中等職業(yè)學(xué)校小結(jié)(參考版)
2025-06-22 00:11本頁(yè)面
【正文】 － 8 －?；厥?006，我們信心百倍；展望2006，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。三、基礎(chǔ)管理有待完善和加強(qiáng)。學(xué)校發(fā)展到今天，規(guī)模空間已非常有限，下一步將面臨的是“質(zhì)”的提升。這將是我們來(lái)年工作的重中之重。提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力，教學(xué)改革刻不容緩。成績(jī)催人奮進(jìn)，不足使人更新。迎接了省市教育、建設(shè)部門組織的各類檢查，參加了長(zhǎng)沙市教育局高函協(xié)會(huì)和湖南省建設(shè)協(xié)會(huì)的教研活動(dòng)，送評(píng)的教學(xué)論文有3篇獲獎(jiǎng)。今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別去了多所學(xué)校，學(xué)習(xí)取經(jīng)。五、堅(jiān)持積極參與社會(huì)活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)校影響。努力提高教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校品牌是生存和進(jìn)一步發(fā)展的需要。今年的“中專（高職）”這一塊鞏固了規(guī)模，穩(wěn)定了隊(duì)伍；“函授”這一塊利用了資源，增強(qiáng)了后勁；“短期培訓(xùn)”這一塊夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了發(fā)展。三、堅(jiān)持三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展不動(dòng)搖。全年通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳和組織學(xué)習(xí)，使員工知道什么能做，什么不能做，違反了怎么辦。二、堅(jiān)持以績(jī)效考核為中心的校園文化建設(shè)不動(dòng)搖。一年來(lái)，全體員工按照這一整體思路，逐一落實(shí)，取得了明顯的成效。我們深刻體會(huì)到成績(jī)的取得源自“五個(gè)堅(jiān)持”：一、堅(jiān)持“3367”工作思路不動(dòng)搖。一年來(lái)，逐步營(yíng)造出了一種和諧文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。工會(huì)每周二、五下午開放了員工活動(dòng)室。二是大力抓和諧的文化氛圍，陶冶人。全年，共召開員工大會(huì)17次，班主任學(xué)習(xí)交流會(huì)3次，部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會(huì)1次，座談會(huì)3次（骨干教師座談會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)、黨員教師座談會(huì)），觀看光碟3次。堅(jiān)持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)人。六、人氣在有效聚集。全年固定資產(chǎn)投入超100萬(wàn)，將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚，臺(tái)階墻面改成了文化墻
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