【正文】 2）原來(lái)的剩余收益=100000500000*18%=10000（元）新增投資后剩余收益=168000700000*18%=42000（元）42000大于10000，所以愿意投資新項(xiàng)目 第 18 頁(yè) (共 18 頁(yè)) 。剩余收益：剩余收益是指投資中心獲得的利潤(rùn)，扣減其投資額（或凈資產(chǎn)占用額）按規(guī)定（或預(yù)期）的最低收益率計(jì)算的投資收益后的余額。標(biāo)準(zhǔn)成本中心：是指那些生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確，并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需投入量的責(zé)任中心，制造業(yè)的工廠、車間、工段和班組等是典型的標(biāo)準(zhǔn)成本中心。投資中心：投資中心是既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。責(zé)任會(huì)計(jì)：責(zé)任會(huì)計(jì)是在分權(quán)管理?xiàng)l件下，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任單位，并對(duì)它們分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制、考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一整套會(huì)計(jì)制度。1不利差異：則指因?qū)嶋H成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的超支差。三差異法：將固定制造費(fèi)用總差異分解為耗費(fèi)差異、能力差異（又稱產(chǎn)量差異）和效率差異三種。價(jià)格差異：價(jià)格差異是反映由于直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用等要素實(shí)際價(jià)格水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格水平不一致而產(chǎn)生的成本差異。成本差異：在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，成本差異，是指一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額?；緲?biāo)準(zhǔn)成本：基本標(biāo)準(zhǔn)成本是指一經(jīng)制定，只要生產(chǎn)的基本條件無(wú)重大變化，就不予變動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。這種方法不僅間接費(fèi)用是預(yù)計(jì)的，而且直接材料和直接人工等也是按預(yù)計(jì)的數(shù)字來(lái)計(jì)算的，這種成本的計(jì)算方法稱為標(biāo)準(zhǔn)成本制度。零基預(yù)算：是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是以所有的預(yù)算支出為零作為出發(fā)點(diǎn)，一切從實(shí)際需要與可能出發(fā)，逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及其開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的一種方法。業(yè)務(wù)預(yù)算：以銷售預(yù)算為依據(jù)，并考慮產(chǎn)品生產(chǎn)周期而編制。專門決策預(yù)算；主要包括資本預(yù)算和研究與開發(fā)費(fèi)預(yù)算。三、單選題1B、2C、3A、4題目錯(cuò)、5D、6C、7D、8D、9B、10A、11C四、多選題1ABCD、2ABC、3CE、4ACDE、5ACD、五、計(jì)算題將購(gòu)買設(shè)備的成本換算成為相當(dāng)與租賃設(shè)備的租金：54800=A（P/A，I,n）,（P/A，10%,7）= ,A=(元/年)A=，所以租賃更加有利每年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量差量=新設(shè)備舊設(shè)備=（新設(shè)備凈利潤(rùn)+折舊）（舊設(shè)備凈利潤(rùn)+折舊）=（30000+68000）（10000+8000）=80000（元）假定NPV=0，則0=80000*（P/A，I，N）+10000（P/F，I，N）310000選擇兩個(gè)點(diǎn)（，10%）（，12%）用內(nèi)插法（I10%）/（12%10%）=（）/（）I=% ，%大于10%應(yīng)當(dāng)更新設(shè)備原始投資回收率=[（30*5+40*7）/12]/（60+60）=%包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是5年。內(nèi)含報(bào)酬率：是指能夠使未來(lái)現(xiàn)金流入現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出現(xiàn)值的貼現(xiàn)率，或者說(shuō)是使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。動(dòng)態(tài)分析法：是指結(jié)合貨幣時(shí)間價(jià)值來(lái)決定方案的取舍，也可以稱為貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。現(xiàn)金流量：企業(yè)一定時(shí)期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的數(shù)量。三、單選題1B、2C、3A、4C、5B、6D、7C、8A、9C、10A四、多選題1CDE、2DE、3ABC、4ACE、5ACDE五、計(jì)算題1）27*平衡點(diǎn)銷量=16*平衡點(diǎn)銷量+9800 則平衡點(diǎn)銷售=891件當(dāng)需要量大于891件時(shí)，自制，小于891件時(shí)，外購(gòu)2）題目中兩種情況下都是自制好差量收入=（5842）*2468=39488（元）差量成本=24200差量損益=3948824200=15288（元）選擇繼續(xù)加工有利如果機(jī)器工時(shí)是瓶頸資源：甲產(chǎn)品每小時(shí)邊際貢獻(xiàn)=（10060）/2=20（元）乙產(chǎn)品每小時(shí)邊際貢獻(xiàn)=（12045）/7=（元）應(yīng)該選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品如果材料是瓶頸資源：甲產(chǎn)品每公斤邊際貢獻(xiàn)=（10060）/5=8（元）乙產(chǎn)品每公斤邊際貢獻(xiàn)=（12045）/4=（元）應(yīng)該選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品收入差=166*42140*27=3192成本差=166*33140*20=2678損益差=31922678=574（元）選擇A產(chǎn)品更加有利第七章一、名詞解釋長(zhǎng)期投資決策：是指擬定長(zhǎng)期投資方案，用科學(xué)的方法對(duì)長(zhǎng)期投資方案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、選擇最佳長(zhǎng)期投資方案的過(guò)程。1共同成本：是指應(yīng)當(dāng)由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本或混合成本。本量利分析法：是根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)銷數(shù)量,銷售價(jià)格,變動(dòng)成本和固定成本等因素同利潤(rùn)之間的相互關(guān)系,通過(guò)分析計(jì)量而確定企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的一種方法.現(xiàn)金支出成本：是指那些由于未來(lái)某項(xiàng)決策所引起的需要在將來(lái)動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本。差量分析法：是指了解各種備選方案而產(chǎn)生的預(yù)期收入與預(yù)期成本之間的差別的基礎(chǔ)上，從中選出最優(yōu)方案的方法。機(jī)會(huì)成本：是指在面臨多方案擇一決策時(shí)，被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會(huì)成本。這種成本通常是決策的無(wú)關(guān)成本。三、單選題1C、2B、3B、4C、5C、6B四、多選題1ABDE、2ABCD、3AD、4BCD、5BCD五、計(jì)算題預(yù)計(jì)利潤(rùn)=4000*（260200）150000=90000（元）預(yù)計(jì)利潤(rùn)=26000*[（23000+12000）/20000]23000=22500（元）第六章一、名詞解釋邊際成本:是指產(chǎn)品成本對(duì)業(yè)務(wù)量（如產(chǎn)量）無(wú)限小變化的變動(dòng)部分。1指數(shù)平滑法：指時(shí)間序列的態(tài)勢(shì)具有穩(wěn)定性或規(guī)則性，所以時(shí)間序列可被合理地順勢(shì)推延；他認(rèn)為最近的過(guò)去態(tài)勢(shì)，在某種程度上會(huì)持續(xù)的未來(lái)，所以將較大的權(quán)數(shù)放在最近的資料。專家集合意見(jiàn)法：是由企業(yè)組織各有關(guān)方面的專家組成小組，運(yùn)用專家的集體智慧進(jìn)行判斷的方法。全面調(diào)查法：就是對(duì)涉及同一產(chǎn)品的所有銷售對(duì)象進(jìn)行逐一調(diào)查，經(jīng)綜合分析整理以后，推測(cè)該產(chǎn)品在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品銷售變動(dòng)的總體情況。因果預(yù)測(cè)法：此法的特點(diǎn)在于通過(guò)系統(tǒng)分析尋找出事物發(fā)展的因果關(guān)系與相互作用的關(guān)系。利潤(rùn)預(yù)測(cè)：是指企業(yè)在營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上 通過(guò)對(duì)銷售量 商品或服務(wù)成本 營(yíng)業(yè)費(fèi)用以及其他對(duì)利潤(rùn)發(fā)生影響的因素進(jìn)行分析與研究 進(jìn)而對(duì)企業(yè)在未來(lái)某一時(shí)期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)預(yù)期數(shù)進(jìn)行預(yù)計(jì)和測(cè)算資金預(yù)測(cè)：指企業(yè)對(duì)將來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資金，以及擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需追加資金的估計(jì)和測(cè)算趨勢(shì)預(yù)測(cè)法：它是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中各類相關(guān)數(shù)字資料，將兩期或多期連續(xù)的相同指標(biāo)或比率進(jìn)行定基對(duì)比和環(huán)比對(duì)比，得出它們的增減變動(dòng)方向、數(shù)額和幅度，以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況和現(xiàn)金流量變化趨勢(shì)的一種分析方法。成本預(yù)測(cè)：是指運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。三、單選題1C、2B、3D、4B、5B、6D、7C、8B、9A、10A、11D、12B、13B、14B、15C、16D、17C、18B、19D、20A四、多選題1ACD、2ACDE、3ABCDE、4ABD、5ABC、6ABCE、7ABE、8ABCD、9BC、10AC五、計(jì)算題將題目中的240件改為2400件單位變動(dòng)成本=（24540+9880+7450+6600）/2400=（元/件）單位邊際貢獻(xiàn)==（元/件）邊際貢獻(xiàn)率=本期銷量=147000/40=3675（件）下年度銷量降低額=3675*（40單位變動(dòng)成本）固定成本=24500（）*（40單位變動(dòng)成本）固定成本=18375由以上的方程求得：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=，固定成本=34750元保本點(diǎn)的銷售量=34750/（）=2205（件）綜合邊際貢獻(xiàn)率=（7/24）*15%+（12/35）*40%+（12/50）45%=%盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=68450/%=236933（元）此時(shí)：甲的銷量=35540元，乙的銷量=94773元，丙的銷量=106622元1）單位邊際貢獻(xiàn)=2416=8（元） 預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)=5460*824130=19550（元）2）單價(jià)變?yōu)?24*（120%）=保利量=（24130+19550）/（）=13650（件）原來(lái)的利潤(rùn)=（9755）*200065800=18200（元）1）當(dāng)單價(jià)變?yōu)?97*（1+20%）=116 利潤(rùn)=（11655）*200065800=57000（元）利潤(rùn)變動(dòng)率=（5700018200）/18200=213%敏感系數(shù)=213%/20%=2）當(dāng)單位變動(dòng)成本=55*（120%）=44 利潤(rùn)=（9744）*200065800=40200（元）利潤(rùn)的變動(dòng)率=（4020018200）/18200=121%敏感系數(shù)=121%/20%=63）當(dāng)銷量變?yōu)?2000*（1+5%）=2100 利潤(rùn)=（9755）*210065800=22400（元）利潤(rùn)的變動(dòng)率=（224