關(guān)于vip用戶研究與產(chǎn)品設(shè)計(參考版)
2025-06-21 21:19本頁面
【正文】 主要我們可以參考以下流程圖。五、 從立項(xiàng)到設(shè)計當(dāng)我們心中有大概的用戶模型，大致的VIP業(yè)務(wù)規(guī)劃時，我們已經(jīng)具備了基本的設(shè)計條件了。一般情況下，成本考慮需要在公司內(nèi)部收集大量的數(shù)據(jù)，主要包括以下因素：1. 可變成本：人力、監(jiān)督、社會保障、銷售人員傭金、客服、原材料成本（軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的比如源碼成本等）、管理成本；2. 固定成本：例如服務(wù)器，軟件，工廠廠房等等可用于長期生產(chǎn)使用的成本；3. 間接成本：比如行政管理等成本。216。 VIP業(yè)務(wù)對其它業(yè)務(wù)的影響（產(chǎn)品整合度研究）并不是所有的VIP業(yè)務(wù)都可能促進(jìn)其它業(yè)務(wù)的，VIP業(yè)務(wù)同樣有可能對其它業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。 市場潛力和盈利性潛力估計我們首先要調(diào)查幾個因素（當(dāng)然，如果有市場部門幫助你的麻煩會少很多）：1. 業(yè)務(wù)購買者和使用者確定（目標(biāo)用戶）2. 購買者和使用者數(shù)目3. 估計購買率和使用率4. 競爭者市場份額我們可以得到公式：“市場潛力=目標(biāo)用戶數(shù)目購買率目前的市場份額（如果是新產(chǎn)品則該項(xiàng)為1）”例如：假設(shè)目標(biāo)對象是白領(lǐng)用戶（約1000萬人），購買率為4%，目前的市場份額為50%，那么我們可以估計市場潛力為1000萬4%50%，約為20萬。四、 從規(guī)劃到立項(xiàng)從規(guī)劃到立項(xiàng)有幾個關(guān)鍵因素需要進(jìn)行深
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