體實施管理體系要素和程序文件，保證職業(yè)健康安全；負(fù)責(zé)施工項目的職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的策劃，編制相關(guān)管理方案；負(fù)責(zé)文件管理及記錄控制；負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備的安全管理工作；明確項目部內(nèi)各崗位、各班組的職責(zé)、權(quán)限，建立健全安全保證體系并有效運行；執(zhí)行合同條款，滿足相關(guān)方要求，確保工程管理達到預(yù)期目標(biāo)；負(fù)責(zé)分承包方的監(jiān)督管理工作；加強監(jiān)視和測量裝置的控制，并完成監(jiān)測和測量的各項工作；負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的實施工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。保障健康安全——樹立健康安全意識，從我做起，建設(shè)文明單位；重在全面預(yù)防——認(rèn)真落實各項安全措施，預(yù)防各種事故發(fā)生；遵守法律法規(guī)——認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求；實現(xiàn)持續(xù)改進——不斷提高健康安全管理水平，改善工作環(huán)境。 第九節(jié)、確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全及職業(yè)健康管理體系本工程的安全管理目標(biāo)確保施工期間無重大安全事故和人員傷亡事故。 ②土方開挖工程完成后，質(zhì)檢人員進行以下內(nèi)容的質(zhì)量檢查和驗收： 、標(biāo)高和場地平整度； ， ； 。 （5）質(zhì)量保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 本工程質(zhì)量管理依據(jù)下列規(guī)范：1)《防洪標(biāo)準(zhǔn)》GBS02 012)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》GB5020220023)《基樁低應(yīng)變動力檢測規(guī)程》JGJ／T9 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在工程施工過程中，我公司嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗，確保每個工序的施工符合規(guī)范要求。 （3）貫徹執(zhí)行“項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人”、“施工操作人員是直接責(zé)任人”的原則。 質(zhì)量保證制度 （1）貫徹執(zhí)行“每道工序必檢”的原則。對檢驗和試驗設(shè)備進行細(xì)致的檢查和復(fù)核，并檢查周期鑒定記錄，需要檢測的設(shè)備送計量局進行檢測。 （4）過程控制 做好工程開工前的各種準(zhǔn)備工作，包括質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計、圖紙會審、測量復(fù) 核、技術(shù)交底工作；制定月的施工計劃，對特殊工序的施工編制作業(yè)指導(dǎo)書，討論通過后組織實施。 （3）文件管理與質(zhì)量記錄 技術(shù)組對外來文件和圖紙作好收文登記，需發(fā)放到各班組的文件做好發(fā)文記錄，對執(zhí)行使用的文件、規(guī)范列出清單，及時收回作廢文 件和圖紙。確保投資資金合法、合理使用。 （2）合同評審 ，所設(shè)項目部能夠滿足顧客需要和招標(biāo)文件的質(zhì)量要求，中標(biāo)之后，我們將立即組織有關(guān)部門按與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定與評審程序進行合同評審，以保證合同內(nèi)容與標(biāo)書一致，并與顧客按照有關(guān)法規(guī)簽訂施工合同，配備合理的施工力量，確保合同順利履行。認(rèn)真做好本工程的分承包方評價工作，采用合格的分承包方進行供貨。對主要原材料的驗證和試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師認(rèn)可。所購材料進場前由質(zhì)檢組對所購材料進行驗證，符合要求后允許進場，進場后需要試驗的材料進行取樣試驗，采購回來的產(chǎn)品嚴(yán)格履行入庫檢驗、試驗手續(xù)，如水泥、砂石等；將合格材料按照標(biāo)識方法進行標(biāo)識，以防止誤用。 推行IS09001標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貫徹IS09001質(zhì)量管理體系程序文件要求，實行規(guī)范化管理，有效控制過程質(zhì)量。 加強全體施工人員的質(zhì)量意識教育，使之在施工中形成“質(zhì)量第一”的自覺意識，并樹立創(chuàng)“精品工程”意識，開展質(zhì)量評比競賽。施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，按各自職責(zé)落實目標(biāo)。 ⑦作業(yè)隊 ； ，確保施工場地有適宜的工作環(huán)境； “三檢”制及交接班制度，確保施工質(zhì)量。 、整理相關(guān)的技術(shù)資料，對工程變更部分做好原始記錄。 ，并按要求精心組織 施工。 ： ⑥施工員職責(zé) ，并對所分管的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ，填寫試驗報告單，要求數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論明確，不得涂改。 、抽樣及送檢工作。試驗時認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的試驗規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 ⑤現(xiàn)場試驗員職責(zé)： ，熟練掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。 、原材料試驗以及驗收資料的管理和匯總工作。 、互檢、交接檢工作，參加工序驗收并負(fù)責(zé)工序工程的質(zhì)量檢測及單元工程質(zhì)量等級的評定工作。 ，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點，提出保證工程質(zhì)量的建議和意見。 ，組織工程最終交付。 、整理和移交工作。 。 。 《施工方案》和《質(zhì)量計劃入》， 并監(jiān)督實施。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時決策處理。 、物設(shè)部按相應(yīng)的驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收成品和半成品。 ，確保分供方提供合格的材料，確保分包方合格。 、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理工程師及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。 、協(xié)調(diào)施工力量(人力、物力)確保工程質(zhì)量和工期。 、外部審核工作，主持整改不符合項及制定相應(yīng)的糾正措施。 、物資和設(shè)備等資源。 。 、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級和顧客的有關(guān)要求，組織落實公司的質(zhì)量管理體系文件。 質(zhì)量保證機構(gòu)圖2）質(zhì)量職責(zé) ①項目經(jīng)理 ，確保合同的全面履行，滿足業(yè)主的要求和社會的期望。在該模式中，我公司的質(zhì)量管理層次有三層：第一層為公司總部—質(zhì)量技術(shù)部；第二層為項目經(jīng)理部—工程質(zhì)檢組；第三層為操作班組—作業(yè)層監(jiān)控。 工程質(zhì)量目標(biāo) （1）單位工程竣工驗收質(zhì)量達到合格等級； （2）單位工程核驗質(zhì)量達到合格